领导干部年度考核工作个人总结 6页

篇一： 一年来在学校党政的正确领导下，我认真学习政治理论， 不断解放思想，勇于创新，积极做好分管工作，尽职尽责履 行好自己的岗位职责，为师生提供了一个安全和谐的工作学 习环境。现将本人 20XX 年度工作述职如下： 一、思想政治方面 认真学习领会党的十七届六中全会、十八大精神，在政 治、思想与行动上与党中央保持一致。自觉学习宣传部下达 的政治理论学习任务，认真参加“干部在线学习”达到规定 学时，同时积极撰写心得体会文章。平时关注国内外政治时 事，在实际工作中坚持理论联系实际，认真履行*员义务和用 *员的标准规范自己言行，提高自身思想政治素质，投身学校 改革发展与管理服务工作中。 二、业务工作方面 20XX 年在做好常规工作的同时，重点做了以下几方面工 作：一是联合市城市管理行政执法局直属一大队对学校周边 的流动摊贩进行专项整治行动，改善并净化了学校周边环境， 有效保障学生身心健康及安全;二是严格外来车辆登记准入 制度，进一步加强校内车辆的秩序管理，对违规停放车辆实 行网上曝光，经过专项整治，违规现象明显减少，校内停车 秩序良好;三是校园绿色公共自行车被学校评为20XX年度“师 生最满意十件事”之一之后，继续切实做好服务师生工作;四 是加强保卫专线值班，实行保卫干部带班巡逻制度(早、中、 晚班至少各 1 次)，捕捉和发现校园不安定因素，密切关注校 园安全动态。五是分别召开“拒绝送餐和带餐入校(室)”、“关 注学生公寓消防安全”两次师生安全主题交流活动，四次走 进生命学院(2 月)、医学院(4 月)、经贸学院(5 月)和物电学 院(6 月)，与师生进行有效沟通，进一步提高安全管理与服务 水平。六是联合椒江公安分局举办“防范超市进校园”活动， 进一步提高防范宣传的实效;七是为 2012 级新生开设《大学 生安全问题及其防范》专题讲座，举办 2012“动感地带杯” 大学生安全有奖知识竞赛，增强学生安全意识，提高防范技 能;八是加强与市*支队等部门的沟通与联系，解决落实学校 北大门的交通安全措施;九是认真做好十八大期间校园维稳 工作，关注*、台州大石化等问题引发的安全动态。十是配合 学工部做好文明寝室建设，加强公寓安全管理。 三、其他方面 担任 20XX 电子信息工程和 20XX 生物科学(师范)班主任， 认真做好班级管理工作，其中 20XX 生物科学(师范)获院“学 习型班级”竞赛活动一等奖。 篇二： 我作为局里的科级领导干部、基层单位的法人，在工作 中有时会感觉上有压力，下有阻力，且权力有限，陷入工作 两难的境地。但是肩负着领导的重任，广大职工的期盼就要 靠自己的人格魅力开展工作，让领导放心，群众满意。在工 作中不断加强自身建设，奋发图强，带好基层队伍。 一、加强学习，提高素质，增强适应新变化的能力。 1、作为科级领导干部，政治上靠得住是第一位的。始终 把加强政治理论学习放在各项工作的首位，在深入学习运用* 理论、“三个代表”重要思想和实践科学发展观上下功夫，着 力提高政治敏锐性和政治鉴别力。确保党的路线、方针、政 策和国家法律法规在房产工作中的全面贯彻落实。我始终把 政治思想过硬作为立身之本，放在个人素质之首，作为人生 的根基。在事关全局和关系群众利益的大是大非问题上做到 认识不含糊，态度不暧昧，行动不动摇，始终旗帜鲜明，立 场坚定，保持一个党员领导干部坚持中国特色社会主义的坚 定信仰。 2、作为科级领导干部，业务上过关是必要的保障。始终 不忘强化业务知识更新学习，不断开拓眼界，积极学习其他 兄弟单位先进经验，增强适应新环境的能力，增强自身爱岗 敬业，无私奉献的理念，以更加振奋的姿态、奋发有为的作 风投入到工作中去。 二、爱岗敬业，公正廉明，树立可亲可近的领导形象 1、作为科级领导干部在工作中要勤于谋事，敢于干事， 善于成事。时刻保持精神振奋，大胆创新，事业有为的工作 状态之下，做到干事有精神，创业有激情。 2、俗语说得好:正人先正己，做事先做人。在工作中切 实要求自己做到思想正，行为正，行事正。说话心口一致， 做事表里如一，对待下属一视同仁，激励下属干好事业，干 成事业，在公司内部营造出充满正气的工作氛围。 3、在工作中要尊重人、关心人、依靠人。把干部作为工 作伙伴、荣辱与共的共同体。切实关心他们的工作、生活和 进步、前途。在失误时，帮他们放下包袱;在挫折时，帮他们 树立自信心;在困难时，帮他们解决问题，时时处处让他们对 自己感到可亲可近。 三、规章制度明，计划条理清，力争全面完成 20XX 年工 作 20XX 年初主持二公司工作以来，面对二公司的现状：底 子薄账面资金不足;人员参差，长假、病假、工伤、退休职工 错综复杂;以前领导班子遗留问题较多(包括区局要求解决的 各种协议)我时刻感到身上的责任重大，不敢有丝毫的懈怠之 心，始终坚持干实事，求实效，不搞短期行为，不做表面文 章，兢兢业业工作，踏踏实实做事，清清白白为官。 经济指标是我们经理公司的生命线，是衡量我们工作成 败与否的关键。租金收缴工作是我们的重中之重。 1、深入管区，认真排查，加大工商业租金收缴力度 我们经理二公司所管辖的工商业用房大部分散落在街巷 内，尤其特定的地理位置导致其租金水平低，出租率低，承 租单位大部分为区属企业经营方式机构发生变化，经济效益 极为不佳，无能力缴纳租金，历史遗留问题较多。 面对这种状况，多次深入管区，多方位广思路，逐一排 查，研究租金征收对策，提高工商业租金征收力度。 2、加强管理，提高员工队伍建设，确保租金任务的完成。 面对今年公房租金收缴任务加重、管理难度大、租户经 济能力低等实际情况，我公司领导班子集思广益，奖惩分明。 实行了部门负责制，于年初与房管科签订了目标责任书，责 任书条款明晰、责任明确，不但对房管科各岗位的工作职责 和操作程序提出了具体要求，而且把全年工作任务具体分解 到每人每月，实行月度考核，做到人人有任务、月月有计划、 按任务完成情况进行考核，极大地提高了工作人员的主动性 和积极性。确保了租金任务的完成。 同时，加强了产权产籍管理，明细台帐，实现资料微机 化管理，按照上级要求积极建设房屋档案，由于领导班子的 高度重视，多次召开会议布置任务，细化到科室，任务到人 头，档案建设工作也圆满完成。 以管理促经济，向管理要效益，一系列措施的实施为房 屋租金征收工作提供了保障。 我们经理公司所面对的任务将更加艰巨，道路更加曲折， 工作更加艰辛。但我相信只要我们大力弘扬求真务实之风， 以团结协作的精神、海纳百川的胸怀，卓有成效的工作去面 对事业和未来，我们的前途会更加光明，事业会更加辉煌!