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- 2021-04-22 发布
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【导语】实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,
但在总结写作实践中,违反这一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“三
分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报喜不报忧。这种弄
虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没
有任何益处,必须坚决防止。以下是 XX 整理的相关资料,希望帮助到
您。
我们财务科在局(公司)领导的关心下,在机关各部门的密切配合
下,紧紧围绕局(公司)的发展总体目标,在为全局(公司)提供服务的
同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和
战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质
量。全年预计实现销售收入(含税)****万元,上缴各类税费**万元。
一、资金收入情况:
全局(公司)预计收入****万元,其中:
(一)、全年事业费收入***万元。
(二)、**价格补贴*万元。
(三)、预计全年不含税销售收入****万元。
(四)、*****过度性价差**万元。
(五)、**收入**万元。
二、财务支出情况:
全局(公司)共计支出****万元,
(一)、预计全年销售****吨,销售成本***万元。
(二)、预计全年各类费用支出共计****万元,
三、今年主要工作:
1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全
体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家
其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、
会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税
申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,
每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行
企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
2 近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也
提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务
管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制
度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,
从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用
控制方面,一是采取预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算控
制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审
批的方式,对超预算的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,
一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际
支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予
支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,起到
了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预
算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增强。
3、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财
务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减
少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预
算退库资金的利用率,合理组织贷款,限度地减少利息支出,为企业
增收节支、提高经济效益把关。
4、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平
随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点
也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核
算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的
特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作
的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。同
时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推进,软硬件不
断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人
员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余
时间学习相关专业知识。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新
规定新业务相关人员都能及时学习,及时适应,同时还与兄弟单位会
计人员经常交流,取人之长,补己之短。通过学习强化了各岗位会计
人员的责任感,促进了各单位的交流、合作与团结。
四、存在的主要问题及今后工作目标
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,
更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规
范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然
取得了较好的成绩,但还存在着一些问题,有很多应做而未做、应做
好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面:
1、进一步加强财务管理:
新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化,
核算规范化,费用控制全面化,强化监督度,细化工作,切实体现财
务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合局(公
司)发展的步伐。
切实做好多品种盐账务处理。加强原始票据管理,对报销票据不
符实际,不不符合真实性要求的,坚决予以拒绝。要进一步落实费用
管理责任,严格奖惩,加大对各单位费用的管理、控制力度,严格按
有关管理规定执行。
企业管理的核心是财务管理,新的一年里我们加强以资金管理为
中心。资金管理一直是我们的工作重点,通过细化管理,理顺流程,
实现资金平衡,减少资金沉淀,从而达到公司的成本有效控制、实现
增收节支。
2、进一步加强预算管理:
预算收入是我局完成各项工作任务,实现事业发展和工作正常运
转的重要保证,进一步强化对下属单位的预算约束,严格控制一般性
支出的增长。
同时要加强对局的事业费管理,控制好专项资金的使用,做到专
款专用。整理好年内应追加预算项目,及时上报县财政,争取经费追
加。
3、进一步加强财务分析:
财务分析工作虽然已展开,但仍处在账面、报表层面上的说明分
析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作
中去,我们将量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企
业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收
集,加强学习,提高财务分析能力,做到较全面地反映一定时期的财
务情况。
4、加强会计队伍建设,提高会计信息质量。
会计工作贯穿于企业经营活动的全过程,要按照《会计法》、《企
业会计制度》的规定,要以前总理朱熔基同志提出的“诚信为本,操
守为重,遵守准则,不做假帐”的要求为职业准则,加强会计人员的
政治思想教育、职业道德教育,真实反映会计信息,保证会计信息质
量。要加强会计人员从业资格管理,重视和支持会计人员的继续教育
和业务培训,全面提升会计人员综合素质,努力建设一支忠于职守,
坚持原则,业务过硬、结构比较合理的会计队伍。
新的一年里,我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需
要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”
等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,
做到细致入微,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,
实现财务管理“零”死角,努力挖掘财务活动的潜在价值。实现企业
利润化。