- 38.97 KB
- 2021-04-22 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
大学生创业创业计划书 3 篇
大学生创业计划书的组成部分
大学生创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场
调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,
管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十
个方面。
1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
团队概述
预计能提供的利益
2、产业背景和公司概述
详细的市场分析和描述
竞争对手分析
市场需求
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客
的需求,进入策略和市场开发策略
3、市场调查和分析
目标市场顾客的描述与分析
市场容量和趋势的分析、预测
竞争分析和各自的竞争优势
估计的市场份额和销售额
市场发展的走势
4、公司战略阐释公司如何进行竞争
在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
通过公司战略来实现预期的计划和目标
制定公司的营销策略
5、总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:
收入来源
收支平衡点和正现金流
市场份额
产品开发介绍
主要合作伙伴
融资方案
6、关键的风险、问题和假定
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策
等风险)
说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7、管理团队
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育
和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以
及主要的投资人和持股情况。
8、公司资金管理
股本结构与规模
资金运营计划
投资收益与风险分析
9、财务预测
财务假设的立足点
会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为
年度报表)
财务分析(现金流量表、比率分析等)
10、假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”,包括:
总体的资金需求
在这一轮融资中需要的是哪一级
如何使用这些资金
投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略。
大学生创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个
非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:
希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾
客、政策机构。所以大学生创业计划书一定要通俗易懂。
品味咖啡店,创业计划书
(一)项目名称:Taste(品味)咖啡店
(二)经营范围:面对广大的居民
(三)行业类型:零售
(四)项目投资:约 20 万元
(五)场地设置:广州市天河区龙洞
(六)项目概况:为顾客提供方便(提供咖啡、茗茶、各类小点心),提
供在校大学生兼职,以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服
务。
(七)经营宗旨:Taste(品味)咖啡屋旨在为所有顾客提供物美价廉、时
尚休闲等令顾客满意的服务。
你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等
各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须
提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在
这份白纸黑的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业
的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评
估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元
素。
在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,
坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以
藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基
金。
创业计划书应俱备之内容
创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主
要产品名称等,这是创业最基本的内容。
资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比
例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另
外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,
如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用
途。
阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,
主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后
前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这
些预估数的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到
收支平衡。
行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式
及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫
折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对
创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划
书中不可缺少的一项。
其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理
制度以及未来展望┅等等。
创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多
创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运
计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成
共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。
创业计划书要包括的内容:
一、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征独特专长等;
二、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标,以及
其他目标;