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- 2021-04-22 发布
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眼科主任工作总结范文
一年来,眼科全体医护人员在院领导的关心指导下,充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势,使“老百姓自己的医院”这一意识深入人心。这一年中,我们主要做了以下几项工作:
医疗质量是医院的生命线,同时也是搞好医患关系的基础。提高 医疗护理质量是医疗工作的不变主题, 它关系到病人的安危, 关系到科室的生存,更关系到医院的发展。而且,医生面对的是活生生的病 人,每例都是从而起,需要对手术,用药进行个性化的分析和指导, 就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。 目前,随着医疗改革的深入开展,病人已把优质服务放在就医的首位。所以,我科全体医护 人员本着高度的责任心, 有效的拉近了医患双方的距离, 尤其对手术患者,重点把握术前术中术后三个环节,做到术前全面交代,术中认 真处理,术后周到护理。在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一 句空话,而是医务人员的真实写照。
今年,在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下,我们 多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策, 并对白内障患者做了大量筛查工作,是老百姓了解区医院,了解眼科。全年共完成白内障手术 40 多例,青光眼及其他手术几十例, 术后效果均很理想, 扩大了社会效益, 做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境下,在严格 要求自己的良好服务中, 我们不断提高自己的业务水平, 坚持带领科
室同志开展业务学习, 认真学习新理论新技术, 积极参加各种学术会议,了解先进眼科的发展方向,并用于指导临床工作,在做好病房手 术的同时抓好门诊的各项工作。
具有良好的职业道德, 时刻牢记“全心全意为人民服务” 的号召, 明确自己所肩负的治病救人的责任, 带领科室人员进行医德医风学习, 加强职业道德建设,不断改进服务态度,转变服务观念,坚持因病施 治,杜绝过度医疗行为,并使每位医护人员认识到他并不代表个人, 同时也代表区医院,每个人都有责任为科室的发展而树立良好形象。
眼科的基础设备落后,人员梯队断档在医疗行势快速发展的今天
已成为当务之急, 十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要, 人员紧缺也制约着科室的发展。 五、今后努力的方向
诚然,不足与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中,我们会 进一步加强理论学习,用发展的眼光看问题,提高自身素质,提高组 织协调能力和业务水平, 带领全科人员搞好科室发展, 搞好退队建设和人才培养,积极开展优质服务,用实际行动履行“一切为了病人, 为了病人的一切” 的服务宗旨, 争取在新的一年中带领科室再上一个新的台阶。
眼科 韩禹华
20xx.12.15
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