- 6.89 KB
- 2021-04-12 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
一、 xx 年安全管理总体目标
1、在训练和救援中杜绝轻伤以上人身事故,实现全年救援工作零死亡。
2、本质安全管理动态和定期考核双达标。
3、中队本质安全管理达到一级水平。
二、安全工作重点
1、进一步端正指战员安全理念,提升中队人员安全素养。
1)学习公司工伤管理制度、及安全相关管理制度,首先从思想统一概念公
司对于安全生产管理的态度、决心和办法,使大家明白当前企业管理中“安全”
是放在第一位的,认识到“安全”在我们人生职业规划中是占据极其重要的地位
的。
2)有计划的组织本质安全管理知识培训,并且邀请战训科、本安办的同志
来中队传经送宝,以提高中队人员本安理论水平,为更好的进行本质安全管理扎
实基础。
3)加大日常理论学习中安全知识的学习比重,让大家不仅想要安全,还要
会安全。这一块我们除了学习本安体系文件外,还可以通过学习事故案例以吸取
事故经验教训的方式来反衬安全管理;甚至我们可以通过网络下载学习材料供指
战员学习, 总之我们的目的就是提高大家事故防范、 处理及保证安全生产的能力。
xx 年中队计划理论学习中关于安全的内容平均每月不少于 2 次。
2、加强业务技能训练,提升指战员个人专业水平。我们救护队是处理矿井
各类事故的专业化队伍,在处理事故中要想保证自身的安全,精湛的个人业务素
质是首要的条件, 因此业务技能训练仍是我们搞好安全工作的根本, xx 年中队会
继续按照规划认真组织训练,扎实业务基础,继而再加深专业,从而使我们指战
员练就一身硬功夫,从自身强硬自己,保全自己、他人和遇险人员的安全。
3、加强现场监控,积极进行隐患排查和危险源辨识工作。
1)加强现场安全监督管理,坚持有任务即排查,从人、机、环、管的角度
分析到位,坚决杜绝由于个人主观故意造成的不安全行为的事故发生。
2)紧跟现场,重视小队现场管理。在中队日常事务中,小队是亲临第一现
场的, 因此小队级的管理是关系中队安全管理的重中之重。 xx 年一方面中队要严
格定期和不定期的现场抽查,加大监督管理力度;另一方面小队要自行进行作业
前危险源辨识和隐患排查工作,并要求记录到工作日志中去,如果小队办公条件
具备考虑是否要求小队也进行隐患和员工不安全行为的录入工作。
3)xx 年,战训科关于本安管理的制式表格、记录下发后,中队一定严格按
照考核标准做好各项安全检查,并记录在案。
三、保障措施
1、以救护规程、质量标准化、煤矿安全规程和国家其他安全法律法规及上
级的要求和规定为纲,以大队制定的本安管理系统为执行标准,再修订符合中队
实际的本质安全管理办法和制度,保证本质安全工作正常运行。
2、强化安全教育,提高员工素质。做好危险源辨识和现场隐患的评估和排
查,遵照本质安全管理的要求,把作业风险降到最低。对新入队员工由小队具体
落实负责,签订“一带一”师徒合同,小队长应经常检查、督导师徒合同的履行
情况。
5、对检查出的安全隐患和员工不安全行为,全部输入本安系统,要求限期
整改的,务必在整个期限内整改,并在本安体系信息系统整改上报。检查人对所
检查出的问题要及时跟踪监督整改、复查和验收。在复查中如果发现没有按整改
要求进行整改或者弄虚作假不进行整改的,按中队奖惩制度对责任人进行处罚。
6、执行奖罚管理手段, 进一步细化安全管理惩罚细则, 将不安全行为及 “三
违”行为与绩效工资挂钩,以强化全体指战员自我安全意识。
7、具体检查办法按照 xx 中队本质安全管理相关制度执行。