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- 2021-04-22 发布
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11 月 6 日下午集团召开会议,在总经理孟令江的带领下,
我们深刻地学习了近期习总书记关于振兴实体经济、支持民
营企业发展的系列重要讲话。其中包括 2020 年 9 月和 10 月
习近平总书记分别在东北和广东考察时发表“推进东北振兴”
和“深化改革开放”的主旨讲话;11 月 1 日习总书记在民营企
业座谈会上发表重要讲话。
在一系列的讲话中充分肯定民营经济的重要地位和作
用,明确提出了大力支持民营企业发展壮大的政策举措。
企业经营过程中充满了挑战和风险,市场的迅速变化对
企业经营管理提出了更高的要求。企业作为经济社会的细胞,
存在的前提是有盈利。从这个意义上讲,企业经营管理的目
的是实现盈利,并通过维持持续经营,实现企业稳定和不断
发展壮大需要有充足和稳定的现金资产,而要维持企业的持
续经营则需要通过企业经营循环不断回收到增值的现金。从
这个意义上讲,确保实现企业生产经营和财务状况的协调理
应是企业经营管理的核心问题,也是每一个企业管理工作者
都应熟知并具备的管理理念和职业素养。
目前我们应该狠抓生产经营性成本管理、向管理要效益,
成本管理是我们重中之重,新疆庆华在成本核算和成本管理
上,狠抓落实,结合全面预算管理,已将局部成本管理深入
到车间、班组管理,抓住了成本管理关键点,同时不断细化
完善成本核算和控制,有效的和预算管理相结合,提高了管
理者和主要岗位员工节约成本管控的意识,大大降低了日常
开支和生产成本。同时为了升华生产成本管理,计划下一步
将预算管理和成本管理细化推行到个人和工段核算管理,通
过不断优化成本管理,使新疆庆华成本管理水平上升到一个
新高度,向管理要效益。
我们的经济效益如果不继续保持增长那么就是停滞和退
步,不紧随时势进行深度变革就无法铸就辉煌的明天,不强
化执行力就无法打造核心竞争力,完成集团每一阶段的战略
目标任务。创业是艰辛的,要提升创业速度将会更加艰难与
充满挑战,作为庆华人要用一种更为饱满的创业激情和崭新
的精神面貌,超越自我、勇于挑战,迎接和创建“新庆华”
的美好未来。