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- 2021-04-12 发布
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2018 年终工作总结范文
转眼 2018 年又过去了,在上级领导及员工共同努力下,我较好地完成了本项目部
上半年公司及客户交办的各项安保服务任务。
一、在劳动纪律方面,为了提高保安服务质量,切实维护我公司利益和展示我公
司良好形象,保证被服务单位有一个正常的工作秩序,严防各类突发事件的发生,为
客户提供一个良好的工作环境,在上半年严格落实保安公司各项规章制度,严格执行
相关的、可行的奖惩条例,通过奖惩条例的执行激励了一些态度不端正的、工作懒散
的员工,使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的兴趣,同时营造了一种浓厚的
学习氛围。仅第一、二季度组织员工消防培训 8 课时、业务技能培训 144 课时,组织
消防演练 2 次,使每位员工熟练的掌握了消防知识、业务及操作技能,另外还起草了
各种应急突发事件的预案。
二、在环境卫生及宿舍内务方面及时检查、督促和进行相关的内务整理培训,使
得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。
三、在安全上也加强防范,增强保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他
们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备情况,查记录,
对记录填写不属实严格的进行了处理,通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责
任心和责任感。当然,其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态,甚至产生惰
性,对这样的情况我们没有先处罚,首先加强培训,耐心沟通,同时通过多次组织开
班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。
四、业务拓展情况,年初至今半年时间陆续拓展 2 个项目,增加人员 8 人,这些
成绩源于宾馆严格的管理,宾馆的管理就是所属区域的门面牌,只有好的服务质量才
能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量,形象、服务意
识、素质三者缺一不可。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼
球,才会有大量的买主。
上半年来,每天都在发生着巨大的变化,一、二季度作为保安部的我们配合甲方
迎检 2 余次,检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处,共
查出问题 3 项,现场进行了整改,主要问题项。在工作中积极配合甲方,有问题及时
协助甲方处理,在这一方面得到了客户方领导的认可。同时使得客户方对我保安公司
予以工作上的肯定。
当然整体来看是不错,但实际工作当中还存在着一些不足之处:
保安员对保安行为规范的认识了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不配合
保安疏导安全出口的客人因为不听保安指挥导致发生争执,严重影响了保安员形象,
未做到打不还手、骂不还口的宗旨及顾客至上的宗旨,出现问题处理不了的要及时汇
报,由上级解决。针对这点,每月必须对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项
规章制度进行陪训,以达到完善管理要求。
以上是我的工作总结,请领导批评指正。