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- 2021-04-25 发布
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2020 个人安全反思心得体会汇总
【篇一】个人安全反思心得体会汇总
“安全”这个天天都挂在“嘴”边的名词,到底应该怎样做才能真正的安全
呢?在日常工作中,在危险作业时,听到最多的无非是“当心”“小心”“注意安
全”等字眼。
要想杜绝不安全事件的发生,首先要做到“四懂三会”即:懂性能、懂原理、
懂结构、懂用途;会操作、会保养、会排除故障。
然而在安全工作面前这些提醒类的语句却显得苍白无力。时至今日仍有人认
为“安全”代表“慢”,“险”则意味着“快”,其实不然。平时的培训有计划的
进行,案例宣讲人人参与,交接班检查和岗位巡检做到实处,每天坚持用半小时
的时间这些都可以做到。自查自改严谨些,不要老生常谈的找一些小问题、好整
改的问题,久而久之就会积压出隐患,这就是制度落实。危险作业前的安全分析
做到分工明确,提前十分钟准备作业时所用工具,不至于开工后手忙脚乱,这也
是安全工作的先决条件。一句话:勿以“慢”小而不为,勿以“险”小而为之。
勿以“险”小而为之,首先要提高安全思想,只有思想到位了才能引起足够
的重视。在我们身边一件件血淋淋的案例,充分说明坏习惯是一切安全事故的罪
魁祸首。如检查不到位,未能充分了解设备在运转和使用过程中存在的安全隐患;
如设备卫生不彻底,影响对设备运转情况的判断;如保养不到位或漏保,使设备
在使用过程中易造成损坏。因坏习惯、老观念、老思维未能得到彻底改观而引起
的设备修理或更换,因检查不到位造成的等停占绝大多数,而为弥补在维修过程
中失去的时间,抢进度忽视安全细节而引发一桩桩人生悲剧,充分证明岗位巡检
的重要性。追根溯源好习惯的养成是避免一切安全事故的先决要素。所以说每位
员工要在作风建设上下功夫,摈弃过得去的侥幸心理,提高安全环保工作的针对
性和执行力,由安全是工作的“紧箍咒”的观念向自我保护“铁布衫”的转变,
才能真正把安全理念引入正轨。
勿以“险”小而为之,重点是扫除安全技能盲区。做到“缺啥补啥”才能有
助于避免硬伤的存在;多学、多看、多想、多做是每一位员工的必修课。提升操
作技能,减少因不熟悉设备而使操作出现偏差的问题。强化事故事件管理,总结
同类事故的规律性。在安全培训方式上,必须克服一成不变的照本宣科、坐而论
道的呆板形式,力求内容和形式的鲜活性,以丰富多彩的形式激发员工主动参与
的热情,增强培训效果。定期进行考核,巩固培训的成果,提升基层员工的履职
能力。
勿以“险”小而为之,关键是守好安全责任防区。树立“红线意识”作为一
项原则和标准,确保不突破、不降低。工作中落实岗位职责,狠抓安全环保隐患
排查与治理。强化生产现场管理,严格落实各项安全生产规章制度,使之对员工
的行为进行有效的约束和规范,将“四讲两查”工作继续推进严格落实,让执行
标准成为习惯。
【篇二】个人安全反思心得体会汇总
3 月 14 日,义棠煤业公司在 020710 工作面进风顺槽施工溜煤眼时,放炮引
起瓦斯爆炸造成人员伤亡,事故属于典型的责任事故。作为集团子公司的一名基
层管理人员,面对这起事故,我心情非常沉痛。安全就是煤矿的“天”,“天”塌
下来就没有煤矿的安全发展,就没有矿区的安全稳定。这起事故给遇难者家属带
来的痛苦和灾难无法弥补,给公司带来的损失不可估量,尤其是给公司带来的社
会影响和声誉无法估量和无法挽回。
在 4 月 9 日召开的凯嘉集团义棠煤业“3.14”事故反思教育整顿大会,集团
公司领导宣读了山西省应急管理厅、山西省地方煤矿安全监督管理局对本次事故
的相关文件,以及对相关人员的处理决定,然后对新工作做了缜密的部署和人员
调配,新任职的管理人员做了表态发言,最后路董事长做重要讲话。整场会议的
气氛严肃沉重,能明显感受到全集团自上而下对这起事故的深刻认识。
听了路董事长的讲话,我觉得自己的责任异常艰巨,作为安检部部长,必须
要用刮骨疗伤的韧劲来做工作。
事故给了我们深刻的教训和慎重的警示,充分证明我们在安全工作上还没有
做到位,“不安全不生产,生存必须安全”只是停留在口头上,并没有真正落实
到实际工作中去。理念,要充分认识到,安全工作是要在工作中和工作效率一样
真抓实干,不能只停留在形式上。我们应该通过此次事故,深刻接受教训,把安
全工作做实、做铁、做牢。
一、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇,在安全和生产中处理好
两者的关系。两者相辅相成,缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一
切工作的首位,真正做到“不安全不生产,生存必须安全”。
二、要充分依靠科学的管理和监督,把一些课题运用科学知识来论证,不要
经验主义,更不要长官主义;要实现科技兴安,要用科学数据来说话;不要生搬
硬套,要根据自身的条件,根据科学论证来证明。
三、加强培训力度,充分提高员工的安全意识和操作技能;利用周五安全活
动日进行学习反思相关事故案例,增强全体职工的事故防范意识、自我保护意识,
注意各类危险源的识别,早发现,早排除,做到预防为主。
四、做好各种方案的排查工作,防患于未然,严把现场质量关,排查隐患要
细致,绝不能放过任何一个细小的问题,整改隐患要真正落实到位,形成闭环管
理,方案的制定,要有可操作性,不能停留在文字上、纸张上,定期的预案演练。
五、要提高我们每名从业人员的安全认知能力,要真正认识到安全管理的严
肃性,严厉性,认识到安全工作一票否决,将安全真正放到生命至上的高度,去
研究,去管理,去落实,去全面履职尽责。要严格落实安全发展的要求,抓好“人、
机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行为。
总之,我们要用“血”的教训,唤起每名员工的安全意识、自我保护意识,
唤起每位管理者的责任心、使命感;就像路董事长所言“安全生产不是一个人、
一个部门的事,是我们共同的大事,只要我们共同振作起来、行动起来,带着对
自己和他人生命的尊重,带着对制度和规程的敬畏,带着对事业的追求和人生的
担当,把安全生产的每件事情放在心上,把安全生产的每项工作落到实处,就一
定能够掌握安全生产的主动权,就一定能够扭转安全生产的被动局面,就一定能
够实现企业的全面安全、本质安全、持续安全。
【篇三】个人安全反思心得体会汇总
9.28 透水事故让我们心情都很沉重,它给了我们沉痛的教训,给我集团公司
带来了极大的损失,我们应该通过深刻分析此事,从中吸取事故教训,做到将安
全防范落实到每一个角落,严抓工程安全事故的发生。
一是要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们
每名职工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一行,谨慎一行。还
要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想、意识、操控、行为;真
正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们要改变传统思维,做到安全
工作精细求细,如果稍有大意,必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、
不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、
预报、预防”。
二是要提高我们每名职工的安全认识能力。要真正认识到安全管理的严肃性、
严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才
会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,
去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安
全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行文。
三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,
小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不
采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不
了。对待工程项目要慎之又细,杜绝安全事故的发生。
四是在项目管理上,严格按程序办理有记录、有落实,重大决策都要有会议
纪要和会议记录,不可有漏洞。对项目前期资料,要及时整理、分类、存档,做
好工作每一环节文档管理工作。在工程管理上一定要抓好本质安全和本质质量要
求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就是要求
对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,
严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,
高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设
计标准、操作过程、人的行文都要依照标准去规范。我们要追求的就是凡是有标
准,凡事按标准去做,就是一个长期努力纠正错误习惯的过程。
安全就是生命,我们要用血的教训唤起每名职工保护生命、珍惜健康的意识,
教育每名职工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在
在地抓好自己的安全。要将安全文化理念渗透作用于每一名职工,形成大家的广
泛认同,做到全体职工共知共享。通过 9.28 透水事故的教训,在工程、项目管
理上做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实
严,不断推进安全发展。