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- 2021-04-12 发布
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范文在2020年个人工作计划中推荐的2020年已经过去了。在新的一年里,我们仍然需要不断努力。“让我们走吧”可以成为我2020年工作和生活的基调。
-组织变革。这所大学成立已经八年了,发展不够好,不够快。在学院成立10周年(2020年),学院将在教育、学习、培训、管理、社会影响力和员工收入方面达到更高的水平。继续遵循“一个中心,三个基本点”(建立以博士中心为中心的学术团体
团队、国际化和质量提升是发展战略的三个基本点),急而不躁,自强不息,内涵发展,奖励勤奋,惩罚懒惰。在大学里,我们必须“搬家”。
团队活动。在已经启动的5-10个学术团队的基础上,引进海外资源与团队合作开展项目,在减贫、公共政策、政治信任等领域取得重大进展。在建设哲学社会科学“交通战略与区域发展研究中心”重点基地的基础上,推进全面建设小康社会的研究和监测计划,努力把基地建设提高到一个新的水平。在“软科学”团队的基础上,预计一个跨学科的国际研究机构“西南交通大学-康奈尔大学可持续发展研究中心”将于6月正式成立。每个队都必须“移动”。
职业发展。我将改变工作重点,在海外扩张的同时更加注重职业素质和教育效果。一个主要的机遇和挑战是,学校教育部批准的第一个中外合作办学项目将于2020年在学院启动。合伙人是美国乔治梅森大学经济学专业的学生。学生们被大学入学考试录取了。以2 2的形式完成学业后,他们可以获得两个学位。中外合作项目的启动对学生、教师、专业设计和高校管理来说都是全新的。专业结构必须“激活”。
-国际合作。在与韩国延世大学师生现有交流的基础上,并与相关机构合作,在美国和加拿大启动了大学旅游项目。此外,2020年有三个国际优先事项。一是举办一个高级别国际学术论坛,预计将于6月5日在成都举行的“中美政治与公共治理”西方论坛上举行。二是建立亚洲“公共管理和公共政策”学术网络,预计将于10月份通过会议正式启动该项目的议程。第三,拓展国际交流与合作的新空间,参与国际行政科学研究所的活动,加强与英国大学的联系。国际合作必须“前进”。
-教师的职责。不要忘记随时做好教师,继续实施年度课程建设和阅读计划。实施个人培训方案;完成精品课程和开放课程建设;密切关注科研项目的应用和组织;完成拟议研究论文的撰写和出版;督促学生完成课程、论文等环节的工作,引导学生进入科研领域,引导学生提高专业能力。教书育人必须“激活”。
无限的爱。与朋友和家人保持更密切的联系,在构建社交网络时不要缩小最重要的家庭网络。我的父亲和岳父都去世了,我的母亲和岳母都80岁了。2020年是我女儿学业发展的转折点。我女儿是我生命发展的重要组成部分。为了照顾家人,一个人必须“搬家”。
-健康计划。2020年计划最糟糕的是“健康和锻炼”,需要重新审视。三月,当春天温暖如春,鲜花盛开时,校园漫步的活动重新开始。联系朋友,并不时安排短期活动,如爬山和郊游;不要喝太多。继续微博控制等等。为了健康,一个人必须“移动”。