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- 2021-04-12 发布
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工厂工作计划范文 3 篇
在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,
做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂
的安全生产形势依然严峻, 安全管理工作永远没有终点, 在以后的安
全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产
工作深入扎实、 坚持不懈的抓下去, 以确保全工厂安全生产形势稳定。
因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:
1 、根据我工厂实际情况, 建立健全各方面的安全生产规章制度、
操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管
理水平上一个新台阶 ;
2 、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与
工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处 ; 完善安全
生产责任追究制度, 使安全生产责任真正落实到每个员工、 尤其是生
产一线的生产和安全管理人员, 营造全员参与安全管理的企业安全文
化氛围 ;
3 、按要求配备安全管理人员, 按规范完成厂区安全设施的布置
工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全
工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为 ;
4 、加大安全生产宣传力度, 提高全员安全生产意识及安全文化
素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实 __ 关于安全
生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实 ;
5 、加强我工厂员工安全教育培训工作, 广泛开展安全生产技能
培训, 在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和
安全生产技能, 建立一支政治素质过硬、 技术全面的安全生产管理队
伍和员工队伍 ;
6 、加强我工厂消防安全管理, 同时每月组织一次工厂全体人员
的消防演练,为 “提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度
地减少人员伤亡和降低工厂财产损失” 提供保障, 同时在厂区范围内
按要求安装足量的消防设施, 加强重点防火区域的消防管理工作, 做
到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患 ;
7 、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,
每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会, 加大事故隐患排
查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解
决存在的安全隐患,防止安全事故的发生 ;
8 、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作, 严格
执行特种作业人员持证上岗制度, 及时对特种设备进行自检, 严防特
种设备带病作业,防止安全事故的发生 ; 安全生产管理工作永远都没
有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方
针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造
全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围, 抓好工厂各项安全生产
管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命
和国家财产安全”而不懈努力。
一、尽快开齐车,产量突破 200T
力争上半年开齐开足,实现月产 200T以上产量,生产效率由
70%提高到 80%以上。
二、质量上档次
1. 条干质量由 Uster95%以下水平提高到 75%以上水平 ;
2. 综合质量满足客户要求 ;
3. 推进全面质量管理。
三、万锭用工逐步控制在 100 人以内
1. 三班制向二班制过渡 ;
2. 普络改自络,年内至少 1 台,力争 2 台 ;
3. 细纱自动落纱 ;
4. 清梳联改造 1~2 套。
四、新产品开发和改造
1. 细纱赛络纺改造:至少 1 台 ;
2. 细纱竹节纱改造:至少 1 台 ;
3. 细纱包芯纱改造:至少 1 台 ;
4. 半精纺生产线 1 条等。
五、推进技术进步
( 一) 开清棉
1.FA106A 变频改造 ;
2. 清花除尘改造 ;
3. 清梳联和自匀整改造等。
( 二) 梳棉: A186F三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。
( 三 ) 并条: A272F机后自停改造 ;
( 四 ) 粗纱: FA4501、SA4504变频改造或新型粗纱机 ;
( 五 ) 细纱:自动落拨纱 ;
( 六) 络筒:自络机 1-2 台等。
六、设备整改和包机维护及专件管理
分线整改,落实包机,推行设备完好考核和计划维修管理。
七、加强运转生产管理
1. 执行操作法,实施操作测定、考核 ;
2. 以计件为主体,多劳多得,调到生产积极性。
八、工艺优化和上机及合理配棉
1. 结合设备整改和技改,工艺优化上机,实现高品质 ;
2. 根据客户品质要求控制配棉质量,确定原料采购品质。
九、生产环境管理
1. 加强除尘管理 ;
2. 温湿度控制 ;
3. 现场管理检查考核。
十、生活环境治理
1. 班中清洁热水供应 ;
2. 食堂管理:提高饭菜标准,改善伙食质量 ;
3. 宿舍管理到位 ;
4. 开展文娱活动等。
十一、成本控制,节能降耗
1. 分月盘存统计,成本分析控制 ;
2. 节能管理,合理有效控制水电气,杜绝跑冒滴漏 ;
3. 控制配件物料消耗,做好修旧利废工作等。
十二、制度化规范化管理
尽快制定和完善生产制度,有章可循,依章制厂。
一、 年度工作计划 总目标:力争全年安全运行 700 小时,处
理垃圾 73000 吨,上网电量 1533 万 kwh。
二、继续加大技术改造的力度,完善 basic 技术的应用,提高
企业经济效益。
三、健全企业规章制度的建设,特别是安全管理考核制度和设
备管理制度。
四、 加强技术管理工作, 实行值际竞赛和小指标竞赛工作制度,
提高设备健康水平,改善锅炉运行工况,提高机组效率。
五、实现污水零排放。
六、通过二恶英的监测。
七、二期工程垃圾焚烧技术及设备的调研、造型工作。
八、配合筹建办做好医疗垃圾的工程建设工作。
九、完成市政局和公司领导下达的其它工作任务。
内容仅供参考