人力资源专业实习报告1000字 13页

【导语】实习报告是指各种人员实习期间需要撰写的对 实习期间的工作学习经历进行描述的文本。以下是 XX 整理的 人力资源专业实习报告 1000 字，欢迎阅读！ 人力资源专业实习报告 1000 字篇一 一、前言 对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试 不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的 转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础， 也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配 置。 二、实习目的 将学习的理论知识运用于实践当中，反过来还能检验书 本上理论的正确性，有利于融会贯通。同时，也能开拓视野， 完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的。让我们对本专 业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱 节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓， 有利于加深对现代企业营销管理现状的了解，加深对企业管 理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析 实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将 来的工作提供一些宝贵的实践经验。 三、实习时间 20xx 年 7 月 8 日至 2011 年 7 月 31 日 四、实习地点 xxx 文化发展有限公司人力资源部 办公地址：xxxxxxxx 厂址：xxxxxxx 五、实习单位概况 xxx 文化发展有限公司始于 2000 年，主要致力于旅游景 区、主题公园、大型演艺活动的策划，是国内最有朝气、实 力的品牌文化公司。公司主营旅游景区演艺规划策划、景区 节目编排制作，景区演艺管理，景区活动项目策划。 公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观，坚 持以做“欢乐旅游的播种人”为定位，倡导“以智慧创造演 艺，以激情传递欢乐”的品牌理念，为客户提供以旅游文化 娱乐活动为核心的欢乐产品，打造成为中国实力的旅游景区 演艺规划、策划、制作、管理公司。 几年来，xx 始终坚持这样的专业态度和敬业精神，竭诚 为深圳锦绣中华、中国民俗文化村、成都欢乐谷、西安大明 宫国家遗址公园、长沙世界之窗、重庆美丽乡村嘉年华等客 户打造旅游品牌，提供专业的景区演艺策划、规划、制作等 服务。伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果，鼎彝也 在景区常态演艺、景区节日活动策划等领域积累了丰富的经 验，形成了一套成熟的国际化服务体系。 xx 始终站在旅游景区规划的最前沿，树立了景区演艺策 划的标杆，引领景区旅游文化走向新的高度。 六、实习内容 我们的实习主要分为三个阶段： 第一阶段从 7 月 8 日—7 月 14 日，我们主要是接受了公 司为期两天的培训，办理了相关的入司手续，对工作做了简 单的学习很认识。 第三个阶段从 7 月 24 至结束，我们是在大明宫遗址公园 度过的，在这里，我们遵循公司的安排，和其他同事一块管 理景区事业。我们每天早上在公司辖区的各个摊点检查其是 否合理、卫生、还有各位工作人员的服务态度等等，此外， 我们还充当销售人员，亲自和顾客面对面交流。 七、实习心得 首先，我要总结一下自己在实习期间的体会。 1、自主学习。工作后不再象在学校里学习那样，有老师， 有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想 学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝惜自己的经 验来指导你工作，让你少走弯路；集团公司、公司内部有各 种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需 要了解的，哪些是你感兴趣的。 2、积极进取的工作态度。在工作中，你不只为公司创造 了效益，同时也提高了自己，象我这样没有工作经验的新人， 更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不 象正式员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极 就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这 样才能多积累多提高。 3、团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队 在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他 同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家 曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、 交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在 工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要 想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能 将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在 自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身 受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。 4、基本礼仪。步入社会就需要了解基本礼仪，而这往往 是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都 应该合乎礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就需要平时 多学习，比如注意其他人的做法或向专家请教。 5、为人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家长， 而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还 是客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地 从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事。 其次，我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决。 1、缺乏工作经验。 因为自己缺乏经验，很多问题而不能分清主次，还有些 培训或是学习不能找到重点，随着实习工作的进行，我想我 会逐渐积累经验的。 2、工作态度不够积极。 在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时 虽能主动要求布置工作，但若没有工作做时可能就会松懈， 不能做到主动学习，这主要还是因为懒惰在作怪，在今后我 要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有 布置工作时作到自主学习。 3、工作时仍需追求完美。 在工作中，不允许丝毫的马虎，尤其是作为企业管理人 员，严谨认真是时刻要牢记的。我坚信通过这一段时间的实 习，从中获得的实践经验使我终身受益，并会在我以后的实 际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习中所 学到的知识，期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践 经验不断的应用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和 人生价值，为实现自我的理想和光明的前程而努力。 八、实习意义 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度 安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措 施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正 符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段， 让更多的社会成员（如实习生）了解用人单位的文化和理念， 从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。 人力资源专业实习报告 1000 字篇二 一、前言 在实习过程中发现，理论与实际是有很大差距的。可能 我们在大学里学的知识根本就很难运用到工作中来，或者根 本行不通！同时，走到社会中去，形形色色的人都有，有些 比较坦诚，有些城府很深，有些资历很深，因而对于不同类 型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的！所以，在与他 人言谈举止方面都要不断提升自己，抱着“空杯”的状态去 学习，不要觉得自己的学历很高就很了不起，只有拿得出实 实在在的业绩，才能说服别人！ 二、实习简介 1、实习目的：在大学毕业之际，毕业实习是极为重要的 实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向 社会从事人力资源管理工作奠定良好的工作基础。在大学里， 我们学习的专业课程主要是人力资源管理专业的六大板块方 面的理论知识，只有通过实实在在的实习，才能发现我们自 身存在的不足，才能更加深刻的了解人力资源的工作内容及 性质，在实践中结合理论加深对专业的认识和总结，将专业 知识与实际接轨，逐步认识体会，从而更好地将所学的理论 知识运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下一定的 基础。 2、实习单位：XXX 股份有限公司 3、实习时间：2019 年 xx 月 xx 日—xx 月 xx 日 三、实习单位简介 XXX 股份有限公司成立于 2000 年 7 月，是以生产汽车零 部件、专用车为主的民营企业集团，总资产超过 40 亿元，员 工 4000 多人，是广州较大的汽车零部件制造企业之一。现拥 有十家子（分）公司和合资企业，具有较强的机械加工、模 具制造、汽车饰件制造、冲压、焊接、锻造能力。方盛公司 确立了“合作、超越、诚信、发展”的经营理念，树立“团 结、奉献、学习、创新”的员工精神，明确了“不断进步、 成为优秀”的方针目标，倡导先做人后做事、奋发有为的价 值取向，为公司持续发展奠定了企业文化的基石。十几年来 在公司规划的引导和企业文化的激励下，实现了快速健康发 展，由过去只为东风柳汽单一配套到同时面向上汽通用五菱、 东风公司、一汽解放、北汽福田、宇通客车、金龙客车等知 名企业提供配套。汽车零部件、“福狮牌”专用汽车在市场上 已具有一定的市场影响力和品牌知名度。 四、实习过程和内容 在这一个半月的实习工作中，虽然有很多辛酸，但最多 的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被安排在一 个办公室文员身边学习。第一天是最难熬的，从学校到社会 的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成 老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐 形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。幸好宿舍的女孩 子们对我很好，告诉我他们刚出来工作的经历，也是从被当 成隐形人开始的，从打杂的过来的，劝我要挺得住，坚持走 过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘，我自己还是一 个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧张也有点 兴奋。 我们公司是以汽车销售为主的，有很多有关汽车的专有 名词是我以前从来没有接触过的，所以也就有很多我不熟悉 的工种。在这一个多月中，我的主要工作内容是协助管理部 的同事们做各项人事及日常行政工作，包括网络招聘，现场 招聘，电话预约面试，公司的新员工入职培训，各种年度培 训的实施及入职，离职等手续的办理。在这一过程中，我采 用了看、问、学等方式，初步了解了公司管理部的具体工作 和专业技能，进一步把大学的理论知识与实际工作相结合， 拓展了自己所学的专业知识，让自己受益匪浅。 （1）招聘方面：因为自己刚接触这份人事工作，所以， 很多情况下自己都处于一个学习和摸索的状态，可能很多工 作都是做的不够到位！招聘工作的大致内容是在网上招聘网 站筛选求职简历，并预约通过简历筛选的求职者来公司面试， 给到公司应聘者进行简单初试，因为我们主要是招聘业务员， 比较注重个人形象和言谈举止，通过者再推荐到各需求部门 经理处进行复试。 因为公司人员流动性大，也就意味着招聘任务比较重， 所以每个月都要参加几次大型现场招聘会，但目前这个时间 段人才市场人才供需情况来看，属于淡季，因而到人才市场 找工作的人比较少，质量也不是很好。有些求职者只是处于 观望状态，有好的机会或工作就选择跳槽；有的求职者只是 投了简历，约定好了面试却选择放弃，可能因为工作地点或 薪资待遇或家庭问题；有些求职者面试通过了也选择放弃， 可能因为对公司的一些销售政策或压力。综合这些情况，导 致每次网络招聘和现场招聘的最后效果来看都不是很好，所 以，招聘任务对自己来说，任重而道远！ （2）培训方面：培训的主要工作内容是安排并协助做好 新员工入职培训、阶段性的各类培训等培训工作，主要有培 训前计划的安排，通知的发放，培训期间的考勤及后续的跟 踪工作；通过这一个多月的实习，发现自己在这方面还存在 很大不足！首先就是自己经验非常的不足，在给新员工上课 过程中，一些知识点不知道怎么扩展，不知道如何授课才可 以让现员工更好的接受知识，加之自己的口语能力，现场应 变能力不足，可能导致每次的培训效果不是很好！ 其次，就是整个培训过程非常的累，早上有军训，虽然 自己不用参加，但要考勤，所以也要早起，上课前要准备课 件及投影设备，要联系授课老师，晚上还要进行团队训练或 放销售方面的视频，培训后还要安排考试与改卷，整个过程 的所有工作都是自己一个人负责，非常的疲惫！当然，有付 出也有收获，我深深知道培训工作是我们整个人事工作最锻 炼能力的，最锻炼自己口才，沟通等各方面能力。 （3）其他方面：人事工作的内容很广泛，每个公司的具 体工作也各不相同。在公司实习期间，除了负责招聘与培训 工作之外，还协助同事办理入职手续，包括合同的签订，厂 牌的办理和住宿的办理等；以及离职手续、员工异动手续办 理等；建立和整理员工档案，以备随时出档和归档；公司员 工活动的组织与实施，如销售公司的第二届足球赛，“营销杯” 篮球赛。其中包括赛前的海报与横幅的宣传，活动经费的预 算与申请，活动的主持等； 五、实习体会 从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩上开始扛着责 任，凡事得谨慎小心，否则对不起关心自己的人们。“实践是 检验真理的标准”从学校到社会的大环境的转变，身边接触 的人也完全换了角色，老师变成领导，曾经同学变成同事， 相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷 茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的 勾心斗角，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。 很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些 无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的肯定。 做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的 嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。 而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很 轻松。谚语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”两 个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识}，关 于做人，做事，做学问。 世界上没有随随便便的成功，只有努力付出了才会有回 报！我深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学 习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学 习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够取长 补短，争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作，不论 在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得 到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。 在以后的工作中我将更加努力上进。 人力资源专业实习报告 1000 字篇三 一、前言 实习已接近尾声，带着实习将尽未尽的余热回到校园， 我顿然对大三的学习有了更高的激情。这次实习，是我第一 次如此“亲近”社会的实习，除了对人力资源管理工作有了 更进一步的认识以外，对我适应社会也是大有裨益的。当今 社会，科学、信息技术的日新月异，我们只有在不断的学习 中才能进步。对了，它还教会了我方方正正做人，实实在在 的做事。 二、实习目的 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程， 把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作 中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的 学习重点和发展方向。 三、实习时间 2020 年 xx 月 xx 日至 2020 年 xx 月 xx 日 四、实习单位 S 服饰有限公司人力资源部（以下简称 S 公司） 五、实习内容 （一）日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和 适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这 也是在 S 公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职 责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容： 1.入职 （1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张 一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或 者照片没带的则不予办理入职手续。 （2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他 相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入 职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。 （3）提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门 请部门领导审批。 （4）经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填 写是否规范、完整。 （5）指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议 的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。 （6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、 录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/ 资格证书复印件、内部人才推荐表）是否齐备。 （7）将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问 的地方及时与相关部门沟通确认。 （8）经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单 中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新 近，然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入， 完毕后将入职者的所有资料归档。 2.离职 （1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申 请书》。 （2）经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》 并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办 理工作交接。 （3）待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查 各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认， 确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 （4）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本 月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除， 同时在 K3 系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资 料归档。 3.转正 （1）按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员， 至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份 书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 （2）部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现， 就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见。 （3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申 请书交至人力资源部审批。 （4）检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整， 转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清 楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 （5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录 入本月人事报表转正人员名单中，并在 K3 系统中做相应的修 改，完成后将转正人员的转正资料归档。 4.调动 （1）有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经 所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源 部领取《岗位调动申请表》。 （2）由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接 收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及 考察时间。 （3）经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源 部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认 后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表 岗位调动人员名单中，并在 K3 系统中调整此人的任职部门和 岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归档。 （二）招聘 1.网上筛选简历 S 公司目前的招聘需求比较大，三个招聘网站上发布的招 聘岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的 简历（包括直接发到邮箱中的简历）。因此，筛选网上投递的 简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要 的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据 岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年龄、专业及 其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步 的甄选、面试。 2.电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工 作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应 聘者的简历需先下载打印、整理，然后根据主管的要求进行 电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍 公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线 等基本情况。 3.接待应聘者者 每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选 后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员 工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时提供相 应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须提供初 试测试题做简单测试，并指导其如何填写表格，需要茶水的 及时提供。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的， 要带其去相关部门安排考核或复试。 4.面试 对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简单了解 应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通 等方面的信息。 六、问题发现 通过这一个多月的实习，对 S 公司有了一定的了解，在 人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的认识。根据 这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观 察所得，觉得 S 公司在人力资源管理这块还存在着一定的问 题，日常人事管理的流程较乱，传统人事管理仍占据主流地 位，几大主要人力资源管理的模块如招聘选拔、培训开发、 薪酬设计、绩效考核等没有科学、规范的建立起来。根据工 作实践和研究分析，可以总结为以下几个方面： （一）现代人力资源管理制度不健全 在 S 公司，人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事 管理阶段，没有形成规范的制度化，职能多为员工考勤、工 资制定和核算、招聘、人员调配、入职培训、合同和保险管 理以及一些基础的人事档案管理，还没有完全按照企业发展 战略的需要将员工及管理层作统一的规划，也未制定出符合 企业人才需要的选择、任用、激励等制度规定，以达到尽可 能地利用人的创造力，增加企业及社会财富的目的。传统的 人事管理使企业在人员配置方面很难做到人事相宜，人岗匹 配，人事配制的手段比较弱，形不成合理流动的优化配置机 制。企业的人事安排往往多是因人设岗而非因事设岗，情大 于法的人事管理仍然普遍存在。 （二）组织结构和岗位设置不合理 目前，S 公司有大大小小的部门多大 20 多个，部门之间 相互交错，有些部门出于独立半独立状态，造成出现双重领 导的局面，这对公司上下的执行力和效率产生了一定的影响， 相关的责任和职责也很难分得清楚。另外，在岗位设置、人 员配置方面存在严重的因人设岗，没有遵循公司的发展需要 和人力资源规划。许多岗位没有经过分析和研究，直接简单、 随意的命名、设立，需不需要、合不合理、岗位职责是什么、 人员编制多少等等均没有认真、严格的研究过，多数是拍脑 袋决定的，没有考虑人工成本和人力资源的优化配置，这对 公司长远发展都是不利的。 （三）人员的选拔和任用存在不良局面 S 公司目前的招聘渠道主要为两种，一种是通过内部员工 的推荐，另一种是通过网络等进行外部招聘，但是，通过内 部招聘的很少，限制了内部员工的流动，缺乏给员工施展才 能和晋升的舞台，在一定程度上埋没了潜在的人才，影响员 工的积极性。同时，过于依赖内部员工的推荐，会存在着这 样一个问题，通过内部人员推荐的成功应聘的机会多大于通 过外部招聘的，以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或朋 友在本公司里的局面。企业重视内部员工的推荐很重要，但 是，这也就难免会在公司内部产生复杂的人际关系和裙带关 系。在人员任用和选拔方面，关系至上、情大于法的不良事 情也难免出现，这对制度化的管理多会带来不便，难以做到 任人唯贤，公平、公正也很难把握，影响企业的创新和发展。 七、小结 公司重管理、轻开发，没有对员工做出一个清晰的职业 生涯规划，员工的发展与培训也没有得到足够的重视。对于 大多数的员工来说企业里的培训可能还仅仅是停留在企业文 化培训、公司制度培训和岗前培训的层面，缺乏后续的培养 和提升的空间。应该说目前企业不乏人才，能人也不少，但 是企业提供给员工的却基本上是单一的工作和专业化晋升之 路，走的是单一的发展通道。这样或多或少地减少了员工的 职业攀升机遇，特别是使一部分行政人员和有一技之长的一 线工人及其他有专业技术人员感到难有大的发展前途，进而 影响了员工对企业的忠诚，也就造成了人才难招，人才难留 的困难局面。