个人安全心得体会范文【汇总版】 8页

个人安全心得体会范文【一】 车间是企业生产任务的主要执行者，也是确保安全的关键责任人。 车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车 间是压型板生产车间，主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。 结合我们车间的实际情况，我谈一下车间安全管理建设方面的意见。 企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提 高人员素质是安全管理的根本，抓人员的安全素质要从增强职工安全 意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为 应该从以下几个具体方面做起： 1、在班前会上，各班要在安排当日工作任务的同时，向成员提出 需要安全注意事项;在班后会上，应对当日班组管理的安全情况作出小 结。坚持天天召开两个会，天天敲响安全警钟，久而久之使得员工树 立安全意识，只有安全意识提高了，我们才能在生产中真正对待安全 工作。 2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领，把 公司的安全制度铭记在心，并且掌握一些相应的急救知识。 3、要保证施工操作安全，仅有安全知识是不够的，还必须有精湛 的专业技能。车间要不定期举办专题学习班，班组也要定期组织学习， 每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动，鼓励优胜者。同时给 落后者一种压力和鞭策。 4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备 管理作为重点，着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对 设备进行检查，发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持 每周巡查设备，一旦发现缺陷，检修人员须尽快赶往现场处理。 个人安全心得体会范文【二】 车间是企业生产活动的基本单位，也是员工开展工作和日常管理 活动的主要场所。是企业的“细胞”，是企业各项工作的落脚点，完善 安全生产管理，务实安全生产的这个“根基”，就必须要做好车间的安 全工作，才能实现“工作零违章、安全零事故”的目标。我认为安全 生产工作，必须对照“预防为主”的理念，着重在“严”、“细”、“实” 三个方面下功夫。 “严”，就是对班组的安全生产工作严格管理。首先加强员工安全 意识，牢记“一失万无”的警示，确保“万无一失”的安全，统一思 想认识。全面落实安全生产责任制，认真执行“安全第一、预防为主” 的方针，把安全工作放在首位。再就是要坚持“管生产必须管安全的 原则，杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”和制 止“三违”现象，要而且必须做到严格按规章制度处理。同时，在日 常安全管理中遵循“操作前模拟核对，操作中预防控制，操作后严密 检查。”的原则，严格执行安全操作规程，严格执行安全管理制度及安 全技术和组织措施。 “细”，就是安全工作要做得细。在生产中对安全工作要做到勤检 查、细检查，在检查过程中要细致入微，发现问题要及时处理和整改， 切忌侥幸心理。认真细致地把各岗位及作业场所的主要危险因素和预 防措施及控制方法，教给每一位员工，使他们在操作过程中做到心中 有数，每个环节都能符合安全生产的规范要求。经常组织学习一些单 位的先进经验，取长补短，认真学习事故通报，分析事故发生原因， 吸取经验教训，举一反三。作为一个部门、一个工段的直接管理人员、 排头兵，在加强和提高自身业务素质的同时，应当多引导和带领大家 学习，按时开展相互考查，作业分析，事故预想，技术问答和反事故 演习等，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求，操作技能以及 处理突发事故的能力，建成学习型、本质安全型车间。多和员工谈心， 深入了解员工的思想波动情况，想员工之所想，急员工之所急，在整 个安全生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患， 及时准确地发现问题、解决问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。 “实”，就是要认真落实安全生产责任制，做到责任明确，考核项 目、考核标准奖励办法明确作为车间、工段第一责任人，要始终做一 个有心人，经常对各种情况进行督促检查，从人员、环境和设备入手， 对各种可能发生事故隐患及早消除，做到超前预防和控制。在执行安 全措施的全过程中，人人尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正 做到“三不伤害”。在班组员工之间建立整体联动安全制度，互相监督， 相互制约。要在班组中实行安全岗位动态管理，使安全责任落实到人， 班组成员都能遵章守纪好。班组每位员工严格执行各项规章制度，按 章办事，反对习惯性违章，落实安全生产责任制，一旦出现问题，严 格按照“四不放过”的原则来办，真正做到控制异常和未遂，岗位无 隐患，个人无违章等，实现“零违章、零事故”。 安全是效率和效益、生存与发展的基石，基石不牢，地动山摇! 安全失控，百忙无用!安全生产是我们一切工作永恒的主题和头等大 事，必须做到有组织、有计划、有布置、有检查、有总结评比。这样， 才能筑好安全生产的第一道防线，真正做到“保安全、保供气、保稳 定”，确保城市供气的正常，不辱我们的神圣使命。 个人安全心得体会范文【三】 朋友们，当你行走在路上，看到街头那春风拂面的笑容时，你是 否因为他们其乐融融的美好生活而心生快感?当你看到古稀老人含饴 弄孙的情景时，你是否因为他们心情舒畅的尽享天伦之乐而惬意满足? 当你看到甜蜜的爱侣相拥漫步在江边时，你是否会因为他们的幸福与 美满而送上美好祝愿?当我们欣赏眼前这一幕幕美景时，我们可曾想过? 没有嫣然绽开的花蕾，哪有飘香可人的温馨?没有安全稳定的环境，哪 有这舒心宁静的绿色家园? 生活如此，我们的事业同样如此。今天，我们在这里聚首，畅谈 “安全”这一永恒的主题。那么，安全到底是什么? 安全是企业的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一种珍爱生命 的人生态度。春天走了会再来，花儿谢了会再开。然而，生命对我们 却只有一次啊!安全这沉重的话题，带给我们的思考确实太沉重了!安 全上班，安全回家，会让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多 一份欢乐! “千里之堤，毁于蚁穴”!警惕与安全共存，麻痹与事故相连!当 侥幸心理闪现时，麻痹思想抬头时，请想一想那一幕幕血的教训。安 全不是生产指标，欠产了可以追回来。安全是人命关天的头等大事， 任何单位只要发生一起安全责任事故，不仅给企业造成经济损失，有 时甚至会赔上生命，再想弥补，一切都晚了。历数以往发生的大大小 小的事故，无一不与粗心，疏忽有关。记得在 XX 年四月 30 日晚，在 换热器车间，我亲眼目睹了一起安全事故。起重工潘福军因违章操作， 被急冷器挤伤，经抢救无效，丢掉了自己尚年轻的生命。我永远忘不 了那一幕，他在送往医院途中强忍着剧痛，对身边的人说“我不行了， 快通知我妈，我要见我妈!”他的眼神充满了恐惧，充满了对世间的留 恋，叫人看了心痛不已。XX 年 4 月 13 日，悲剧再一次重演，容器车 间铆工马贺因“老毛病，坏习惯”的干法，致使自己被管板砸伤，大 腿多处骨折。给自己，给家人带来了无法挽回的痛。发生这样的事故 难道说是必然的吗?如果我们的安全意识强一点，我们的责任心再强一 点，这样的事故是完全可以避免的。工作时一丝不苟，严格遵守一切 规章制度，就能减少和杜绝一切安全事故的发生。从我做起，从现在 做起，从日常生产工作中的每件小事做起，珍爱生命，杜绝违章作业， 就是给企业、家庭创造的财富。 “前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。“不伤 害自己，不伤害他人，不被他人伤害”是我们建立和谐社会、和谐企 业的基础。在每一天生活和工作中，我们每个人只要始终将“安全先 于一切，重于一切”的工作方针根植于心底，立足岗位，始终做到防 微杜渐，警钟长鸣，我们就能让“事故之痛”远离自己，远离企业。 因为正是“安全”保持着我们企业高速、迅猛的发展态势，也正是“安 全”让我们企业不断的走向发展壮大。 安全工作是和我们每一位职工的切身利益息息相关的。只有我们 的生命有了保证，家庭才能欢乐。珍爱生命、牢记安全，其实就是善 待我们自己。安全是一种责任，安全是生命的基石，安全是欢乐的阶 梯。让我们肩负起安全预防这神圣的使命，高高兴兴上班来，平平安 安回家去，不要再让安全成为我们心中永远的痛，让我们在苦过、累 过的日子里，继续谱写如歌的岁月。让未来去见证我们的誓言:于无声 处创造自我价值，为企业安全竭尽绵薄之力，用青春的职责去谱写更 加辉煌绚丽的篇章。让我们为自己为家人为他人的幸福欢乐，共同努 力吧! 个人安全心得体会范文【四】 安全生产管理是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更 是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪 人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产 牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。 安全生产管理是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全 是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻 求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全 面落实安全生产管理责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出 更好的经济效益。 作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产 管理工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“安全发展， 清洁发展”的指导思想和“安全第一，环保优先，以人为本”的正确 理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进 度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、 不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。 从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产管理工作应 重点做好以下几点： 一、正确认识当前安全生产形势 从总体形势来看，公司的安全生产管理状况总体相对比较稳定， 但基层的安全环保管理工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产 经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们 基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安 全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯 实基层 HSE 管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实 现持续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想认识 近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越 来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是 和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到 这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的 紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是计划性指 标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的 角度出发，切实抓好安全环保工作。 要搞好安全生产管理工作，思想认识是关键，特别是基层各级领 导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产 方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生 产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全 生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到 位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产 摆在第一位，不断健全安全生产管理保证体系和安全生管理产监督体 系，逐步完善 HSE 行为准则、HSE 检查及考核标准、HSE 奖惩管理办法， 做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使 HSE 管理基础 工作进一步夯实。 三、全面落实安全生产管理责任制 安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作， 项目经理作为施工项目安全生产管理第一责任人，要切实履行第一责 任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的 HSE 职责，并 将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到 横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分 管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局 面。同时，建立完善 HSE 奖惩约束机制，把 HSE 责任目标落实情况与 有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。 四、加大执行力度 抓安全生产管理工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规 章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好 习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益 求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的 工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏 洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施， 强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力， 树立安全环保工作“没有问题就是的问题”和“没有只有更好”的理 念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙， 遏制一切事故的发生。 五、切实抓好风险管理 风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好 此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经 理要亲自组织开展，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部 门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活 动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、 完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导 作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。 总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作 必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作， 努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要 我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司 安全环保形势持续稳定发展。