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- 2021-04-28 发布
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教师个人计划总结之在农村小学开展教育科研工作的心得
教师个人计划总结之在农村小学开展教育科研工作的心得
教师个人计划总结之在农村小学开展教育科研工作的心得
教师个人计划总结之在农村小学开展教育科研工作的心得
一、组建一支精干、协作、让自己指挥自如的科研队伍,是搞好教育科研工作的必备条件。关于组建科研小组,我的心得是:
首称,要善于发现自己身边的千里马。以挖掘的态度去发现、以真心去欣赏,找到跟自己志同道合的同志。在农村小学工作十几年,让我知道,好多青年教师在农村呆着得久了,对自己已经麻木了,没有心思总结自己的优点、长处。每日里只是听铃上课,到点下班。但,每一个人都有想要被人欣赏、被公众承认的潜意识。尤其是教龄在10年左右的教师,这个特征尤为明显。在他们平静、淡定的外表下,积淀着经验、能力与智慧,涌动着一颗不甘平淡的雄心。一旦有人去发现,去点燃,去唤醒,千里马立刻就会一跃而起。我在连山小学先后组建了两个课题研究小组,已经充分体会到这一论断的正确性。
第二,要为这支小队伍配置好四种类型的复合型人材。
第一类,充满激情,能抬头望路(多读理论书藉,拥有深厚的理论基础)、头脑敏捷,善于观察、发现,挖掘问题;第二类,埋头苦干(拥有丰富的实践经验)、任劳任怨,反复试验,不厌其烦;第三类,收集、整理、组织档案;四类,能协调各方,保障供给。
在我所精选的两个课题组中,就有两人属于第一类和第四类,有五位属于第二类,有一位属于第三类。两个课题组8个人,既有一腔热情,深入研究的共性,也有各具专长,分工负责,独立开展工作的个性。有这8个人的优势互补,精诚合作,才有两个课题的成功。
二、维持研究热情的策略
教育科研,周期长,见效慢,事情多,头绪杂,多反复,多波折。一个课题少则2年,多刚四年六年,如何把热情维持得长久,作为课题的领头人,要多想办法。如何维持课题组的研究热情,我有7点心得,跟大家分享:
1、营造一个真诚地交流环境是维持研究热情的先决条件。在农村学校常规教研的评课活动中,我们经常可以看到虚与委蛇,随意应付的现象。如何在课题组的研究活动中去克服?我的心得是:携手合作、共同进步。我们把非课题组的教师作为研究活动的检阅者,让他们来检验、检阅我们。课题小组成员关起门来是一家人,这就很容易形成一种一致对外的氛围,这样,小组内部的交流就真诚得多了。
2、及时提炼子成果是维持研究热情的兴奋剂。及时提炼子成果,可以形成文字,去投稿,去发表,去评奖,让科研组成员享受成功的愉悦。一个亮点,一个想法,一个做法……把它们充实、完善,实例化,拿到教学活动中去验证,发现不足,再充实、再完善……一个子成果就出来了。行之成文,可交流,可申奖,可发表。它们是我们研究过程中的一颗颗宝贵的珠子,是教育科研过程中最好的兴奋剂。有了它们,研究人员不仅享受到了阶段性成就感,也看到了最终成功的希望。我在主持我校的两个课题的研究过程中,这样的子成果,每学期都有好几个。不完全统计,课题组成员获得德阳市一等奖就有12个,四川省一等奖3个,省二等奖2个,省三等奖5个。《广汉教育》发表文章7篇,德阳市级报刊发表课题组成员的论文3篇,省级报刊发表4篇。 另外,及时提炼子成果,不仅可用于投稿,评奖,也可用于教师教学技能竞赛实战。我校课题成员把研究所获的成果,用之于2005年和2007年的广汉市教师教学技能竞赛,取得四人次一等奖。这些论文奖、竞赛奖,印成铅字的方块,象一支支兴奋剂,不断地激起课题组成员的研究兴趣。所以,及时提练子成果,运用子成果,让成员能够成就自我,享受成功,是维持课题组成员研究热情最有效的方法。
3、身体历行,感染同伴是维持研究热情的重要的手段。
课题组成员虽然是优选的精英,但教育科研周期长、见效慢,多反复。会有找不准切入点,找不到突破口
的迷茫和倦怠。这时,能起作用的,不是制度,也不是考核,奖励,而是课题组领头人身体历行,鼓舞士气。在两个课题6年的研究中,我就不少于三次,接过同事手中的教材,教鞭,写方案,上课,请小组成员听课,帮我找问题。教学效果好不好,我不好说,但是,每当我亲自上阵之后,其它成员的研究勇气就会再次出现。所以,身体历行,用自己的行动感染同伴,是维持研究热情的重要手段。
4、一把手的力量是激励的战鼓。
任何一种活动,校长身影出现了,教师的心理和态度会产生很大的震动,教育科研工作也不例外。原连山小学黄昌文校长在这一点做得特别到位。在两个课题长达六年的研究中,黄校长虽然不能说全部出席,但是,凡公开展示的课题研究课,凡研究活动遇到低潮时,他都会出现。一出现,必全神贯注、全程参与,这就是无声的动员令,让课题组成员感受到学校对课题组的重视,对研究进程的关注。所以,一把手的参与和关注,是激励课题组成员研究热情的战鼓。
5、及时形成影像资料,让研究人员在影像资料中反观自身是维持研究热情非常有效的手段。教学研究活动如果没有录像,靠个人对细节的回忆进行评点,效果是不够理想的。当时,我从连山中学借来录像机,把凡是课题组成员面向全乡教师公开展示的教学研究课全程录像。录像之后,课题组成员从录像中反观自己的教学过程,找不足,再改进。既培训了全校教师,也提高了展示课的质量。之后,我还把这些精彩的教学片段剪辑,刻录,分赠课题成员,让他们拿回去自己看。录像,让研究组成员在这些影像资料反观自身、发现自己,也是维持研究热情的好方法。
6、三层次开展研究活动是维持研究热情的有效手段
对同一个教学内容,主研人员要进行三个层次的研究:个人研究,小组研究,公开展示。个人研究是指主研人员根据学期初制定的研究计划,在规定的时间,规定班级,针对规定的教学内容,使用规定的教学方法,选一个平行班对自己制定的教学方案进行初试。小组研究是指教师在独立研究后,再换一个班,让所有课题成员都参加听课,找出不足,提出改进意见;公开展示是指组内研究改进后,再换一个平行班,面向全乡所有的同科教师公开展示教学活动。这三个层次的教学研究活动,既保证了研究人员在总研究框架下的独立研究的主观能动性,也保证了组内集思广益,增彩改进的功效,还保证了对全乡教师进行潜移默化式的影响和培训的作用。所以,三层次开展研究活动也是维持研究热情的有效手段。
7、制定周密、详尽、可执行的计划是维持研究热情的有力手段
教育科研活动与常规的教研活动,最大的不同在于,教育科研活动是有主攻方向的,是带着课题研究任务的。这就要制定周密的计划,从时间上分解研究任务,尽可能地把研究任务分解到教学周。从项目上分解研究任务,越细越好。形成一张有具体时间,具体内容,具体参加人员,预计可能形成和收集的资料种类计划表来。这张计划表是维持研究热情的不可或缺的手段。
三、我们的遗憾和未能解决的问题。
我在主持我校的教育科研工作中,最得意的是把教育科研活动精英化,最大的失误也是把教育科研精英化。在这六年的教充科研活动中,8个主研人员的教学技能,教学思想都迅速地成熟起来了,他们无疑已经成长为精英,但是,我们取得的成果,却无法有效的推广。只能在我们的小圈子里孤芳自赏。无法承担起提升我校近百名教师教学能力的重任;我们让有幸参与研究的六个班的学生在各自的年级里傲视群雄,却无法拉动连山小学的教学质量整体的跃升。这是我教育科研工作中最大的遗憾。