2021年度学校疫情防控工作计划 4页

2021 年度学校疫情防控工作计划 一、指导思想： 在党的十九大精神指引下，认真实践"三个代表"重要思想，全面贯彻 党的教育方针，进一步更新教育观念，转变工作作风。完善措施，加 大管理的力度和广度，使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个 新台阶。以团风县教育局 2021 年工作思路为蓝本,结合我镇实际,特制 定本工作计划. 二、工作思路： 1、树形象：通过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工特别 是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风、教风和 学风的根本转变。 2、强素质：以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富教师 基本功训练内容，提高标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的 教师队伍。 3、抓管理：监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内 容，而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工 作过程的监管，进一步明确职责，强化责任意识，提高管理水平。以 管理促进校长抓管理，以管理调动广大教师积极性，以管理提高教育 教学质量。 三、工作目标 1、加强校园文化建设，使学校周边环境得到彻底改善，全期不发生 责任事故，中小学校全部达到"平安校园"标准。 2、通过管理倾斜，重点扶持和学校自我加压等措施，进一步缩小学 校之间的质量差距，力争使教育整体水平跃居全县前列。 3、加强教师队伍建设，不断提高教师素质，狠抓教育教学质量的提 升，争取教育质量进入全县中等偏上等次。 4、改善学校办学条件，通过积极争取上级资金，实现我镇办学条件 的改观，特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题， 尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭 小学的合格学校的创建工作和整改工作。 四、主要措施 1、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设，结合党员教 育活动和师德教育，通过观看《师德启示录》和开展学年度师德标兵 评选活动等措施，使每一位教职工都能自党遵守《中小学教职工职业 道德规范》，真正做到学为人师，行是人范。对党员干部，更要高标 准，严要求，不能让他们只是交费填表时的党员，作风上却混同于一 般老百姓，使之成为教育教学第一线的时代先锋，师生员工的楷模。 二是采取多种教育形式，加强和改进未成年人思想道德建设，一方面 协助学校逐步建立未成人思想道德建设长效机制，把中小学生守则教 育和社会公德教育结合起来，完善班级管理措施，充分发挥少先队组 织的作用，坚持开展学习最勤奋、进步最快和优秀少先队员、十佳少 年评选活动，努力营造良好的德育氛围。另一方面组织开展文明礼貌 月和"我为母校添光彩"活动，培养学生从小事做起，以做好事以荣、 做善事为乐的道德风尚，对于在此项活动中涌现出来的先进集体和个 人进行大力表彰，并组织巡回报告团到各校进行事迹报告，充分发挥 典型的示范带头作用，促进校风的根本好转。 2、提高教师素质。新一轮课程改革对传统教学是一种挑战，同时也 为每一位教育工作者提出了一个全新的教研课题，因此提高教师素质 不能仅仅停留在过去那种练好"三笔字"说好普通话能上一两节示范 课上，对校本培训内容要丰富，标准要提高。本期中心学校将有计划 地开展新课程教学研讨会，洋思教学观摩课，组织教师观看小学新课 程改革优秀课例 vcd 光盘，并要求教师写出观后感或学习心得。在完 成教育教好一节教改课(以全新的教学理念组织教学)，写一篇高质量 的教改尝试论文或心得。过好五关，即普通话，简笔画和"三笔字"。 为了检验各校校本培训和新课程培训情况，中心学校拟定于七月中旬 对教师进行一次综合素质测试，并将测试成绩计入教职工量化考核结 果。 3、创建安全文明校园。按照教育局平安校园创建活动实施方案，结 合我镇实际，计划把学校周边环境整治、安全纪律和法制教育，消除 危险房与平安校园创建活动有机地结合起来，分阶段实施，逐步深化。 开学初，首先对各校校园进行集中整治，并量力进行绿化美化，对现 有的校园文化设施建设进行改造升级。为确保此项工作的完成，各校 期初都要交纳一定数量的责任押金，检查评比结果后，中心学校依次 对各校进行奖励。各校要创造条件，消除危险房，加强师生安全纪律 教育，层层签订责任书，落实安全目标责任制，继续完善封闭式管理 制度。并与公安、工商、卫生、司法部门联手，综合治理学校周边环 境，规范以学生为主要消费群体的小食品经营。营造安全、文明、和 谐的育人环境。 4、常抓质量不放松。本期的重点量抓校长--向管理安质量，其次是抓 教师--向教学要质量。抓校长我们主要是通过工作分解、任务下达、 过程督导和结果评比等环节,调动校长管理的积极极性。本期中心校 将协助学校制定阶段性工作目标，对每项工作实行一事一议，一项一 计，不"秋后算帐";工作完不成或完成质量差的学校让其边做边改，随 改随验，不搞亡羊补牢。使每所学校的管理逐步走向规范化、制度化、 经常化。中心学校对各校常规管理检查的方式、评比办法要逐步改进， 力争科学、公正、有效。本期我们将改过去集中检查评比为随时抽查， 改过去中心学校几个人查为大家共同查(相关人员参与检查)，让每一 位管理者能够及时了解他人的经验，正视自己的不足，不断改进工作， 缩小与先进学校的差距。抓教师主要通过完善教职工量化考核方案， 从常规教学管理入手，加强对常规教学各环节的督查，调动教师的教 学积极性，继续认真开展课堂教学评估活动，坚持业务学习、教学研 究制度，坚持培优与补差相结合，开展教学扶贫和向潜能生送"温暖" 活动。按照教职工量化考评细则，在各校自评的基础上，逐步将以校 为单位的评比过渡到以镇为单位评比，适当拉大绩效工资分配档次， 让有限的资金发挥的激励作用。