其他（心得）之加强财务后勤管理　办好农村寄宿小学 4页

其他论文之加强财务后勤管理　办好农村寄宿小学 ‎ ‎　　利川市柏杨坝镇齐心小学    杨大周 ‎　　利川市柏杨坝镇齐心希望小学，是一所农村寄宿制小学。现有学生120余人，其中寄宿生82人。多数学生来源于后河、鹿子坪、瓦窑坪3个边远村。由于学校距离集镇近，生源少，公用经费不足。近几年来，学校在市教育局和中心学校领导的亲切关怀和正确指导下，我们根据发展要求，紧紧围绕办好人民满意学校这一目标，求真务实，不断加强财务管理，规范财务行为，努力提高学校资金的使用效益，不断推进学校后勤保障工作的健康发展，竭力地为师生创建安全、和谐的生活环境和工作环境。‎ ‎　　一、对内挖掘潜力，向外积极争取，改善办学条件 ‎　　1、在保证学校教育教学工作正常运转的前提下，精打细算，尽量压缩会议费、差旅费等开支，力争把有限的资金用于学校设备添置和维修维护上。在2009春至2010秋两年间，先后花去公用经费10万余元，添置了单人单桌100套、电脑1台。维修了教室2间、围墙　25米　。新建了篮球场1个、硬化操场1800㎡。更换了标准旗杆1根、学生洗漱架5个。2011春季开学花去8千余元新添标准课桌71套，秋季又用9千余元将学生宿舍维修一新。尽管学校资金紧张，目前还打算添置校园广播、体育设备、校园文化建设及摩托车棚等，正在积极开展 ‎“四个创建”的达标活动。‎ ‎　　2、学校积极向外争取资金，努力改善办学条件。几年来，我们不断向兄弟单位和上级各部门争取，得到了他们的大力支持。柏杨初中给学校送来了13张崭新的办公桌，解决了学校集体办公设施缺的问题。齐心“村支两委”花了1万余元，把学生的木板统铺改成了标准的钢架床，结束了多年来“面红苕”的惨景。龙船初中和中心学校的领导多次询问学校的经济状况，并用调整公用经费、借用专项资金等方式，全力支持我校基础建设和维修。为学校各项工作的开展提供了有力保障，为坚定我们办人民满意教育的信心奠定了基础。‎ ‎　　二、因地制宜创造条件，规范管理办好食堂 ‎　　1、充分利用现有空间，着力安排解决学生就餐难问题。2010春以前，学生靠搭伙就餐，他们全是每周从家里带菜，中途还要回家换一次。尽管老师细心管理，餐餐查看，但对学生饮食安全还是存在很大隐患，老师们的心总是一直悬着。2010春开学初，上级有关部门对我校进行安全检查时，给我们提出了整改意见，要求我们想办法，把学生的就餐问题解决好。在经费相当紧张的情况下，在兄弟学校和中心学校领导的指导下，校委会一行专门到木井、水井、二小进行了考察和学习。决定利用原不足30㎡的教师厨房为学生做饭菜。学校挤出资金，添置必需用品，改建必需设备。经过40来天的努力，在2010年5月底，终于解决了学生的就餐问题。‎ ‎　　2、按照上级要求，规范食堂管理。首先，我们完善了学生食堂的一系列管理制度，狠抓食品安全卫生工作，严格把住食品原料采购关和价格关。无论摊子大小（仅140人就餐），无论工作有多忙（3位管理人员都有主课），但我们始终坚持规范：定点采购、索证、登记、验货、入库、保管、发货、领货等正规流程。工作各负其责，收支透明公开，互相监督，做到了让师生放心。其次是重督察，讲实效。加强食品安全防患意识，预防为主，认真落实安全责任制度和领导定期检查制度，校领导基本上餐餐检查学生饭菜数量和质量，做到了让社会和家长放心。‎ ‎　　3、坚持以服务为中心，严格实行成本核算，做好账务，确保零利润。我们完全坚持自愿就餐，吃一餐算一餐，一周一公布（班主任与学生结清），一月一结算的原则。尽管就餐人数少，支出大（炊事工资、燃料、水电等），加工成本高，物价涨。我们坚持以节约为主，餐值不涨，提高服务的原则。为了确保学生的饭菜质量，我们千方百计在降低成本上下功夫。就是一分钱，我们也要和供货商讨价还价；尽量做到不包车购物；不报差旅费，一切从节约出发。到目前为止，我校学生一日三餐的饭菜质量得到了社会和家长的认可和好评。现在，我们正在积极向上争取，竭力解决我校厨房窄小，设备简陋，学生无就餐场所等问题。‎ ‎　　总之，我们认为：要把学校办成家长放心，师生安全、舒适，人民满意的地方，是学校财务管理和后勤保障工作的基本目标。以人为本，和谐发展，加强财务管理和后勤保障工作，是提升学校管理水平的需要，是学校一切工作能顺利开展的前提，更是创建和谐平安校园和提高教育教学质量的有力保障。‎