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  • 2021-05-07 发布

当好驻村“第一书记”经验交流发言材料

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当好驻村“第一书记”经验交流发言材料 精品文档,仅供参考 当好驻村“第一书记”经验交流发言材料 选派优秀机关干部到村担任村党组织第一书记,是加强基层组织建设的创新举措,对强化村级班子建设、推动精准扶贫、带动农村科学发展等具有非常重要的意义,以下是小编为大家带来的关于当好驻村第一书记经验交流发言材料,以供大家参考! 当好驻村第一书记经验交流发言材料 我是派驻洄水镇联沟村的驻村第一书记xx,如何做好驻村第一书记,根据我的工作职责和近4年的驻村工作经验,具体谈一谈自己的工作经验。 一、摸清实情,坦诚交流是当好第一书记的基础 ‎ 对于农村工作经验,在这点上,自己说实话有一个硬伤,因为自己从参加工作,就一直在机关事业单位工作,对如何做好农村工作、如何处理三农事务,没有任何经验。怎样把工作做好,做到既能尽快进入角色,积极发挥作用,又不为基层添乱。说实话,当时自己很是摸索的不少时间,还是当时自己的一个领导指点了我,说多看、多想、多问、多做、少说,向身边的村干部学习,向身边的乡镇干部请教,把村子当故乡,把村民当亲人,真诚谈心交朋友。通过与村干部交流谈心,通过走访老党员、老干部、困难户,迅速了解了村级班子状况和村里的基本情况,为自己的工作打下了良好的基础。通过走访村民家庭,了解了农户基本情况,很快熟悉了村情,摸清了现状,了解了需要。淳朴的村民觉得我平和、务实、好交往,不像干部像朋友,从心里接纳了我,很多心里话也都愿意跟我说,我工作起来也得心应手。 二、真心投入,作风扎实是当好第一书记的前提 作为驻村第一书记首先要充满干事创业的激情和奋发有为的热情,把进村入户,参与村级事务作为学习农村经验的机会,作为磨练意志、锤炼党性、增长才干的途径。当好第一书记,必须脚踏实地、耐住性子,既不能急于求成而做表面文章,也不能好高骛远而忽视群众疾苦,要把关系群众切身利益的事当成大事、要事来抓,不畏艰难,主动进村入户走访调研,深入查找影响村级集体经济发展及基层组织建设的问题,敢于直面群众中的各种复杂问题和矛盾,努力为任职村的发展找突破口。 三、集思广益,团结协作是当好第一书记的途径 ‎ 农村工作事务性强,涉及面广,接触面宽。要开展工作,单靠我自己是肯定不行的,必须想方设法取得村干部的支持,将村上的老党员、村组干部有机结合起来,调动村支两委和村民群众的积极性。交往中注重把位置摆正,把关系处好;工作中注重广泛讨论,集思广益。既积极主动开展工作,发挥引导、示范和协调作用,又注重把握方式方法,不过多参与村里具体事务,多提出和理化的建议,形成融洽和谐的工作关系。驻村扶贫工作是琐碎的,也是忙碌的。既有基层党建和村级管理方面的理论学习、村务公开、创先争优、党员发展等内容,又有农民致富和农村发展方面的知识技术培训、基础设施建设、培育致富项目、新民风建设等内容,既有服务群众和解决问题方面的、建设农家书屋、文体健身、道路配套设施等内容,又有农村稳定和文明和谐方面的编制村规民约、开展法制教育、环境卫生整治、评选新民风先进个人等内容。自己只有按照工作目标,列出时间节点,一项一项抓好落实。 四、履行职责,真抓实干是当好第一书记的关键 说一千,道一万,不如一个干。第一书记要赢得群众,只有通过实际行动,为群众解决实际困难问题,才能真正和群众建立鱼水之情,也才不枉驻村初衷。第一书记要把服务群众作为第一宗旨,充分发挥自身优势,从群众最关心、最直接、最现实的问题入手。有效解决农民行路难、饮水难、住房难、上学难、就业难、活动难等突出问题。同时开展好矛盾纠纷大排查大调解,帮助查找和解决影响农村和谐稳定的突出矛盾和问题,及时做好矛盾疏导和化解工作,努力做到大事小事不出村。 五、少说多做,理清思路是当好第一书记的根基 ‎ 我所在的联沟村,现在是紫阳县35个深度贫困村之一,山大人稀,贫困面积大,到现在全村8个村民小组,目前还有4个村民小组至今没有通路。联沟村村在2015年至20XX年属于洄水镇的后进村,村级班子存在懒、散、软的问题,全村产业发展滞后,矛盾纠纷多。可以说,刚到村上困难重重,一个不懂农村工作的我,加一个懒、散、软的村班子,再加一个没有特色产业的村,三个相加基本等于零。不懂农村工作的我可以学,班子存在问题可以改,没有产业可以发展。从2015年开始,联沟村是发生了天翻地覆的变化的。近3年,我们村紧紧围绕洄水镇党委、政府制定的百亩流水鱼塘、千亩特色冬桃、万亩富硒茶叶的农业发展思路。兴茶叶、种魔芋、搞养蜂、栽冬桃,截止到现在已经有冬桃、魔芋两个县级产业园区,目前正在申报第三个县级产业园区。特别是在20XX年,村上的产业格局发生了根本性变化,通过招商引资,成功引进福禧果业有限公司。并以该公司为龙头,按照公司+基地+农户的模式,通过规模种植、统一管理销售,实现产供销一体化经营。计划三年内在联沟村发展冬桃2000亩,年产值达到1300万元。目前园区已种植冬桃1000亩,202X年计划再发展1000亩,并将建成800平方米气调库,600平方米生产厂房,1200平方米民俗旅游度假山庄。通过企业带动,着力打造陕西冬桃第一村。同时,配套发展生态旅游和养蜂产业,为贫困群众脱贫致富奔小康打下坚实基础。 ‎ 我们在重视企业发展的同时,积极引导企业参与到脱贫攻坚中来,通过土地流转、劳动用工、资金入股分红、种植冬桃、技术培训等多种形式,带动贫困户发展增收。具体做法是:一是公司流转土地1000亩,农户年收益在10万元; 二是公司与我村50户贫困户签订固定务工协议,年用工量5000千人次以上,年支付工资在70万元左右,人均增收1.2万元以上。三是通过资金入股分红,我村100户贫困户每年每户可收益500元左右。四是企业组织发动村民种植冬桃1000亩,企业与农户签订长期合作合同,由企业垫付树苗、肥料等资金,并负责技术培训和统一销售,到冬桃丰产时,村民每亩可收益2万元以上。 在建设冬桃体验园的同时,我村配套发展养蜂产业,取得了较好的效果。20XX年组建成立了紫阳县甜蜜蜜养蜂合作社,全年发展养蜂400余箱。与江苏淘常州网络科技有限公司签订了网络销售协议,由该公司统一销售联沟村蜂蜜。今年,我们引进一家养蜂企业,建立蜜蜂种源基地,年内可望再发展蜜蜂600箱,计划通过35年努力,全村发展5000箱蜜蜂,把荒坡变成花果山,联沟变成蜜罐罐。 山的那边花的海并不是一句空话,正是我们正在做的事情,我相信那一天很快就会来临。赏桃花、品春茶、尝蜂蜜、摘冬桃,我们一路前行,终将到达山的那边花的海! 当好驻村第一书记经验交流发言材料 关于当好驻村第一书记的几点思考(彝良县人民医院下派茶园村第一书记 ‎ 刘广友)选派驻村第一书记到贫困村驻村帮扶,是打好打赢脱贫攻坚战,确保2020年如期完成脱贫攻坚任务的重要举措。当前,脱贫攻坚进入攻坚拔 到精准施策;帮扶手段要重在祛除贫根,增强贫困群众的造血功能和内生能力,使贫困群众具备自主发展、可持续发展的条件和能力;产业帮扶要切实从村实际出发,要注重短期扶贫项目与长期扶贫项目相结合,充分考虑产业项目的发展前景,注重防范各种风险,合理设计运行机制,确保产业收益真正惠及贫困群众,让百姓有获得感。 作风要硬。第一书记与村民零距离接触,在村民眼中是上级派来的领导,其工作作风是党和政府形象的具体体现。作风硬的底气来源于执行规章制度的刚性。道有道法,行有行规,首先就是要在涉及村民利益、村集体事务的相关决策中,带头严格执行四议两公开制度,并严格监督村两委干部依法依规按程序办事,目前,这也正是对他们最好的保护和爱护;其次应结合当前形势和本村实际,及时修改完善村规民约,这定会为管理好村庄各项事务发挥重要基础性制度保障作用。另一方面作风硬的底气更来源于坚守自律品格的情操。公生明,廉生威,做人堂堂正正,做事清清白白,只有这样才能在贫困户识别、低保评定、入股分红、产业帮扶等涉及村民切身利益的各项工作中,勇于担当,敢于担当,善于担当,以过硬的作风为打赢打好脱贫攻坚战保驾护航。 抓党建。当好第一书记要围绕落实精准扶贫六个精准 ‎ ‎(扶持对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准)要求,坚持将基层组织建设作为第一书记的硬任务。一是要牢记驻村第一书记工作职责。扮好四种角色;村情民意的调查员、农村政策的宣传员、农 民群众的服务员、社会矛盾的调解员。二是要保持务实肯干、脚踏实地优良作风。作风代表形象,驻村第一书记的形象不仅代表自身素质,更体现了派出单位的形象,甚至是党委和政府的形象。群众不仅看你怎么说,更看你怎么干,因此驻村不仅要身驻更要心驻,要切实克服走马观花的调研观念,蜻蜓点水的走读观念,心挂两头的浮躁观念,树立起不当客人当主人,不当外人当家人,把群众的事情当成自己的事情去办,既要立足当前解难题,更要想得长远让群众得实惠。一心一意、专心致志,用心干出群众称道、组织认可的实事、好事,用真情实绩赢得群众信赖。三是要指导贫困村选齐配强两委班子,加强对村干部的帮带支持,提高村班子促进发展、服务村民、带头致富的能力。同时,扎实推进村务公开和民主管理工作,定期实行村务、财务公开,民主决策,民主管理、民主监督机制进一步完善,促进农民的各项民主政治权利得到有效保障。不断创新工作方法,全面指导村党支部落实三会一课制度,积极开展两学一做专题教育活动,建立健全完善驻村四议两公开工作制度,进一步增强基层党组织的号召力和凝聚力,切实发挥战斗堡垒作用。 ‎ 走访调研。调查研究是实事求是做好工作的前提和体现,当好第一书记只有全面深刻了解驻村的村情村貌和具体实际问题,才能指导落实好全村的各项工作,得出正确的结论。一是围绕掌握村情实际开展广泛调研。第一书记要把了解贫困底数作为首要任务,及时深入村民小组和田间地头深刻查找贫困村自然环境、人文风俗、地形地貌等因素,与村干部、村民代表座谈交流,详细掌握贫困村村发展现状,基本情况、贫困户分布、项目需求清单、脱贫计划、重点帮扶项目,认真分析脱贫制约瓶颈,深刻厘清脱贫任务。二是围绕贫困村年度脱贫目标开展集中调研。聚焦力量,对全村20XX年至2020年的计划脱贫人口进行重点走访,进一步明晰每户贫困户的发展现状、帮扶责任人、帮扶计划、增收目标等信息。三是要结合村情实际,充分利用各自单位优势、技术优势,协助村上盘活集体经济、培育优势产业、引进资金项目、争取政策支持、优化发展环境,想方设法帮助其调整产业结构,发展相关产业,拉动集体收入增长,增加群众收入。 当好驻村第一书记经验交流发言材料 怎样才能当好驻村第一书记,这是我被选派到临淇李家寨村的第一反应。 任职后,我又惊喜又迷茫,惊喜的是有了一次到农村工作学习体验锻炼的机会,迷茫的是,从未在基层工作过,没有任何经验,何况是挑起第一书记的重担? ‎ 驻村第一天,面对艰苦的生存和生活条件,莫名的孤独、无尽的思念、刺眼的阳光、严酷的气候。全村建档立卡贫困户28户76人,村集体经济空壳,这种现象超出了 我的想象,但这没让我倔强的性格退缩畏惧,心里也在暗暗告诫自己,先当村民再当村官,就这样开始了艰辛的扶贫工作。 在进村入户过程中,我把重点工作放在了贫困户的调查摸底上,在一次次走访中掌握的28户的基本情况和致贫原因,随着调查摸底的深入,我越发感觉到自己肩上的担子沉重,工作难度超出预想。 脱贫攻坚绝不是嘴上功夫,所以我实施了几项脱贫之策。 一、 建强支部、筑牢堡垒、凝聚民心。 我认为帮钱帮物不如帮个好支部,为了让党员干部群众心拢在一起,为了将党员干部管理起来,使党员干部队伍能动起来,创建了李家寨村党员微信群,结合两学一做,在党的96周年生日来临之际,我带头讲授了手捧党章、‎