当好驻村“第一书记”经验交流发言材料 10页

当好驻村“第一书记”经验交流发言材料 精品文档，仅供参考 当好驻村“第一书记”经验交流发言材料 选派优秀机关干部到村担任村党组织第一书记,是加强基层组织建设的创新举措,对强化村级班子建设、推动精准扶贫、带动农村科学发展等具有非常重要的意义，以下是小编为大家带来的关于当好驻村第一书记经验交流发言材料，以供大家参考! 当好驻村第一书记经验交流发言材料 我是派驻洄水镇联沟村的驻村第一书记xx，如何做好驻村第一书记，根据我的工作职责和近4年的驻村工作经验，具体谈一谈自己的工作经验。 一、摸清实情，坦诚交流是当好第一书记的基础 ‎ 对于农村工作经验，在这点上，自己说实话有一个硬伤，因为自己从参加工作，就一直在机关事业单位工作，对如何做好农村工作、如何处理三农事务，没有任何经验。怎样把工作做好，做到既能尽快进入角色，积极发挥作用，又不为基层添乱。说实话，当时自己很是摸索的不少时间，还是当时自己的一个领导指点了我，说多看、多想、多问、多做、少说，向身边的村干部学习，向身边的乡镇干部请教，把村子当故乡，把村民当亲人，真诚谈心交朋友。通过与村干部交流谈心，通过走访老党员、老干部、困难户，迅速了解了村级班子状况和村里的基本情况，为自己的工作打下了良好的基础。通过走访村民家庭，了解了农户基本情况，很快熟悉了村情，摸清了现状，了解了需要。淳朴的村民觉得我平和、务实、好交往，不像干部像朋友，从心里接纳了我，很多心里话也都愿意跟我说，我工作起来也得心应手。 二、真心投入，作风扎实是当好第一书记的前提 作为驻村第一书记首先要充满干事创业的激情和奋发有为的热情，把进村入户，参与村级事务作为学习农村经验的机会，作为磨练意志、锤炼党性、增长才干的途径。当好第一书记，必须脚踏实地、耐住性子，既不能急于求成而做表面文章，也不能好高骛远而忽视群众疾苦，要把关系群众切身利益的事当成大事、要事来抓，不畏艰难，主动进村入户走访调研，深入查找影响村级集体经济发展及基层组织建设的问题，敢于直面群众中的各种复杂问题和矛盾，努力为任职村的发展找突破口。 三、集思广益，团结协作是当好第一书记的途径 ‎ 农村工作事务性强，涉及面广，接触面宽。要开展工作，单靠我自己是肯定不行的，必须想方设法取得村干部的支持，将村上的老党员、村组干部有机结合起来，调动村支两委和村民群众的积极性。交往中注重把位置摆正，把关系处好;工作中注重广泛讨论，集思广益。既积极主动开展工作，发挥引导、示范和协调作用，又注重把握方式方法，不过多参与村里具体事务，多提出和理化的建议，形成融洽和谐的工作关系。驻村扶贫工作是琐碎的，也是忙碌的。既有基层党建和村级管理方面的理论学习、村务公开、创先争优、党员发展等内容，又有农民致富和农村发展方面的知识技术培训、基础设施建设、培育致富项目、新民风建设等内容，既有服务群众和解决问题方面的、建设农家书屋、文体健身、道路配套设施等内容，又有农村稳定和文明和谐方面的编制村规民约、开展法制教育、环境卫生整治、评选新民风先进个人等内容。自己只有按照工作目标，列出时间节点，一项一项抓好落实。 四、履行职责，真抓实干是当好第一书记的关键 说一千，道一万，不如一个干。第一书记要赢得群众，只有通过实际行动，为群众解决实际困难问题，才能真正和群众建立鱼水之情，也才不枉驻村初衷。第一书记要把服务群众作为第一宗旨，充分发挥自身优势，从群众最关心、最直接、最现实的问题入手。有效解决农民行路难、饮水难、住房难、上学难、就业难、活动难等突出问题。同时开展好矛盾纠纷大排查大调解，帮助查找和解决影响农村和谐稳定的突出矛盾和问题，及时做好矛盾疏导和化解工作，努力做到大事小事不出村。 五、少说多做，理清思路是当好第一书记的根基 ‎ 我所在的联沟村，现在是紫阳县35个深度贫困村之一，山大人稀，贫困面积大，到现在全村8个村民小组，目前还有4个村民小组至今没有通路。联沟村村在2015年至20XX年属于洄水镇的后进村，村级班子存在懒、散、软的问题，全村产业发展滞后，矛盾纠纷多。可以说，刚到村上困难重重，一个不懂农村工作的我，加一个懒、散、软的村班子，再加一个没有特色产业的村，三个相加基本等于零。不懂农村工作的我可以学，班子存在问题可以改，没有产业可以发展。从2015年开始，联沟村是发生了天翻地覆的变化的。近3年，我们村紧紧围绕洄水镇党委、政府制定的百亩流水鱼塘、千亩特色冬桃、万亩富硒茶叶的农业发展思路。兴茶叶、种魔芋、搞养蜂、栽冬桃，截止到现在已经有冬桃、魔芋两个县级产业园区，目前正在申报第三个县级产业园区。特别是在20XX年，村上的产业格局发生了根本性变化，通过招商引资，成功引进福禧果业有限公司。并以该公司为龙头，按照公司+基地+农户的模式，通过规模种植、统一管理销售，实现产供销一体化经营。计划三年内在联沟村发展冬桃2000亩，年产值达到1300万元。目前园区已种植冬桃1000亩，202X年计划再发展1000亩，并将建成800平方米气调库，600平方米生产厂房，1200平方米民俗旅游度假山庄。通过企业带动，着力打造陕西冬桃第一村。同时，配套发展生态旅游和养蜂产业，为贫困群众脱贫致富奔小康打下坚实基础。 ‎ 我们在重视企业发展的同时，积极引导企业参与到脱贫攻坚中来，通过土地流转、劳动用工、资金入股分红、种植冬桃、技术培训等多种形式，带动贫困户发展增收。具体做法是：一是公司流转土地1000亩，农户年收益在10万元; 二是公司与我村50户贫困户签订固定务工协议，年用工量5000千人次以上，年支付工资在70万元左右，人均增收1.2万元以上。三是通过资金入股分红，我村100户贫困户每年每户可收益500元左右。四是企业组织发动村民种植冬桃1000亩，企业与农户签订长期合作合同，由企业垫付树苗、肥料等资金，并负责技术培训和统一销售，到冬桃丰产时，村民每亩可收益2万元以上。 在建设冬桃体验园的同时，我村配套发展养蜂产业，取得了较好的效果。20XX年组建成立了紫阳县甜蜜蜜养蜂合作社，全年发展养蜂400余箱。与江苏淘常州网络科技有限公司签订了网络销售协议，由该公司统一销售联沟村蜂蜜。今年，我们引进一家养蜂企业，建立蜜蜂种源基地，年内可望再发展蜜蜂600箱，计划通过35年努力，全村发展5000箱蜜蜂，把荒坡变成花果山，联沟变成蜜罐罐。 山的那边花的海并不是一句空话，正是我们正在做的事情，我相信那一天很快就会来临。赏桃花、品春茶、尝蜂蜜、摘冬桃，我们一路前行，终将到达山的那边花的海! 当好驻村第一书记经验交流发言材料 关于当好驻村第一书记的几点思考(彝良县人民医院下派茶园村第一书记 ‎ 刘广友)选派驻村第一书记到贫困村驻村帮扶，是打好打赢脱贫攻坚战，确保2020年如期完成脱贫攻坚任务的重要举措。当前，脱贫攻坚进入攻坚拔 到精准施策;帮扶手段要重在祛除贫根，增强贫困群众的造血功能和内生能力，使贫困群众具备自主发展、可持续发展的条件和能力;产业帮扶要切实从村实际出发，要注重短期扶贫项目与长期扶贫项目相结合，充分考虑产业项目的发展前景，注重防范各种风险，合理设计运行机制，确保产业收益真正惠及贫困群众，让百姓有获得感。 作风要硬。第一书记与村民零距离接触，在村民眼中是上级派来的领导，其工作作风是党和政府形象的具体体现。作风硬的底气来源于执行规章制度的刚性。道有道法，行有行规，首先就是要在涉及村民利益、村集体事务的相关决策中，带头严格执行四议两公开制度，并严格监督村两委干部依法依规按程序办事，目前，这也正是对他们最好的保护和爱护;其次应结合当前形势和本村实际，及时修改完善村规民约，这定会为管理好村庄各项事务发挥重要基础性制度保障作用。另一方面作风硬的底气更来源于坚守自律品格的情操。公生明，廉生威，做人堂堂正正，做事清清白白，只有这样才能在贫困户识别、低保评定、入股分红、产业帮扶等涉及村民切身利益的各项工作中，勇于担当，敢于担当，善于担当，以过硬的作风为打赢打好脱贫攻坚战保驾护航。 抓党建。当好第一书记要围绕落实精准扶贫六个精准 ‎ ‎(扶持对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准)要求，坚持将基层组织建设作为第一书记的硬任务。一是要牢记驻村第一书记工作职责。扮好四种角色;村情民意的调查员、农村政策的宣传员、农 民群众的服务员、社会矛盾的调解员。二是要保持务实肯干、脚踏实地优良作风。作风代表形象，驻村第一书记的形象不仅代表自身素质，更体现了派出单位的形象，甚至是党委和政府的形象。群众不仅看你怎么说，更看你怎么干，因此驻村不仅要身驻更要心驻，要切实克服走马观花的调研观念，蜻蜓点水的走读观念，心挂两头的浮躁观念，树立起不当客人当主人，不当外人当家人，把群众的事情当成自己的事情去办，既要立足当前解难题，更要想得长远让群众得实惠。一心一意、专心致志，用心干出群众称道、组织认可的实事、好事，用真情实绩赢得群众信赖。三是要指导贫困村选齐配强两委班子，加强对村干部的帮带支持，提高村班子促进发展、服务村民、带头致富的能力。同时，扎实推进村务公开和民主管理工作，定期实行村务、财务公开，民主决策，民主管理、民主监督机制进一步完善，促进农民的各项民主政治权利得到有效保障。不断创新工作方法，全面指导村党支部落实三会一课制度，积极开展两学一做专题教育活动，建立健全完善驻村四议两公开工作制度，进一步增强基层党组织的号召力和凝聚力，切实发挥战斗堡垒作用。 ‎ 走访调研。调查研究是实事求是做好工作的前提和体现，当好第一书记只有全面深刻了解驻村的村情村貌和具体实际问题，才能指导落实好全村的各项工作，得出正确的结论。一是围绕掌握村情实际开展广泛调研。第一书记要把了解贫困底数作为首要任务，及时深入村民小组和田间地头深刻查找贫困村自然环境、人文风俗、地形地貌等因素，与村干部、村民代表座谈交流，详细掌握贫困村村发展现状，基本情况、贫困户分布、项目需求清单、脱贫计划、重点帮扶项目，认真分析脱贫制约瓶颈，深刻厘清脱贫任务。二是围绕贫困村年度脱贫目标开展集中调研。聚焦力量，对全村20XX年至2020年的计划脱贫人口进行重点走访，进一步明晰每户贫困户的发展现状、帮扶责任人、帮扶计划、增收目标等信息。三是要结合村情实际，充分利用各自单位优势、技术优势，协助村上盘活集体经济、培育优势产业、引进资金项目、争取政策支持、优化发展环境，想方设法帮助其调整产业结构，发展相关产业，拉动集体收入增长，增加群众收入。 当好驻村第一书记经验交流发言材料 怎样才能当好驻村第一书记，这是我被选派到临淇李家寨村的第一反应。 任职后，我又惊喜又迷茫，惊喜的是有了一次到农村工作学习体验锻炼的机会，迷茫的是，从未在基层工作过，没有任何经验，何况是挑起第一书记的重担? ‎ 驻村第一天，面对艰苦的生存和生活条件，莫名的孤独、无尽的思念、刺眼的阳光、严酷的气候。全村建档立卡贫困户28户76人，村集体经济空壳，这种现象超出了 我的想象，但这没让我倔强的性格退缩畏惧，心里也在暗暗告诫自己，先当村民再当村官，就这样开始了艰辛的扶贫工作。 在进村入户过程中，我把重点工作放在了贫困户的调查摸底上，在一次次走访中掌握的28户的基本情况和致贫原因，随着调查摸底的深入，我越发感觉到自己肩上的担子沉重，工作难度超出预想。 脱贫攻坚绝不是嘴上功夫，所以我实施了几项脱贫之策。 一、 建强支部、筑牢堡垒、凝聚民心。 我认为帮钱帮物不如帮个好支部，为了让党员干部群众心拢在一起，为了将党员干部管理起来，使党员干部队伍能动起来，创建了李家寨村党员微信群，结合两学一做，在党的96周年生日来临之际，我带头讲授了手捧党章、‎