交通公司车队队长职位竞争演讲稿 4页

以下是给大家的一篇文章-交通公司队长职位的竞争演讲。‎ 亲爱的领导人和法官们:‎ 大家好！‎ 我记得美国著名政治家富兰克林说过一句名言:“促进你的事业，而不是让你的事业促进你。”今天，我只是来继续推进我热爱的事业。我希望带给你的是一个真诚、理性、执着和勇敢的人，他会接受挑战。‎ 公司此次重组和改革采用了队长公开招聘的方式，为所有员工提供了公平竞争的机会。我非常支持并积极参加比赛。接下来，我将分三个部分向领导、评委和同事汇报我今天对团队领导的竞争情况。‎ 第一部分，我个人的基本情况 第二部分是关于我的竞争优势 今天，我竞争公司队长的原因不仅仅是受拿破仑名言的启发，那就是不想当将军的士兵不是好士兵，更重要的是，我认为作为一个有理想抱负和责任感的当代青年，一个想做点什么的年轻人。事业的改革和发展取得巨大成就的年轻人应该站出来接受领导和同志的选拔。‎ 古人说:“天赐天资，就让天赐天资吧！”，我不敢说我有多有才华，但我已经客观地权衡和分析过了，觉得我在竞争公司的班组长方面有以下优势和有利条件。‎ 首先，我喜欢开车，有丰富的工作经验。‎ 自从1997年加入工作以来，我一直从事驾驶工作。在过去的5年里，我积累了丰富的工作经验，能够完成公司领导交办的各项任务。可以说，在过去的五年里，我大部分时间都呆在车里，我深深地爱上了开车。此外，我愿意把我所有的青春献给(驾驶)事业。‎ 第二，我有扎实的理论知识。‎ 我知道没有扎实的理论知识是不可能做好各种工作的。因此，在工作中，我总是注重提高自己的素质。经常买一些专业书籍。我想通过渐进和循环的方式让自己了解和掌握教育和管理水平，为公司的发展贡献自己的力量。‎ 第三，我有能力更全面地组织和协调管理工作。‎ 在工作中，我懂得总的原则，顾全大局，更全面地处理问题，认真负责地工作。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素质；为了工作和做事，一个人可以思路清晰、有条不紊、思路清晰、恰到好处。在车队管理工作中，我们可以正确处理各种事故。在处理上下级关系时，我也没有犯太多的错误。因此，在综合协调和管理能力方面，我会毫不犹豫地信任组织和领导。‎ 第四，我年轻，精力充沛，能更好地投入工作。我今年28岁。年轻时，我解放了，勇于探索，充满了改革创新精神。尤其是自从我掌管车队以来，我开阔了思路，开阔了视野，增强了整体视野，丰富了工作经验。我相信，凭着强烈的奉献精神、责任感和充沛的精力，我将能够全身心地投入到我未来的工作中。‎ 第三部分，工作设想 如果领导信任我，让我去做组长的工作，我不会接受沉重的信任，不会丢任务，努力工作，开拓创新。在这10分钟内，我真的不能向领导汇报具体工作是如何组织的。我想如果比赛成功，我会做到:‎ 首先，真诚地谈论团结。‎ 多年的工作经验告诉我，同事之间的团结比任何事情都重要。就团结而言，我们必须站在正确的位置上，正确地认识和看待自己，统筹全局，做一个好的主角。在工作和生活中，我们必须平易近人，努力说真话，做实事，追求实效。要特别注意那些意见不同的同志，团结他们一起工作。‎ 第二，做好团队人员的管理工作。‎ 在管理方面，我会严格要求，严格制度，严格纪律。我将团结有共同目标的人们，用有效的管理激励人们，用我自己的行动激励人们。要突出大事原则，小事作风，办事效率，用人无庸置疑。用真诚的感情和爱心对待我的每一位同事，让他们的个性得到充分尊重，给他们一个轻松的发展和创造空间。‎ 第二，做好安全管理和设备维护。‎ 车队的工作不是大是小，尤其是设备的安全。如果做得不好，后果将不堪设想。因此，我将加强设备维护管理和安全管理。要及时处理问题，做到绝对没有问题及时处理，不能处理的，及时向领导汇报。协助领导一起解决问题。‎ 第三，不断提高全体员工的健康和交通安全意识，使员工的自我保护和管理能力显著增强。‎ 为此，我将努力思考，集思广益，广泛开展培训和宣传《交通安全条例》，坚持“预防为主，确保重点，中心结合，安全第一”的工作方针，按照“三个代表”的要求，高度重视交通安全，进一步落实交通安全责任制，全面提高全体员工的安全意识和技能，遵纪守法，规范行为。‎