在2020年上半年工作总结会上的讲话材料 10页

在2020年上半年工作总结会上的讲话材料 上半年，在市委、市政府的领导下，在省社指导下，攀枝花供销社积极应对形势变化，凝聚力量，奋力拼搏，夺取了新冠疫情防控阻击战和“推改革、夯基础、优服务、增效益、严管理、强党建”等重点工作的阶段胜利。刚才周智勇同志通报了年度重点工作任务清单完成情况，成绩可喜可贺。在新冠疫情的影响下，实现时间过半任务过半的成绩是非常不易的，这是全体党员干部职工共同奋斗的结果！‎ 一、上半年开展工作情况 ‎（一）奋力拼搏，实现目标任务双过半 加强经济运行调度检查，及时增添措施，弥补弱项，奋力实现全市供销系统主要经济运行指标稳中有增，年度重点工作目标任务实现了双过半。截止6月，实现销售X亿元，同比增长X%，完成年度目标任务的 X%；农产品销售X亿元，同比增长X%，完成年度目标任务的X%；消费品零售X亿元，同比增长X%；农产品电子商务销售X万元，同比增长X%；农副产品总购进X亿元，同比增长X%。‎ 基层组织建设方面，新建基层社X家，全面完成了年度任务；新发展农民专业合作社X家，完成年度目标任务的X%；新发展农村综合服务社X家，完成年度目标任务的X%。‎ ‎（二）推进改革，不断激活发展内生动力 一是做好综合改革收官验收的准备工作。加强与省供销社衔接，对标对表供销合作社综合改革文件，与市农村体改专项小组办公室联合开展了自查自评，做好了迎接省社检查验收的相关工作。二是城区供销社综合改革实现新突破。东、西区供销社积极破解基层组织服务体系“三无”（无资金、无资产、无人员）现状，坚持开门开放办社，推动资源整合，依托区域农民专业合作社搭建乡镇基层供销社，组建镇供销社1家、村级基层社2家。三是深化社有企业改革。启动市供销社劳动服务中心现代企业制度改革，开展了清产核资、资产评估等工作；建立了监事会、理事会工作制度，修订了社有资产管理监督办法，促进依章治社；新组建了经营性公司—山隆经贸有限责任公司；认真落实市委、市政府融入成渝双城经济圈的要求，积极谋划项目，努力招商引资，多次与X省农业会展集团、X省天府农产品冷链物流集团有限公司及成渝企业进行对接。四是努力探索拓展为农服务新平台。与农业农村局联合开展了本土农产品企业与单位食堂、学校、商超对接平台工作的调研，形成的相关报告得到市委、市政府主要领导的肯定。‎ ‎（三）夯实基础，推进基层组织体系建设 一是积极参与供销合作社培育壮大工程。按照省社相关要求，着力提升基层组织经营服务能力，持续推进村级基层社的建设，抓实了空白、薄弱地区农村综合服务社建设工作，上半年新建基层社X家，‎ 专合社X家，农村综合服务社X家。二是积极开展“四社”创建。加大了对基层社示范社创建的指导培育，实现了基层社标杆社、农民专业合作社示范社的新进步，米易县青松林供销合作社获批总社基层社标杆社，米易县润泽种植专业合作社被评定为总社农民专业合作社示范社；开展了农村综合服务社星级社创建工作，上半年，新创建“四星级”农村综合服务社X家，“三星级”服务社7家，全市供销系统累计“星级”服务社已达X 家。‎ ‎（四）优化服务，持续提升为农服务水平 一是实施农业社会化服务惠民工程。依托系统农资供应、统防统治、代耕代种等服务模式，为小规模农户和各类新型农业经营主体提供系列化、专业化服务，上半年，全系统土地托管及流转服务面积新增X亩，达到X亩。二是积极参与农村环境整治。推动农资销售与技术服务有机结合，深入推进“绿色农资”行动，截止5月底，实现化肥和农药使用量“双减”目标，同比下降X%。三是积极探索新型合作金融服务。与建行合作开展“裕农通”业务，通过“供销社网点+建行裕农通”为农民提供便利服务，截至目前，已在全市县、乡、村三级完成了X个“裕农通”经营服务网点建设。‎ ‎（五）严格管理，推动建章立制强化执行 一是加强督查督办。制定了《市供销社督查督办工作管理办法》，对重点工作实行月检查、季评价、半年考评、年度考核。二是做好安 全维稳工作。加强了宣传教育，完善了应急机制，强化了专项演练，上半年共计开展专项安全检查X次，严防安全生产事故发生。抓好信访工作，全力解决好改制企业遗留的历史问题，维护系统稳定。三是加强依法依章治社。加强干部职工普法教育，坚持党组会、主任办公会会前学法，开展领导干部述法工作，组织集中学法X次，依法决策、依法办事的能力有进一步提高。‎ ‎（六）全力抗疫，抓好疫情防控阻击战和保供复产工作 一是做好保供稳农工作。2-4月配合市行政执法部门开展农资检查，组织向各个市场供应蔬菜X余吨，水果X余吨，调配生活用品X余吨。二是积极助农促销。充分发挥供销社渠道优势，累计助农销售水果X余吨，蔬菜X余吨。三是助力春耕生产。做好主要农资的调运和储备，开展送货直配服务，打通农资流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了领导小组，按要求做好防疫工作，加强监督检查，确保系统内零感染，稳步推进疫情防控常态化工作。五是抓复工复产。企业复工复产率达100%，做到疫情防控和复工复产两不误。‎ ‎（七）积极作为，扎实做好脱贫攻坚工作 一是发挥好牵头单位作用。加强与市、县帮扶单位联合协作，按要求开展了“两不愁、三保障”及驻村干部作风专项检查，助推发现的问题得到整改。二是积极开展消费扶贫行动。组织市、县对口帮扶 贫困村单位“以购代捐”“以买代帮”，累计购买资金达X余元；加大“X扶贫”集体商标的宣传推广和应用，完成了X家X个品类的“X扶贫”集体商标企业和农产品申报工作；积极发挥攀农农产品公司等龙头企业以及“川供天下”等电商平台优势，积极促销攀枝花市枇杷、桑葚、蔬菜等农产品。‎ ‎（八）加强党建，为供销工作提供坚强的政治保障 一是发挥好党组把方向、管大局作用，年初召开了供销社系统工作会，安排部署全年工作，印发了工作要点及任务责任清单，加强督查督办，层层压实责任。二是认真落实意识形态责任制。持续加强理论武装，上半年中心组学习X次，党支部集中学习X次，党组书记上党课X次，定期研判党员队伍思想，牢牢把握意识形态主动权。三是认真开展“守纪律、提效能、强执行、做表率”活动，强化了纪律意识、转变了工作作风、提升了工作效率。四是认真整改，完成了市委巡察“回头看”反馈的7个问题的整改工作。五是落实主体责任。组织召开年度党风廉政建设工作会，印发了工作要点和责任清单，压实各级责任；加强党风党性党纪和廉政教育，采取中心组、党支部、职工会、现场教学、研讨等各种形式，组织党员干部学习党风廉政建设理论法规，筑牢党员干部拒腐防变思想道德防线；建立党风廉政建设工作定期分析、党组与派驻纪检监察组协同工作机制，抓好重大节假日廉政教育谈话、廉政谈话等制度执行；突出重点领域防控，抓好专项整治工作，确保供销社风清气正的政治环境。‎ 在总结成绩的同时，全体党员干部职工更要正视工作中存在的问题。主要表现在少数干部执行力不够强，缺乏抓铁有痕的精神；对照“提效能”的要求，少数干部业务不精，工作质量有待提高；少数干部纪律观念不够强。这些问题要坚决加以改进。‎ 下半年，才是年度大考。对照目标任务，全体党员干部职工一定要保持头脑清醒，决不能懈怠松劲！新冠疫情对世界经济社会的影响才刚刚开始，这将是个较长期的过程，一定要深刻理解习近平总书记关于百年未有之大变局的重要论述，积极做好充分的应对准备。顺应时代潮流，抓住发展机遇，勇担使命，深化改革，务实作为，才能推进供销事业新发展。事实证明，唯有奋斗，才能展现新作为、实现新业绩。‎ 下半年工作已在年度工作要点中明确，要对照任务清单持续抓好落实。张林再着重讲两点意见：‎ 二、紧贴中心，服务大局 要深入学习贯彻省委十一届七次全会精神和市委贯彻落实意见，紧紧围绕市委市政府和省社下达的年度重点工作任务抓落实，自觉服务全市三农工作大局，开放办社，培育壮大基层组织，提升经济合作实效，助力现代农业产业体系建设，助力乡村振兴，助农增收。要认真学习领会总社实施培育壮大工程意见精神，加强行业指导，进一步扩大基层组织覆盖，开展“四社”创建，通过示范社带动更多基层社 增强为农服务能力，助力基层治理现代化建设；要积极服务融入成渝双城经济圈战略，深化社有企业改革，完善法人治理结构，积极探索与成渝供销社社有企业联合合作的有效方式，进一步做强社有企业，提升为农服务能力。‎ 三、突出重点，精准发力 ‎（一）完成两项收官任务 ‎1.抓好供销社综合改革检查验收工作。抓紧组织供销社综合改革自查评估，及时向市委市政府汇报，争取支持，解决改革存在的短板问题；强化责任部门联动协作，认真总结提炼改革亮点、成效和经验，做好迎检准备，确保通过检查验收。‎ ‎2.协助抓好脱贫攻坚检查验收工作。积极配合米易县全面完成脱贫攻坚任务；发挥牵头作用，与对口帮扶单位一道，领导带头深入马井村开展调查、帮扶工作，助力培育支撑稳定增收的产业；继续支持“X扶贫”商标的宣传和申报，发挥社有企业的龙头作用，助推农产品销售，助农增收。‎ ‎（二）确保经济目标任务完成 坚持经济运行月分析、季调度制度，加强社有资产清核、监管工作，建立社有资产、资金对外投资季度检查制度，切实防控经济风险，进一步提升经营绩效；要加强对东、西区供销社的指导，引导拓展开 放办社路径，努力培育经济新增长点。‎ 要深化社有企业改革，加快推进社有企业建立现代企业制度工作，完善法人治理结构，提升经营管理绩效，增强为农服务能力；探索完善联合合作、股份合作、品牌合作等方式，整合农业龙头企业、农民专合社资源，积极为农服务，为促进城乡融合发展贡献力量。‎ ‎（三）全面落实从严治党要求 压实党建工作责任，强化思想政治建设，加强党性教育，做好意识形态工作，积极参与全国文明城市创建工作；严肃党内生活，加强党员教育管理，开展党组织书记年度述职测评，提升基层党组织规范化水平；高质量开展“守纪律、提效能、强执行、做表率”活动，进一步增强贯彻落实市委市政府决策部署的自觉性主动性；加强干部队伍建设，着力提高机关干部业务能力，创新社有企业人才选聘使用机制，增强干部人才队伍活力。‎ ‎（四）全面完成党风廉政建设目标任务 压实党风廉政建设责任制,落实领导干部“一岗双责”，要对照责任清单认真履职；自觉接受派驻纪检监察组监督，加强联动协作，深入开展廉政教育，持续抓好作风建设，严明纪律，严肃问责，坚决惩治腐败，维护市供销社风清气正的政治生态。‎ ‎（五）从严治社，提升管理规范性 ‎1、坚持依法治理、依章治社。加强法律法规学习，坚持领导带头学法、述法、用法，开展法律进机关、进企业、进学校、进乡村活动，全面完成年度依法治市和普法工作任务；严格执行党组、供销社主任会议、理事会、监事会工作规则，坚持“三重一大”问题民主决策、依法决策、科学决策。‎ ‎2、加强建章立制。抓紧研究制定社有资产监督管理配套制度，建立社有资产投资监督管理、社有资产代表履职考核、社有企业领导人员管理考核、社有企业领导人员薪酬管理、监事会专项检查等制度；实行重大项目合作、重大投资法务审查制度；完善目标绩效考核办法，建立平时考核与年度考核相结合，以实绩兑现绩效奖励的机制，特别要研究建立派机关干部到社有企业兼职的绩效激励措施，让担当者得到尊重，让有实绩者得到实惠。‎ ‎3、加强督查督办。加强督查督办工作，是提高执行力和效能的有效手段。要提高思想认识，加强组织领导，树立督查督办工作权威。突出抓好上级重大决策部署贯彻落实、年度重点目标任务和工作中难点热点问题的督查督办，要用好网络、信息、现场等平台，创新督办形式，注重过程督办、跟踪督办，完善督办提醒、报告、通报、问责机制，推动年度各项工作按计划实施，工作质量进一步提高。‎ ‎4、严格失职问责。落实清单制责任制管理，对照责任清单，紧盯关键少数，健全工作机制，狠抓责任落实、工作落实。强化制度纪律的刚性，坚持把规矩纪律挺在前面，坚持把问责贯穿于从严治党全 过程，让尽职免责、失职问责成为常态。‎ ‎（六）抓好疫情防控常态化工作 认真落实疫情防控常态化工作要求，做好物资储备、日常检查报备、清洁消毒等工作，做到疫情防控和各项工作两促进。‎ ‎（七）抓好十四五规划编制 加强政策学习和形势研判，集思广益，结合实际，按计划推进编制工作。‎ ‎（八）维护发展稳定环境 切实落实安全生产、防汛减灾等工作责任；务实做好信访工作，认真排查影响社会稳定的隐患，加强疏导协调，尽力解决改制企业遗留问题。‎