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- 2021-05-08 发布
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医院 2018 年上半年度工作总结大会讲话稿
年中期间,各个单位都举行了上半年工作总结大会,你
写好演讲稿了吗?这里给大家带来的是医院 2018 年上半年
度工作总结大会讲话稿,有兴趣的小伙伴可以进来看看,参
考参考!
2018 年 7 月 28 日,我院全体员工举行 2018 年上半年度
工作总结大会。会上,方思永院长对我院上半年的工作做了
总结:
我院秉承着“以病人为中心”的服务理念,不
断更新管理理念、管理方法和管理手段,把“管理出质量,
管理出效益,管理出和谐”作为医院内部管理的核心理念,
把患者的满意度作为衡量医院管理的第一标准。
1、调整管理架构。医院在总结以往管理经验
的基础上推陈出新,对医院的管理结构进行了调整,将原来
的后勤保障体系全部打破。在院长的领导下分设:行政部、
医务部和企划外联部。大部制建立后,院领导的指示可直接
下达到相应科室,提高办事效率。
2、技术的提升。技术是根本,要全面提高技
术,将相关技术进入一篮子工程,共同提高。在人才培养上,
做出“送出去学,迎回来教”的方案,与上级医院联合,不
断地学习新技术、新方法。
3、开展新项目,带动科室整体业务技术新
突破。为了满足临床的需要,我院上半年新增如下项目:增
设康复医学科、宫腔镜检查术、开展无痛利普刀手术、开展
疼痛康复及关节康复等。新添全套康复科设备、宫腔镜、全
自动阴道分泌物检测仪、妇产科综合治疗仪等。
4、环境的改造。为更好地服务病人,我院
对旧楼进行部分改增,美化医院环境。对保洁进行了外包工
作,保证医院环境干净清爽。开设院内便利店,满足病人各
类需求。
接着,院长助理陈雪林、财务科科长张爱华、
妇产科主任周慧妃、内科主任徐上淼也对各自科室的半年度
工作进行了总结。
最后,方院长对我院下半年的工作进行了指示。
全院职工将在院领导的指示下,不断提升自己的技术水平和
服务能力,做好患者的服务工作。
半年来,我院的整体工作取得了一定成绩,
得到了各级领导和广大群众的好评。但是,我们也清醒的认
识自己的不足,面临的困难和挑战。因此,在下半年的工作
中,我们要加倍努力,继续深化医院管理机制,提升医院技
术水平和服务质量,奋力打造品牌医院。下半年我们全体医
院职工将励精图治,锐意进取,扎实工作,敬业奉献,续写
医院发展的新辉煌。