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  • 2021-05-08 发布

广电局XX年度总结表彰会讲话稿

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一是大力唱响主旋律。过去一年,我们始终坚持正确的舆论导向,紧紧围绕市委、市政府的工作中心,唱响主旋律,打好主动仗,为服务全市经济建设创造了良好的舆论环境。精心策划了“重大项目进行时”、“美丽xx乡村行”、“五年跨越实干追梦”等大型系列报道。圆满完成了市党代会和“两会”的宣传报道直播任务,重点宣传了新一届市委、市政府的发展战略和施政纲领;全力做好了防汛抗灾的宣传报道;组织开展了纪念建党95周年、长征胜利80周年等重大活动宣传。导向清晰、旗帜鲜明,赢得了市委、市政府的充分肯定,受到了良好的社会效益。此外,摄制了首部微电影“孝赢天下”,策划制作了“打造幸福美丽小康xx”、“精准扶贫”、“中华美德”等公益广告。XX年,电视台编播《xx新闻》时政新闻节目270余组,播发新闻稿件2060余条,完成自采电视新闻稿件810余条,《民生直通车》160余组,自采电视新闻稿件390余条。新闻网站按照“互联网+”的模式,努力与传统媒体融合发展,主动承担主流网络媒体的社会责任,创新宣传形式与方法,编发xx新闻1500多条,上载xx电视新闻260多期,编发《网上舆情快报》6期。电影公司积极开展农村公益电影放映,完成放映任务7330多场,观影农民180多万人次;开展爱国主义教育电影进校园活动,放映166场,观影学生近3万人次。二是深入创新,打造优质频道节目栏目。强化自主策划节目,巩固发展名牌栏目,突出频道定位和特色,推出了深受人民群众喜爱的名牌节目栏目。在重点打造《xx新闻》头条工程的同时,改版了《民生直通车》等栏目,民生新闻进行第二轮改版,增强了贴近性与服务功能。引进包装了《非常幽默》、《视点锋汇》等一大批有特定受众群的栏目,品牌节目方阵不断扩大。三是扩大影响,提升宣传水平。对外宣传也取得了令人满意的成绩。电视台全年在中央电视台、中央人民广播电台上稿6条,在xx电视台(卫视、公共、垄上等频道)上稿367条,在孝感电视台上稿371条;电台在中央人民广播电台上稿4条,省广播电台上稿110条,孝感广播电台上稿303条。其中,在去年防汛抗洪救灾期间,在中央电视台、中央人民广播电台上稿6条,在xx卫视、公共频道上稿113条,在孝感电视台上稿46条。广播电视在省台和孝感台上稿位居前列,被孝感市记XX年抗洪救灾集体二等功,被xx广播电视台授予XX年防汛抗洪新闻宣传报道先进集体。   (二)精心谋划,稳步推进,广播影视事业建设步伐不断加快   XX年是克难奋进的一年,我们积极践行新发展理念,牢牢把握先进文化的前进方向,立足做好“打基础、管长远”的工作,为新一轮的广播影视发展积蓄能量。一是实施数字化发展战略。大力推进台内采编制播高清化改造,实现了新闻综合频道高标清同步播出。我们积极争取了财政专项资金200万元,对高清数字电视设备进行更新改造和购置数字电视直播车。目前,已购置数字电视直播车一台,高清数字电视设备更新改造分两年进行,XX年已投入100万元完成前期设备的采购,今年将再投入100万元全面完成高清设备的更新改造。二是落实“村村响”规范化运作。按照“建设标准化、管理规范化、维护常态化、节目本土化、运作市场化”的总体思路,“村村响”已进入规范化管理运维阶段。目前,1个市级平台、26个乡镇平台、589个村级虚拟广播室、4100只广播终端平稳安全运行,管理规范有序。在今年防汛抗灾救灾期间,“村村响”发挥应急广播的独特优势,及时播报汛情水情、转移命令、防疫知识等内容,保障了人民群众生命和财产安全。三是积极开展电影“五进工程”。在有关领导协调、教育、财政等部门支持下,积极开展了爱国主义教育电影进校园工程。四是加快新媒体建设步伐。实施“广电+社交”,建起了xx电视台微信公众平台“看xx”,《xx新闻》、《绝对惊喜》、《家住xx》、《法治经纬》等栏目建立了官方微博、微信公共平台。在“看xx”微信平台先后发布:春晚节目征集、暖冬行动、XX夏季房交会、我要上春晚等热点原创,访问总量达到5万多人,阅读次数达13万多次,影响力逐步显现。   (三)调整思路,多元拓展,广播电视产业发展稳步推进   面对新常态下广播影视业出现的新情况和新问题,我们以改革创新为动力,不断创新营销手段,开拓广告市场,实现产业稳步健康发展。根据市场变化,大力开展广电+各行各业特色服务,树立以栏目为项目的营销方式和手段,调整经营思路,变等客上门为主动出击,先后组织了房交会,我要上春晚等营销活动,推出了“领航xx”系列广告展播,取得了明显的经济效益和社会效益。新闻网站、电影公司分别利用网页视频窗口、公益电影放映等自身平台资源,广告客户数量和创收额度大幅提高。XX年,局直各单位累计完成自创收入683.03万元,占年度计划91.4%,其中电台电视台自创收入完成619.14万,占年度计划77.83%;新闻网站完成4.53万元,占全年计划的113.25%;电影公司完成59.36万元,占全年计划的247.3%   (四)落实责任,完善制度,广播电视管理日益强化   管理是广播影视繁荣发展的保障。适应广播影视的新形势,必须强化管理意识,牢固树立以管理促发展的理念,充分发挥管理在宣传、改革、发展的重要作用。   一是落实责任,节目播出安全有序。实施领导责任制。主要领导亲自抓,分管领导靠前抓,逐级签定安全生产责任状,做到责任落实,检查落实,考核落实,奖惩落实。落实检修工作,加强设备维护。电台、电视台针对设备使用现状,认真开展周检和月检,加大设备维护,保养力度。“两台一网”建立突发事件预警机制,健全了安全播出指挥调控系统,加强了重要时期、敏感时期的安全防范。全年全局没有发生安全播出事故。二是严格执法,广播电视地面卫星接收设施管理有序。加强卫星地面接收设施的管理,是我们广播电视行政部门的一项重要职能。我们印制了1300多份公告及宣传资料下发到各乡镇,并通过电视、张贴等多种形式,宣传卫星电视广播地面接收设施管理的有关法律、法规和政策,组织执法人员开展了私自安装卫星接收设施的专项整治,截止目前,全市查处非法销售点1家,全市范围内300多户群众自愿拆除了卫星电视地面接收设施,开展以锅抵费收缴卫星地面接收设施157套。三是配合部门,切实加强维稳工作进展有序。积极稳妥做好老电影放映员相关待遇落实工作。我们按照省有关文件精神,经市政府研究决定,经过前期的申报、审核、公示阶段,全市共受理申报369人,最终审核符合老放映员条件的人员有340人。目前,省下拨的老放映员专项资金和市政府解决的老放映员地方财政配套资金已经到位,下阶段将严格按照规定程序将XX、XX两年度乡镇(公社)老放映员生活补助资金发放到位,确保社会稳定。   (五)加强党风廉政建设,培养作风过硬的干部队伍   一是抓好队伍建设。注重学习教育,提升队伍素质。扎实开展“两学一做”学习教育,干部职工的凝聚力和战斗力明显增强。去年防汛抗灾期间,全体党员干部职工积极投身抗洪抢险:赶赴沉湖军垦河险段抢险、赴垌塚转移灾民、到麻河帮扶重点受灾村恢复生产。电视台全体采编人员奋战在抗洪抢险第一线,采写大量鲜活稿件,鼓舞了士气,传递了正能量。为稳定受灾群众情绪,电影公司积极响应市防指号召送电影到垌冢安置点开展慰问放映活动,受到灾区群众的热烈欢迎,得到市委、市政府和市防指领导的肯定和好评。二是抓好党风廉政建设。印发《xx市广播电影电视局领导班子落实党风廉政建设主体责任目标任务清单》,明确领导班子目标责任,落实党委主体责任;党委班子成员认真履行“一岗双责”,扎实开展“双督责双约谈”活动,切实把纪律挺在前面。三是抓好党建工作。制定《xx市广播电影电视局XX年度党建工作要点》,从思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设等五个方面规划安排好全年党建重点工作。按照市委要求,8月中旬,经过精心组织,完成了局机关支部及局直各支部换届选举工作,10月中旬,严格按照《党章》、《准则》和党内选举的有关程序,充分发扬民主,召开了市广电局第三次党员大会,产生了新一届的中共xx市广播电影电视局委员会,同时选举产生了xx市第六次党代会代表。   XX年,是非凡的一年,也是难忘的一年,广播影视各项工作都取得了显著成绩,让我们感到欣慰。所有这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,是全体广播影视工作者辛勤努力的结果。在此,我代表局党委向关心支持广播影视工作的社会各界人士、全体广播影视工作者表示衷心的感谢和崇高的敬意!   在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和困难。主要是:适应新形势的宣传手段不多,新媒体融合发展滞后,发展资金不足,发展广播影视事业的融资渠道还不宽,广播影视是高投入、高消耗的行业与资金不足的矛盾依然存在,成本管理有待进一步强化;队伍结构不优,一些关键领域的人才缺乏,现有人员素质需进一步提高。对此,我们将高度重视,坚持不懈地用改革和开拓创新的办法加以解决。   二、锐意创新,坚定转型发展的决心   创新是引领发展的第一动力,党的十八大以来,习近平总书记对创新发展提出了一系列重要思想和论断,把创新发展提高到事关国家和民族前途命运的高度,摆到了国家发展全局的核心位置。   当前,广播电视正处在技术变革、结构调整的关键时期。如何深入实施创新驱动发展,部署今年及今后一个时期全局创新发展工作,必须在思路上进一步理清,在实践中找准方向。站在广播电视发展的最前沿,不断推进思路创新、技术创新和管理创新,推进广播影视业大发展、大繁荣。   (一)立足思路创新,主动适应新时期发展的需要   思路是对客观事物认识的脉络和顺序,是对形势任务进行深入分析、准确判断之后得出的一种理性认识。思路决定出路。没有思路创新,就不可能有工作创新。没有工作创新,也不可能有持续的发展。回顾我们这几年所走过的历程,实际上就是不断完善自我、超越自我,不断地进行思路和观念的创新,从而不断地促进广播电视良性发展的轨迹。我们事业这几年发展的形势,总体来讲,还是不错的,我们实现了设备从标清向高清的转换,建成了“村村响”智能广播网,完善了频道管理框架。然而我们要清醒地认识到,我们面临的压力还很多,具体表现为信息化进程加快的压力,事业单位改革的压力,广告市场的压力和新的分配方法的压力等等。这些对于我们都是一个极大的挑战,如果一个方面把握不到位,就会出现滑坡,就会陷于困境。基于广播影视事业传承到我们这代人手里的历史责任感和使命感,我们没有任何理由自满,也没有任何理由牢骚满腹,只能始终保持马不停蹄的锐气,为广播影视事业健康发展不懈奋斗。   当前,广播电视正处在改革发展的关键时期,既面临数字技术、网络技术改造提升传统媒体、发展新媒体的良好机遇,也面临着相关行业激烈竞争、广电传播领域的传统优势地位受到挑战的压力。面对新形势、新阶段,如何进一步深化我市广播影视改革,推进发展,是我们面临的一个重要课题。要谋划发展思路,必须把握发展机遇,拓宽视野。机遇稍纵即逝,机遇也从不青睐无准备的人。这就要求我们具备准确判断形势、把握机遇的能力。拓宽视野,就是必须把我们的事业放在整个宣传文化和信息产业部门的大背景中去谋划,只有这样才算是拓宽了发展空间,放大了生存空间。   (二)立足技术创新,主动应对信息行业的竞争   技术创新,从大的层面讲,是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。广播电视是科技发展的产物,科学技术是广播电视发展的强大动力。因此,从我们事业发展的角度来看,推进技术创新关系到广播影视全局和长远发展,关系到广播影视的核心竞争力。   当前,互联网正加速重构媒体格局和舆论生态,主流媒体面临的竞争更为激烈,融合发展的任务十分紧迫。一是传播形态持续演变,要求我们通过深度融合占据制高点。信息载体、传播渠道更新迭代越来越快,移动应用、社交媒体已成为主要信息入口,聚合类平台、自媒体公号不断涌现,网络直播、问答社区等成为舆论生成传播重要源头。面对传播形态的深刻变化,只有推进媒体深度融合,才能巩固壮大主流舆论阵地,牢牢掌握舆论主导权。二是传统媒体不进则退,倒逼我们增创深度融合新优势。广告创收连续下滑、媒体收入“断崖式”下跌。在现实压力下,人才流失加剧。面对这种情况,只有推进深度融合,传统主流媒体才能走出一条持续发展的新路。   (三)立足管理创新,主动破除旧体制机制的障碍   如果说思路创新是根本、技术创新是动力的话,那管理创新就是保障。当前,我们现有管理体制和运行机制上还存在很多弊端:投资融资渠道不畅,事业发展的瓶颈还没有真正突破;现有的分配模式还养了一些懒人;用人机制存在人才引进难、留住难的问题;培育新的市场主体还不够;事业单位管理人员实绩评价体系还没有完全建立;成本管理还需进一步强化。诸如这些弊端,如果我们在今后的工作中不主动破除,我们所谓的思路创新就会停留在口号上,技术创新就会没有环境,我们的发展就会依赖投入拉动,而没有质量和效益。   纵观新时期、新变化、新任务,我们在这里讲创新显得尤为重要。创新永无止境,我们要有不断创新的勇气、胸襟和胆略,大力倡导创新意识,不断提高创新能力,精心营造创新环境,使全系统创新智慧竞相迸发,各方面创新成果大量涌现。总之一句话,只要我们始终站在广播影视发展的制高点,去谋划我们发展思路,并且坚定不移地付诸实践,我们的事业就必将永葆生机和活力,我们的道路就会越走越宽广。   三、认准目标,正确把握XX年的工作重点   同志们,今年是新一届政府的开局之年,也是实施“十三五”规划的关键之年。努力做好广播影视各项工作十分重要。今年广播电视工作的指导思想是:认真贯彻党的十八届五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神及市第六次党代会精神,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以“五个升级”(全力实施产业发展转型升级、城乡建设提档升级、改革创新加速升级、生态文明优先升级、民生事业全面升级)的战略举措为主题宣传,大力推进新闻媒体与传统媒体的融合发展,抓住宣传主阵地,构建宣传大格局,努力开创广播影视新局面,为建设生活富裕、生态秀美、人民幸福的小康xx营造良好的舆论氛围。   按照这一思路,XX年重点做好以下几个方面的工作:   (一)坚持正确的舆论导,增强宣传服务大局的自觉性   始终坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针,加强热点、难点问题的引导,弘扬主旋律,传播正能量,营造积极向上、团结和谐的主流舆论。   突出宣传重点。今年主要是做好新一届市委市政府开局工作的宣传报道,做深做实主题宣传、典型宣传和形势政策宣传,以全市经济社会发展的总体要求、主要任务为主线,重点围绕“五个升级”做好报道策划。深入宣传党的十九大会议精神,准确宣传十九大会议的战略思想和任务要求。   全程跟踪报道产业发展、项目建设的新进展、新举措和新面貌。发掘xx工业经济贯彻落实党的十八大精神及政府工作报告的素材案例,挖掘xx工业企业又好又快发展的典型。做好中央一号文件关于“三农”政策的解读,对我市农村综合改革及现代农业发展进行立体化、全方位报道。通过“行进xx”等栏目,挖掘群众身边的先进典型,树立崇尚先进、崇尚文明的社会新风尚。持续开展“四城同创”宣传报道,持续加强精准扶贫在行动主题采访活动。利用消息、专栏专题、系列报道,及时宣传全市创新社会治理、强化风险防控工作取得的成绩以及好典型、好做法、好经验。   打造品牌频道和栏目。对频道进行精准定位,坚决拿下不符合频道定位的节目。加大日播节目产量,严控日播节目生产成本。立足本土化、特色化,依据频道定位加大汇编类日播节目的生产。强推频道和节目线下活动,扩大影响力。   加大外宣力度。以讲好xx故事,传播xx声音为着力点,开展对外宣传。进一步加强对上级媒体的通联工作,拓宽外宣渠道,采取“请进来”、“走出去”的方法,做好选题对接和内容策划,增加新闻稿件的对上报送量和采用率,圆满完成外宣任务,不断提升xx的美誉度和影响力。   (二)坚持科学发展不动摇,提高广电事业发展水平 ‎ ‎  一是加快推动媒体融合发展。推动传统媒体和新媒体的加速融合,组建广电新媒体中心,打造一个集广播、电视、网络、手机为一体的全新媒体平台。打破现在运行机制,调整运行机构,力促xx新闻网体制转换,打造xx网络广播电视台,实现广播电视内容在线化、数字化。增强传统广电媒体的传播力和影响力。二是实施地面无线数字电视覆盖工程。改造广播电视发射机房,建设xx地面数字电视发射台,完善无线数字电视覆盖体系,发展无线数字电视家庭用户3万户。三是实施数字化发展战略。按照量力而行、逐步推进、平滑升级的原则,全面完成采编制播电视设备高清数字化更新改造。对电视台三楼演播厅、九楼实景新闻演播室进行综合改造,添置车载4G无线传输、演播室摄像机、户外舞台等设备,提升电视宣传质量。四是加强“村村响”乡镇运维规范化运作。规范运维管理职责,加强相关人员技术培训。通过招标,择优选取有维修资质的市场主体,承接设备维修业务,确保“村村响”设备日常完好率、使用率达到90%以上。五是多措并举,建设数字电影院。积极引导、吸纳民营资本参与影院建设,在城区、开发区、分水、刘隔等地建成2-3座辐射周边乡镇的区域型数字影院,逐步实现露天向室内放映转变。六是抓好安全播出工作,实现安全播出、信息安全零事故。安全播出是广播电视工作的生命,必须始终做到思想重视、组织落实、制度完善、技术先进,确保任何时候、任何情况下不出问题。要抓好安全播出应急预案的演练,加强重大节日、重要活动、重点时段的安全防范,建立畅通、快速、高效的联系协调机制,一旦出现问题,能做到发现及时、反应迅速、处置得当。完善监听监看制度,提高监测技术水平。切实加强重点单位、重点部门、重点岗位的安全保卫工作,加强安全播出薄弱环节、关键问题的研究,积极开展安全播出技术培训。   (三)坚持创新营销方式不动摇,提高广播影视经济实力 ‎ ‎  积极面对经济下行、广告下滑、新广告法的颁布实施和广告结构多元化的严峻形势,把单纯的广告开发转向以广告开发为主,多业态开发并进的路子上来。大力开发频道频率和栏目软广产品。强化广告承载量考核,实现卖广告向卖节目的转变。做好硬广产品的组合包装,使广告栏目化、品牌化,实现广告价值最大化。盘活媒体资源,依托“村村响”和广播节目的全新改版,在广播广告上实现大的突破,形成新的增长点。全力做好活动营销,把握活动小微化、精准化特点,满足客户的个性化需求,提高客户广告投放额度。加大主体节目线下标志性活动的力度,使xx广播电视节目既“叫好”,又“叫座”。策划好政府买单的公益活动,开发好广告窗口,实现无缝对接,同步提升活动的社会效益和经济效益。一是积极拓展产业业态。探索节目与实体经济结合的新业务,开拓广电+各行各业的多元特色服务,强强联合,合作共赢,融合发展。依托生活服务类栏目,探索电视节目电商化,线上做节目,线下卖产品,拓展营利空间。做好具备广电属性的实体产业。发挥公益电影放映点多面广优势,大力开发电影随片广告,科技、政策类宣传广告,探索“放电影”到“用电影”产业发展道路。二是全面转换营销方式。牢固树立“营销”意识,变公关承揽、销售时间为策略营销、专业服务,实现传统粗放营销向现代专业营销的转变。改变各自为政、节目和营销割裂、单一媒体营销格局,强化团队运作,统一调配频道、节目、时段、技术等资源,打通内容与营销流程、广告资源平台、广告营销团队,实现整合营销和全媒体营销。   (四)加强队伍建设,激发干部职工主人翁精神   深入开展“两学一做”学习教育,加强局台班子思想作风建设。树立“团结、廉洁、创新、实干”的班子形象,真正使局台班子成为本系统、本单位带领发展、凝聚力量的一面旗帜。 ‎ ‎  构建长效培训的机制。建立员工教育培训基金,做好培训规划。培训一批专业技术人才。积极营造创新人才、领军人才脱颖而出的环境。积极争取政策,大胆引进人才,解决人才引进难、留住难的问题。媒体的核心优势是人才优势。把人才培养摆在突出位置,采取切有力举措,加快打造一支数量充足、素质过硬的新媒体集团军。一是着力推动现有人员融合转型。通过专题培训、实战演练、业务研讨、观摩交流等方式、重点引导现在人员向全媒记者、全媒体编辑、全媒管理人才转型。要打通传统媒体与新媒体人才使用通道,推动记者、编辑、主持人到新媒体平台上去施展拳脚,开办原创栏目,培育品牌公众号,成为传播正能量的“网红”。二是着力抓好后备人才储备培养。现在,国内高校新闻院系基本都开设了新媒体课程,要加快广电事业发展,为新闻战线源源不断的培养输送人才,就要与高校新闻院系加强对接交流,强化事业发展的前瞻研究、趋势分析为广播影视业发展提供学理支持。三是着力完善人才激励机制。进一步完善用人体制、优化人才环境。在当前情况下,要逐步实现同岗同责、同工同酬,提升从业人员的事业心归属感。   继续深化内部管理机制的改革,不断激活员工勤奋工作、锐意创新的积极性。实施竞聘上岗、双向选择的用人制度,形成能上能下和公正、公平、公开的用人机制。积极推行岗位目标管理,实行人与事挂钩的刚性考核。   在全系统内积极开展文明单位创建活动。重视工会、共青团、老干部和妇女工作,鼓励员工开展济贫帮困、互助友爱的公益活动。营造团结和谐、敬老爱幼、健康向上、安定祥和的良好氛围。   同志们,适应新形势、新任务的要求,进一步做好广播电影电视工作,任务重、责任大。让我们在市委、市政府的领导下,进一步增强紧迫感、使命感、责任感,牢牢把握机遇,满怀信心,追逐梦想,勇于挑战,以改革创新的精神推动各项工作,不断开创广播电影电视工作的新局面,为建设富裕、秀美、人民幸福的小康xx作出新的更大的贡献! ‎ ‎  最后,我代表局党委向大家拜个早年,同时通过你们向广播电影电视一线辛勤工作的广大干部职工和家属们表示诚挚的问候,祝大家新春愉快,身体健康,合家幸福,万事如意。   谢谢大家!    ‎