2020年董事长在新入职员工培训班开班讲话文和党支部组织生活会讲话：“比较换位择重慎言综合深思”合编 17页

2020 年董事长在新入职员工培训班开班讲话文和党 支部组织生活会讲话：“比较换位择重慎言综合深思” 合编 董事长在新入职员工培训班开班讲话 5060 字范文 值此新入职员工培训班开班之际，我谨代表集团公司向新加入 XX 集团的全体员工表示热烈的欢迎！祝愿各位新员工在 XX 集团走好 跨出校门的第一步，为自己的人生打下一个好的基础。 XX 集团有限公司始建于 XX 年，是集 XXX 等于一体的多元化大型 建设企业集团，XX 年 7 月由国有企业整体改制为内部员工持股的有 限责任公司。集团具有 XX 资质、XX 工程等 20 多项专业一级资质， 具有 XXX 经营资格、对外劳务合作经营资格、对外经济援助成套项目 A 级企业资格等。公司曾受到 XXX 的嘉奖，先后 X 次荣获 XX 奖、5 次 荣获 XXX，并荣获 30 多项 XXX；多次被评为“XX 企业”、“XXX 企业”、 “是全市首家被 XXX 授予“全国守合同重信用企业”荣誉称号的单位。 近年来，集团公司紧紧抓住我国经济发展的重要机遇，按照省市 政府关于加快建筑业发展的要求，瞄准国内一流建筑业标杆企业，努 力培育自身特级承包商能力，实现企业《十一五战略规划》确立的发 展目标，使企业尽快成为管理密集、技术密集、资金密集、实力雄厚、 强而大的建设企业集团。 为使新入职员工能在 XX 集团这个大家庭里健康地成长，早日成 为对企业、对社会有用的人才，今天我向大家提出三点要求： 一、搞好个人职业生涯规划，树立人生奋斗目标 有理想，有抱负，有胸怀，人生才有意义，才会精彩。目标就是 动力，目标就是方向，它能使人内心燃烧起进取的火焰，释放出潜在 的能量。我先来讲一讲胸怀。胸怀是和目标紧紧联系在一起的。有什 么样的目标，就有什么样的胸怀。我们有时在生活和工作中遇到一些 烦恼，都与自己缺乏目标有关系。中国古代“燕雀安知鸿鹄之志”的 故事，从一个侧面告诉我们，想做大事，首先要有大志。有了大志， 有了目标，就不会为一些与实现目标无关的小事斤斤计较，也就有了 胸怀。如果你第一个目标实现之后，没有及时确立好第二个目标，缺 乏目标激励，你的胸怀就不会继续拓展。动态的目标观和胸怀观，可 以帮助人们保持良好的状态，消除生活和工作中的一些烦恼。“一个 人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益”。如 果你不知道自己未来的远景，你就永远到不了那里；如果你对自己的 未来没有计划，你就会脚踩西瓜皮，滑到哪算哪，你就会被动一生。 所以，每一位有理想有抱负有胸怀的员工，都应该认真规划好自己的 职业生涯，做到与时俱进，主宰人生。 XX 集团房建、安装、房地产、市政路桥、国际工程承包五大板 块已经进入快速发展期。这为广大员工特别是为渴望实现职业生涯辉 煌的年轻员工提供了广阔的发展平台和机会。集团公司每一个岗位都 需要优秀的人才，每一个岗位也都能造就优秀的人才。在你们的师兄 师姐中，既出现过全国人大代表、全国劳动模范、全国“五一”劳动 奖状和“富民兴 X”劳动奖章获得者，又有许多爱岗敬业、具有丰富 施工经验、精通技术的建筑专家，还涌现出全国抹灰状元、全国建筑 技能大赛冠、亚军等一批作风顽强、技术精湛的高级技能型人才。青 出于蓝胜于蓝。我相信经过努力，你们会比他们更加优秀。 员工只有把个人职业生涯的奋斗目标与企业的发展需求相结合， 才能实现个人与企业的双赢。为了帮助员工开发潜能，尽快成长，公 司为各类人才设置了不同的职业发展通道。新入职员工可以通过工作 实践，找出自己的优势和不足，根据自己的兴趣爱好和擅长，在人力 资源管理部门的指导下，为自己制定一个相对合理、切实可行的奋斗 目标，其中包括长期目标、中期目标、短期目标及近期目标，并让自 己充满激情地为实现每一个目标跑起来。 二、努力学习，养成负责任的好习惯 学习型组织的理论告诉我们：企业的竞争最终一定是学习力的竞 争。有资料称，今天的大学生从大学毕业走出校门的那一天，他 4 年 来所学的知识已经有 50%老化掉了。要使自己尽快成为优秀的人才， 关键要提高自己的学习力，并将其贯穿终生。你们刚踏入社会，走上 工作岗位，需要学习的东西很多，既需要学习并认同企业文化，又需 要学习专业技术，把所学的书本知识运用到实践中去，积累实践经验。 孔子曰：“道不同，不相为谋。”意思是说，理想信念不同的人， 不能在一起谋事，不能在一起共创大业。XX 文化是 XX 人共同的理想 信念和做事方式。既然你们选择加入 XX，就要认同 XX 文化。只有这 样，你们在 XX 才能有好的发展，才能在 XX 实现个人职业生涯的辉煌。 刚才我听 X 在发言中，讲到了我们的核心价值观、企业愿景、企 业宗旨、企业精神、工作作风等。我在这里简单给大家介绍一下 XX 的核心价值观这八个字，“诚信、自强、创新、一流”。 第一点是诚信。什么是诚信?“诚信”就是诚实守信。人要诚实。 “诚”是真实不欺，尤其是自己不能自欺，这是一个人的内在品德。 “信”是真心实意地遵守承诺，就是你给别人承诺的事情，就像今天 8 点开会，绝大部分人都做到了，还有一小部分人 8 点之后才陆陆续 续地来到会场。如果从表现来讲，是你的“信”有问题。信”是真心 实意地遵守承诺，特别是注意不欺人，它是处理人际关系的准则和行 为。企业要持续发展，对内对外都要讲诚信。在内部，员工说话办事 要讲诚信，要以说假话为耻，在上下级、同事之间树立起一种真诚交 流、真诚相处的风气。在外部，要全面实施集团品牌战略，守合同重 信誉，认真履行我们的合约，为业主提供优质的服务和满意的产品。 第二点是自强。自强不息，源于《周易》中“天行健，君子以自 强不息”这句话。自强是实现“创建一流，永续发展”企业愿景的精 神动力。愿景就是我们企业员工发自内心的期望，要到达的那个地方， 实现的那个目标。在企业发展道路上无论遇到多大的困难，我们都要 始终具有一种永不言败的精神，为实现远大目标不懈奋斗。同时，自 强也是实现个人职业生涯辉煌的精神动力。 第三点是创新。“创新”是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的 不竭动力。我们的企业精神里也提到了“日新盛德”，意思是每天创 新，人之美德。盛德，是大德的意思，盛大、盛开、茂盛，给人的感 觉是非常壮观的。如果你能做到日新，每天都能否定自己，那就了不 起了，你就有最大的美德。创新支撑着企业的崛起和发展，企业要创 造辉煌，必须倡导创新文化，树立敢为人先的精神，不断学习新知识， 掌握新技能，确立新思路，创造新业绩。 第四点是一流。“一流”就是我们要通过努力，达到烟台一流、 省内领先、国内先进。要实现创建一流的目标，每个岗位都要有争创 一流的意识，各项工作向一流标准看齐，发扬“四个一”的企业作风， 努力打造一流的团队、一流的管理、一流的工程和一流的服务，实现 永续发展的企业愿景。这是核心价值观。 我们的企业使命，就是我们企业在社会上生存的价值是什么，我 们是为了干什么而存在的，这就是企业使命。我们的使命是“为客户 提供优质的建筑产品和服务”；企业愿景是“创建一流、永续发展”； 企业精神是“团结务实、自强不息、日新盛德”；企业经营理念是“走 质量、品牌兴业之路，精细管理，每建必精，创无愧社会精品工程”； 企业作风是“一切按制度管理、一切按程序办事、一切用数据说话、 一次把工作做好”，简称“四个一”的工作作风。作风实际就是一种 习惯，“一切用数据说话”，就是让人保持一种严谨的工作态度和精 细化管理意识。“一次把工作做好”，就是一次把本职工作做好。如 果一次做不好，第二次甚至更多次才做好，你就给别人、组织添了许 多麻烦，你就是一个麻烦的制造者。如果长期这样下去，你就是一个 大麻烦的制造者。在高级管理岗位上，一次做不好工作，麻烦和危害 就更大了，所以要一次把工作做好。这不仅是我说给新员工听的，我 还经常通过 OA 平台等方式与集团不同层面的员工交流，希望大家一 次把工作做好，不要给别人、组织添麻烦。员工信条是“诚信做人、 诚信做事”。 今天，我与大家重点谈谈责任文化。其主要包括以下几个观点： 第一个观点：工作就是责任，责任保证绩效。你来到 XX，XX 给你一 个岗位，这个岗位，我的理解是你以你的健康、知识、所受的教育作 为一部分资产投到这个岗位来，集团公司把这个机会作为资源投到这 个岗位来，形成一个合资公司，是你负责的一个合资公司，你应该把 这个公司打理好，你有责任把它打理好，你必须要打理好，因为工作 就是责任。有了责任才能保证绩效，每个岗位都要设定绩效，这个绩 效与你职业生涯规划发展目标是一致的，是有机联系在一起的，与长 远的、中期的、短期的和近期的目标都是相关联的，所以责任保证绩 效，保证绩效就是要帮你实现目标。第二个观点：责任到此，不能再 推。这就是你的事情，要负起责任来。第三个观点：我是一切的根源。 出了任何问题，我是一切的根源，不要找任何人，要找自己。比如说 今天来晚了，因为下雨啊、交通不便利啊，那些你都改变不了，你改 变不了别人，你唯一能改变的就是你自己。这也是有智慧的人、成功 的人所具有的健康心态。第四个观点：缺乏原则的“老好人”就是帮 凶。“老好人”就是不坚持原则，不按制度和程序办事，实践证明搞 到最后都是做了一些对集体有害、对股东有害的事情。这就是帮凶和 内鬼现象，帮助别人来伤害我们。以上就是责任文化的四个观点。如 果我们在日常工作中，能把这些观点落实到行动中去，你就会养成一 个好习惯，养成一个走向成功的习惯。习惯决定命运，你就会把握自 己的命运。 责任文化与目标设定是紧密相连的。设定目标是树立责任感的必 要条件。有目标，才有责任；有大目标，就有大责任。大凡不负责任 的人，因为心中没有在组织内设定目标，所以工作中得过且过。所有 员工都要为自己设定好目标，养成负责任的好习惯。有什么样的责任 心，就有什么样的工作态度和执行力，也就有什么样的成绩和回报。 一个人如果缺乏责任意识，即使有高学历、高能力，做人和做事也不 会成功。 三、脚踏实地，吃苦耐劳，在工作中不断磨练提高自己 新入职员工都属于“80 后”，你们知识较多、率真坦诚、思路 开阔、富有激情、勇于创新、接受新知识快，这些都是你们的特点和 优点。但是，由于你们年纪尚轻，缺乏人生经验和工作经验，对社会 的复杂性估计不足，可能你们抗挫折能力较差。IQ（智商）、EQ（情 商）、AQ（挫折商或逆商）并称 3Q，被人们称为获取成功的法宝。 一个人不具备这样的素质，是不可能成功的。大量资料显示，在充满 逆境的当今社会，事业的成败、人生的成就，不仅取决于人的智商、 情商，也在一定程度上取决于人的逆商。有专家断言，100%的成功=20% 的 IQ+80%的 EQ 和 AQ。希望你们脚踏实地，持之以恒，百折不挠。百 折不挠就是你的挫折商，摔倒了爬起来，咬定目标，永不放弃，不能 半途而废。有的人是知难而退，不干了；有的人是半途而废，爬了一 半，放弃了；有的人肯于登攀，永不放弃，这是难得的品质，是成功 的先决条件。“只有在那崎岖的小路上不畏艰险奋勇攀登的人，才有 希望达到光辉的顶点。”（马克思语）如果你没有百折不挠，肯于登 攀的这种素质，你是成功不了的。要在工作中培养吃苦耐劳的精神， 在提高自身专业水平和管理技能的同时，努力提高面对挫折、摆脱困 难和超越困难的能力，使自己尽快成熟起来。希望大家摆正自我，从 平凡的岗位做起，用每天的勤奋努力和工作业绩来证明自己。在这里 我向大家推荐两本书，一本是《把信送给加西亚》，另一本是《工作 就是责任》。希望大家都能像《把信送给加西亚》中的主人公罗文那 样，主动、热情、排除万难去实现目标，成为具有执行力的好员工— —没有借口，完美执行。 同时，我给基层单位负责人提点要求。希望各单位负责人，从企 业发展的战略高度出发，重视并做好年轻人才的培养工作，关心爱护 他们，积极落实好各项人才培养计划和措施，帮助他们找一个好老师， 这一点很重要。他们都是好苗子，再给他们找个好老师，帮助他们快 速成长，使他们尽快成为企业的栋梁之才。 我日常每每思考的一个问题：我们的人才梯队如何尽快的形成， 40 岁梯队在哪里，30 岁梯队在哪里，20 岁梯队在哪里?你们都是 20 岁梯队的候选者，我对新入职员工提一个要求：请你们经常告诉我， 我怎样帮助你们更快地成长?我将尽我所能，为大家提供机会，搭建 舞台，帮助你们实现职业生涯的辉煌！大家可以通过企业信息平台的 邮箱给我发送邮件，与我沟通交流。 大学四年，父母养育你们很不容易，有的家里很困难，省吃俭用 供你们上大学。由于受全球金融危机的影响，当前经济形势和就业形 势都比较严峻，在这种情况下，你们能进入企业有一个岗位，应该倍 加珍惜。有些新员工还是托了很多关系才来到 XX 的，随着你们参加 工作走入社会，应该学会制欲和感恩。不要好高骛远，要以一颗平常 心，踏踏实实地做好自己的本职工作，靠一点一滴的努力，提高自己 的本领；感谢父母、企业及所有帮助你们的人，以优异的成绩，回报 父母、企业和社会。 天道酬勤。只要你们始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永 不放弃，一定能实现职业生涯的辉煌！许多优秀人才的成长实践证明， 是金子在 XX 集团一定会发光！ 党支部组织生活会讲话 4730 字范文：“比较、换位、 择重、慎言、综合、深思” 年轻干部是各项事业发展的希望，是 X 后发赶超的潜力。与年轻 干部分享我个人的成长阅历、工作经验、人生感悟，这个想法考虑很 久了。下面，我主要围绕“比较、换位、择重、慎言、综合、深思” 这 12 个字来讲，这可以说是我至今 XXX 年工作阅历的体会。 第一个问题是“比较”。现实中，我们每天无论做什么事都面临 选择，而选择就需要比较，权衡各种方式的利弊，给出自己最明智的 选项。比较是我们最常用的方法。比如，你想给领导提工作建议，采 取什么方式好呢，是写信，还是打电话，又或者是发微信短信，再或 者是见面，选择不同的方式，会有不同的效果，也能体现一个人在处 理这个问题上的智慧和经验。领导每天工作很忙，要见的人很多，你 想面谈，领导也无法预知你的工作建议是不是很重要，很可能排不上 队，见不上面。采取打电话的方式吧，不熟悉的电话或许领导不会接， 加之有些事情电话也讲不清楚，比较来比较去，可能通过写信的方式 更恰当些。比如，有的干部有成绩也有失误，为了达到工作目的，对 干部表扬鼓励是一种方式，批评教育也是一种方式。要比较这两种方 式，看哪种更容易达到发扬成绩、改正错误的实际效果。不同的人， 不同的事，要采取不同的方式。选树典型也是这样，正面典型作为主 旋律，肯定能起到教育干部、推动工作的目的，但抓一两个反面典型 更能警醒“梦中人”。在 2018 年度市委常委班子民主生活会上，我 谈到了领导班子“一把手”的强势、弱势问题。有的人比较强势，有 的人比较弱势，到底是强势好，还是弱势好，同样需要比较。太强势 了，别人不敢给你提意见，你也听不进别人的意见，容易刚愎自用， 一意孤行，形成一言堂，工作中的败笔和遗憾就难以避免。太弱势了， 工作畏首畏尾，考虑太多而行动不果敢，形成不了决议，会丧失一些 工作机遇，在班子成员中也没有威信，说的话没有人听，什么事都做 不成。经过比较，太强势不行，太弱势也不行。那怎么办呢?要顺势， 就是顺从真理、顺从大势。以真理为标准，在批评意见中寻求正确的， 让自己的意见更接近于真理。一个领导者，是选择强势还是选择弱势， 又或者是选择顺势，“比较”在这里面发挥了重要作用。比如，一个 人在社会上往往扮演着多个角色、担负着多项责任，在父母面前是儿 女，在儿女面前是父母，在领导面前是下属，在下属面前是领导，还 有老同学、老朋友，等等。事实上，我们只能承担好其中的一两个角 色，绝大多数人无法承担好所有角色，除非你是“神仙”。古人讲“忠 孝不能两全”，也是一种比较的意思。在与办公室年轻干部的谈心中， 我曾说到，想当一名优秀的、以事业为重的干部，不太可能顾及到家 庭；同样，在家庭与事业中选择家庭，也就不太可能做到人生以事业 为核心。这个世界上没有十全十美的事物，你只能择之一二。凡事有 利也有弊，人类的智慧就在于通过比较趋利避弊、得大失小，而“利” “弊”“大”“小”，只有比较才能分清楚看明白。要奋斗总会有牺 牲，正确处理苦与乐、得与失、知与行以及个人利益与集体利益、事 业收获与家庭付出等关系，把准方向、顺从大势、学会取舍，这就是 比较的人生价值所在。 第二个问题是“换位”。“换位”就是要换位思考，设身处地、 推己及人，善于站在对方以及工作对象的角度考虑问题，从中得到更 多体会、更多信息，使自己的言行举止更理性、更包容，使工作决策、 举措更切合实际、更具针对性，效果也会更好。孔子说：“己所不欲， 勿施于人”。意思就是自己不愿意做的事，不要强加在别人身上。同 样的道理，自己愿意做的事，别人不一定愿意做，所以也不要强加在 别人身上，这就是典型的换位。比如，你喜欢加班，“5+2”“白加 黑”，下属可能不喜欢。怎么办?换位思考的结果就是不强加别人、 不搞行政命令，而是以身作则、以身示范，影响大家、启示大家，进 而带动大家。换位不仅是人际关系中非常重要的沟通技能，也是一种 重要的工作方法。比如，你过马路的时候，你可能讨厌开车的人，觉 得司机横冲直撞没素质，让你没有安全感；而当你开车的时候，你可 能讨厌突然横穿马路的行人，觉得行人们走路不长眼睛。比如，当你 是普通干部的时候，可能觉得领导太强势、太专制，不近人情；而你 当了领导干部后，可能又觉得下属没有责任心、没有执行力，不懂感 恩。如果我们习惯了换位，就能从狭隘的世界中跳出来，“易地以处， 平心而度之”。比如，在制定一项政策时，换位思考就是确保政策符 合实际的重大法宝。大家都知道，我们党的最大政治优势是密切联系 群众，执政后的最大危险是脱离群众，党的群众路线是一切为了群众， 一切依靠群众，从群众中来到群众中去。在制定政策时，要站在群众 的角度，设身处地体会群众的疾苦、了解群众的期盼、听取群众的“不 同声音”。李克强总理 2014 年 1 月来 X 视察时，高度肯定 X“把群 众的利益高高举在头顶”的民本发展理念。可见，只有换位思考，才 能确保各项政策措施真正践行以人民为中心的发展思想。 第三个问题是“择重”。“择重”就是要选择重点、突显关键， 把时间、心思、精力用在最重要的事情上，善于抓住事物的主要矛盾 和矛盾的主要方面，以收到举重若轻、事半功倍的效果，这是一种大 学问、大智慧。阿基米德曾说：“给我一个支点，我就能撬动整个地 球”。这个支点就是重点。很多伟大人物都是举重若轻的，比如毛主 席，毕业于师范学校，没有在黄埔军校这样的科班专门学习军事，甚 至没有在战场上打过枪，却打赢了很多大仗，打赢了中国革命胜利的 决定性战役，因为他知道哪儿是战争取胜的“支点”。中美正式建交 前的 1972 年，尼克松访问中国，跟毛主席见面时，一上来就要谈外 交问题，毛主席摆了摆手说：“这事咱不谈，让恩来跟你谈，咱们来 谈哲学”，这就是典型的举重若轻。邓小平同志也是举重若轻者。《邓 小平文选》中没有什么长篇大论，一页就是一篇文章，甚至只有半页， 话不多，但是抓住了重点，说到了要害。“发展才是硬道理”“不搞 改革开放，只有死路一条”“科学技术是第一生产力”“我看世界大 战打不起来”，等等。就这么几句话，选择了中国正确发展方向，改 变了中国现代发展进程。举这两个例子，就是强调举重若轻首先是择 重，选准了重点。择重在一个人的成长中特别重要，经济学上把这叫 做机会成本，就是你利用一定的时间或资源，选择了干这件事情，就 有可能选择放弃另一件事情，正确的选择是实际收益必须大于机会成 本。安排一年的工作、一个月的工作、一天的工作都要择重。交友也 要择重，我常讲，慎交友、交好友，朋友精了也就少了，朋友少了也 就精了。好些领导干部毁在朋友上，毁在“最信任的人”。鲁迅先生 说：“人生得一知己足矣”，朋友不可能太多，太多了，那是熟人， 不是朋友。 第四个问题是“慎言”。“慎言”就是要修口修心、谨言慎行。 古人讲祸从口出。小的时候，父母、老师都教育我们，人有两只耳朵， 要多听，有两只眼睛，要多看，有一张嘴，要少说。但一个人又不可 能不说话，说话是人最重要最基本的交流方式，一个人的思想、智慧 都是通过说话来表现的。刘震云的小说《一句顶一万句》中有几句经 典的话，“现代人每天平均说 4100 句话，但其中只有 10 句是真话， 管用。其他都是假话和废话。”大家聊天的时候，大多都是“废话”， 有很多过渡话、背景话、感叹话，有语焉不详的，有重复啰嗦的，真 正传递准确信息的就是那么几句话。我在 XX 县工作，与年轻干部交 流时说过，激动时说话一定要小心。你发言的时候，手不停的在抖， 还能发好言吗?肯定会说一些动感情有情绪的话、不理性的话。酒后 更要慎言，酒后极易多语乱言，你喝多了，忘记了自己说什么，对方 可能记的清清楚楚。我发现春节是亲人相聚的时候，但也是亲戚间最 易打架的时候，很多积怨平时没有说出来，“酒壮怂人胆”后说出来 了，成了导火索。如何做到慎言?就需要修心，言由心生。如何修心? 方式有很多种，但我认为读书是修心的最好方式、最佳途径，多读书 能够管住自己的嘴，或者让自己的表述更精当一些，这是我的体会。 我个人除了读书没有其他爱好。熟悉我的领导和朋友说我是书虫子。 我至今没有摸过麻将，不会打扑克，不知道今天到会的年轻干部多少 人能做到。知识改变命运，尤其是普通人家子弟，要多读书、读好书。 现在运用微信、微博等新媒体的读书方式盛行，对我影响也比较大， 过去去哪里都要带几本书，现在不用了，带一个 iPad 就行。年轻时 喜欢读文学作品，小说、散文、诗歌，中年后读的更多的是历史典籍、 人物传记。我读书甚多，但习惯一目十行，记住的少，忘记的多，效 果不好。古人曰：“腹有诗书气自华”，不口出狂言，不靠大话和假 话来证明自己的能力和水平，这是慎言的延伸意义。 第五个问题是“综合”。“综合”就是把所有因素综合起来，然 后得出一个结论或认识，从而找到解决问题的方法。比如，男女恋爱， 一个女孩选择一个丈夫，要相貌靓一点，人品好一点，能力强一点， 家里条件殷实一点，这些因素，综合越多越难选择。只找一个相貌靓 的好找，只找一个人品好的好找，只找一个能力强的也好找，但是综 合起来就特别难，每增加一个要素，就会难几倍。你总归是找丈夫、 找妻子，不是找明星、找富豪，明白了这些，学会了综合，离“洞房 花烛”就不远了。择偶是这样，工作亦如是。比如，我们评价一个地 方工作，要综合考虑，光一两个方面突出不行，必须多个方面突出才 行。我前几年提出，评价县区的工作要看三个方面。经济发展方面， 有没有好项目支撑，产业发展是不是可持续的；党的建设方面，班子 建设怎么样，违纪违法的人多不多；社会治理方面，信访怎么样，群 众的诉求有没有合理解决。对 X 市情的把握，也是综合的结果。现在 我们发展优势是青山绿水和劳动力资源，就是常说的山、水、人资源 禀赋。最近，我在人代会闭幕式上的讲话，谈了 X 未来的发展，高铁、 航空时代来临，新 X 门户区规划建设，我们的发展将不再依赖于山、 水、人等自然资源的独特禀赋，我们有信心和决心迎来依靠科技、人 才、资金等要素发展的“后 X 发展”时期，这个结果也是综合分析出 来的。 第六个问题是“深思”。“深思”就是深入思考，再深入思考， 思考越深越接近真理。通过深思熟虑来明辨是非、守正创新、破解难 题。任何好的工作思路、决策，都是在深度思考中形成的。当然深思 的过程是痛苦的，在这个过程中，有纠偏，有萃取，有否定。比如， 关于移民搬迁，我有一个观点就是移民搬迁要尽量集中安置。但集中 安置前期工作难一些，干部群众有怨言。干部抱怨动员说服群众工作 不好做，群众抱怨搬迁后生活成本加大。为什么我们还要这么做，因 为它是利于长远的。特别是对于贫困山区而言，单纯拆旧建新、分散 安置暂时省事，但路、水、电等基础设施建设成本太大，加之自然灾 害频发，基础设施极易遭受损毁，容易陷入“受灾—重建—再受灾— 再重建”的恶性循环，无法从根本上排除群众生命财产安全隐患。集 中安置的选址都是安全科学的，基础设施、公共服务投资利用效率高、 综合效益好。有利于发挥劳动力资源集中优势发展产业，实现农民就 地就近就业增收脱贫，从而加快农村城镇化、工业化进程；也有利于 促进土地、林地流转，减轻农村资源污染压力，为农业规模经营和农 业现代化提供基础条件，等等，具有多方面意义。现在工作难一些， 以后就不难了，因为这是“一劳永逸”的办法。比如，我们建新机场， 有人说没几个人坐飞机，财政还要补贴，X 机场可有可无，现在大家 都知道机场对于一个地方发展进步的重要性了。X 机场设计目标为 2020 年旅客吞吐量达到 X 万人次，但 201X 年就突破了 X 万人次，提 前三年打破了设计目标，现在又想扩建。总之，“凡事预则立，不预 则废”，这个“预”就是事先的计划和准备，要靠深思而来，我们每 一个人要想得长远一点、谋得深邃一些，为未来计、为后代谋。 年轻干部在成长过程中，走一些弯路、经受一些挫折，是十分正 常的。希望这 12 个字能让你们少走弯路、少受挫折，愿以此与大家 共勉。