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- 2021-04-12 发布
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2019 房地产出纳年终总结范文
年初, 置业公司经营管理模式调整, 财务工作并入财务部 ; 客旅分
公司人员分流,财务工作又并入财务部 ; 新公司像雨后的春笋一样不
断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。 2019 年集团公司
推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿,公司内部,要求
管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、
税收政策调整、 国家金融政策的宏观调控, 在这不平凡的一年里全体
财务人员任劳任怨、 齐心协力把各项工作都扛下来了, 下面总结一下
一年来的工作。
( 一) 、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1 、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管
理,有了统一归口的依据。
2 、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管
理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3 、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内
部管理做好前期工作。
4 、设置了资金预算管理表式及办法, 为公司进一步规范目标化管
理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
( 二) 财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合
同管理工作的重视, 同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导
的要求。
1 、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重
要性, 财务总监姚总亲自给财务部员工作动员, 会上针对财务人员安
于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行
了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,
管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,
做好基础工作的同时要提高管理意识, 要求财务人员在思想上要高度
重视财务管理。 如对每一笔经济业务的核算, 在考虑核算要求的同时,
还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上 ___
问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合
同管理月活动”进行了工作布置。
2 、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、 期间
费用的会计二级、 三级明细科目进行梳理, 并对明细科目作简要说明,
目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性 ;
二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。 这项工作本
月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
3 、配合目标责任制, 对财务内部管理报表的格式及其内容进行再
调整,目的,一是要符合财务管理的要求 ; 二是要满足责任单元责任
人取值的要求及内部考核的要求。 财务内部管理报表已经多次调整修
改, 建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行
一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。
4 、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加
强集团公司对外地公司的管理, 保证核算的统一性、 信息反馈的及时
性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。 9 月份与宁波公司财务
进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报
集团公司的报表都进行了明确。
5 、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行
一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。
6 、根据公司的要求对部门职责进行了修改, 并制订了部门考核标
准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求
从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内
部开展规范化工作, 从会计核算到档案管理, 从小处着手,全面开展,
逐步完善财务的管理工作。
7 、会计知识的培训, 我们从三方面考虑培训内容, 一是 《会计法》 ,
要了解会计知识, 首先要了解这方面的法律知识 ; 二是会计基础知识,
非专业人员学习这方面知识的目的要明确, 目的是为了看懂会计报表,
为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西 ; 三是如何看报表,这是
会计知识培训的重点。
8 、会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上看,报表
格式设置还是比较科学, 能比较清晰地反映会计的有关信息。 但房地
产行业的特殊性, 销售收入与结算利润有一个时间上的差异, 这样 “损
益明细及异动情况表” 就无法全面反映出损益情况, 需要增添一个表
补充 ; 另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财
务状况能较全面地反映。 已设计好 “会计报表 ( 内) ⅳ《经营情况表》 ”
和“会计报表 (内) ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
9 、会计凭证使用涉及到每个公司和部门, 下文后财务部进行电话
通知, 10 月份实行逐步换新的办法, 11 月份要求全面试行。试行一
个月时间来看, 主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么
走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有
关事项,解决设计上的不足 xx 年 9 月份,针对会计凭证管理试行情
况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结
算单据作进一步完善,并于 xx 年 9 月下发了有关规定。
10 、经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理
能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,
但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距, 需要我们不断
地完善和提高。
( 一) 核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的
稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工
作开展都能有序进行、按时完成。
1 、 会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决
不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税
法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,
否则建设单位不得在税前列支, 为此我们对工程发票的严格审核, 并
将此项规定传达到项目公司, 目前工程量大的施工单位均在当地税务
机关办理相关手续, 并使用当地税务机关提供的发票。 在审核中发现
一些临时工程、 零星工程的施工发票未按规定办理, 我们在严格审核
退回的同时, 帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜, 使企
业双方利益都得到有效的保障。
2 、 材料核算
材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之
一。通过甲供材料的方式, 解决了这方面的质量问题,但在价格这个
不确定因素上难以控制, 从下半年开始建筑材料价格不断上升, 甚至
出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期
顺利进行, 配合材料部门调整采购结算方式, 由原来的先提货后付款
改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才
转到财务, 一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款, 二是
由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度, 已发现过送货清单的
领用人签字与用货单位的签字不符的问题。
2019 年上半年出纳员
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