• 14.10 KB
  • 2021-05-08 发布

2020年上半年生活会发言材料范文

  • 3页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
‎2020年上半年生活会发言材料范文 ‎  今年以来,我在部门各位同志的帮助和大力支持下,全体人员积极进取、团结奋斗,基本完成了集团公司下达的各项指标任务。现根据集团公司党支部召开民主生活会的要求,本着开展批评与自我批评的原则,对自身和团队工作中存在的不足进行对照检查,现将排查情况汇报如下:‎ ‎  一、半年来的工作、学习情况 ‎  部门全体人员通过认真学习领会上级组织的方针、政策和集团公司的各项制度、文件,深刻领会和把握公司制定的工作思路、作风要求,进一步坚定公司能够发展壮大的信念,增强了大局意识,达到了工作有方向、有动力。‎ ‎  在日常工作中,部门各位同志能紧紧围绕年初确定的工作目标任务,进行认真分解落实了,按照自身所承担的职责制定月度工作任务,如不能按时完成,以强烈的紧迫感和责任心反思原因,寻找解决办法。通过多轮的政治、业务学习,大家的工作态度、学习观念得到了有效提升。‎ ‎  二、存在的问题 ‎  1、工作把关不严 ‎  在xx规划方案报批过程中,因油罐只数的示意不准确,导致目前消防审批受阻,虽然现在工程招标按计划进行,但如不能在规定时间内调整到位,就会响期开工日期。‎ ‎  2、质量意识不强 ‎  建设xx高等级广告牌过程中,因工期紧,采取了“抓大放小”措施,对基础、主要构件等以外的非重点部位,在材料上实行先留样、后处理的方式,这样处理毕竟在质量管理上留有瑕疵。‎ ‎  3、标准执行不到位 ‎  xx外墙真石漆实际施工时面漆颜色要比送样色卡淡,未能严格执行事先确定色彩方案,现因返工,整个建设工期将会影响至少半个月。‎ ‎  4、进度管理欠缺 ‎  虽然今年二期3#、21楼的工期节点都提前完成,但样板房、物业用房的装修、扫尾善后工作迟迟不能了结,承诺的工期未能按时兑现。‎ ‎  上述工作中存在的不足究其原因,一是思想上重视不到位。无论是方案把关,还是质量进度管理,未能考虑到哪怕是小疏忽都会造成大损失。二是责任体系不健全。今后工作中一定严格落实了和执行“签字负责制”,通过要求签字的形式,固化当事人应有责任。三是工作中的预见性不强。在施工中套搭施工开展的不好,主要就是施工经验不丰富,在上道工序未完前,不能很好的预估下一步的工作,导致工作计划不详、不实。‎ ‎  三、下步努力方向 ‎  1、改进工作作风。加强自身及团队的世界观、人生观、价值观的改造,注重自身及培养团队的大局观、责任观,用服务的理念做好各项工作,切实有效的改进工作作风。‎ ‎  2、完善责任体系。继续建立健全工程部的各项规章制度,尤其是责任制度,通过制度倒逼责任心得提升。‎ ‎  3、提高工作效能。进一步做好培养人才梯队工作,在团队内部逐步形成较好的、较细的分工,既可使大家得到锻炼,又能提高工作效率。‎ ‎  以上发言如有不妥之处,恳请各位领导、同志们提批评意见,我将虚心接受,努力改正。‎ ‎  谢谢大家。‎