工作报告之电信劳动竞赛动员会上的发言 5页

电信劳动竞赛动员会上的发言 行动，有可能！‎ ‎（年9月8日）‎ 同志们：‎ 仲夏已经过去了，金色的秋天即将来临，在汗水和泪水即将凝结成丰收的季节，我们的上饶电信还没有失去机会尖叫“金秋战争”的鼓声。 Harvest Harvest的劳工竞赛。今晚的会议是动员全体员工以饱满的热情参加本次劳动竞赛，发扬不怕疲劳，不断奋斗的精神，用自己的辛勤劳动和智慧增加企业发展收入，为企业建设做出贡献。每个人共同努力，掀起上饶电信“存在，学习，捕捉，帮助，超级”业务发展的新高潮。‎ 刚才，张副总裁宣读了本次劳动竞赛的活动计划，并对比赛进行了全面部署。我希望每个人都能努力学习并全面实施。此活动的启动是市分局领导小组决定判断形势，准确把握市场脉搏的决定。这是我们能否完全完成今年任务的关键。这是上饶电信江西电信总经理会议的实施情况。精神的具体表现。本次比赛的目标很明确，时间限制很明确。尽管任务并不像“第一季度开放”那么困难，但这给了我们信心，但我们不能因为时间紧迫和任务繁重而低估敌人。因此，我们必须全力支持我们的员工。整个企业的力量，确保此次活动的成功！为此，我将发表演讲。演讲题目是：行动，有可能！‎ 首先，增强信心，不要害怕困难，并用“行动”来引导思想 ‎1，要面对晨光，不要看日落的光芒 在过去的8个月里，上饶电信早早匆忙推进了尽职尽责的精神，实现了城市的小灵通号码，完成了年度计划x％;固定电话号码x户，完成年度计划x％;发展宽带用户x户，完成年度计划x％，均处于全省前列，这一成就的成果是全体员工共同努力的结果，是上饶电信早期行动的结果，快速行动这种方法得到了省级公司领导的高度重视和充分肯定。在全省总经理座谈会上，上饶电信分公司是第一个，第一个发表演讲。在演讲中，我把我们的成就归功于：上饶电信的信心，战斗精神的 胜利和行动的胜利！事实证明，我们的员工队伍是一支可以拼搏，拼搏的队伍。克里洛夫有一句名言：“现实是这个岸，理想是另一边，中间有一条湍急的河流，行动是河上的桥梁。”从1月到8月，上饶电信人员以实际行动跨越了这条湍急的河流。然后，我也相信，在业务发展的关键时期，只要我们所有的员工都认识到当前的竞争形势和企业发展所面临的严峻挑战（竞争越来越激烈，反对者的市场份额正在扩大;上饶电信的电话普及率仍然低3个百分点;收入薄弱等），进一步提高了对“打金秋，赢丰收”重要性的认识，紧紧围绕企业的生产经营目标，严格执行各项业务举措和工作要求由分公司提出。在金色的秋天，我们一定会收获更大的收获。‎ ‎2，要采取行动，你必须努力工作，坚定不移 ‎“这个世界没有任何困难，我害怕某个人。”目前，这是业务发展的好时机。我们必须抓住机遇，加快发展。关键是要增加固网，宽带和小灵通的发展。 1月至8月，上饶完成营业总收入x％。虽然它超出了预算时间表，但从8月份的计费收入来看，它只有x百万，这是全年最低的，仅高于2月份。分析后，必须完成最后四个月每月付款，以确保年度预算完成。因此，在我们看到结果的同时，我们也必须认识到这个问题。是的，我们目前的运营速度比江西电信的其他运营商要快一些，但面对年剩余的四个月的业务发展，我们还有很长的路要走，现在它不等于总是快。在刚刚结束的第28届奥运会上，运动员邢慧娜参加了长达10000米的长跑比赛。在最初的3000米中，邢慧娜接下来的运行并将这个位置给了其他人。直到4000米，邢慧娜被前队员挡住，无法超越前线，只能等待机会在后来的位置上移动。在最后三公里处，邢慧娜登顶，并跟上前面跑的三名埃塞俄比亚选手。还剩1200米。邢慧娜仍然排在第五位。在最后一圈离开后，两名埃塞俄比亚人跑到前面挡住了墙，试图阻止邢慧娜超越，但他们无法阻止这只20岁。青少年的前瞻性决定，她成功地超越了埃塞俄比亚的Kidani，只留下了Dibba。转过弯，邢惠娜开始了最后的冲刺。她成功了。她把世界着名的长跑运动员迪巴带到她身后。她领着近5米的距离。第一个越过终点线，又增加了一个到。有价值的田径金牌。这种胜利是埃塞俄比亚人无法预测的。当他们通过终点线时，他们必须已经实现了这一课。也就是说，如果你跑在前面，它不一定是赢家。出于同样的原因，我们的企业发展 也是如此。我们不能成为埃塞俄比亚的临时领导人。我们必须像邢慧娜一样擅长短跑并赢得胜利。‎ 我们现在来看看我们周围的通信公司。发展相对较快。如果我们不发展或发展缓慢，我们将被市场淘汰。因此，我们必须越来越努力，努力实现业务发展的新突破。‎ 第二，改善执行力，收集精神，并使用“行动”来赢得胜利 领导干部必须有一个良好的开端！各级领导干部是公司的骨干，是企业发展的领导者。作为单位和部门的领导者，一方面，我们必须认真组织和精心安排，以确保在这个单位进行比赛。另一方面，在业务发展过程中，我们必须带头并树立榜样。目前，所有（）分支机构正在进行BPR重组工作。我们知道改革将会动荡不安。因此，在这个关键时刻，各级领导必须坚持把发展作为第一要务，加强组织建设。领导力，专注力度和全力以赴，具有一级，一级强有力的后盾。这一次，“金秋，丰收”之战紧张，任务繁重。各部门必须相互支持，共同努力，形成合力。目前，各单位负责人必须组织开展“金秋战争，丰收”劳动竞赛作为掌握，掌握标准，把握早期，把握束缚的重要任务之一，取得成果。‎ 共产党员必须努力做到堪称典范！党员是旗帜，分支是保证。在这场“金秋，丰收”比赛中，共产党员必须发挥示范作用，吃苦耐劳，勇于奉献，用实际行动为党的旗帜增添光彩，为党旗增添色彩;共青团成员必须努力成为先锋，不怕受苦。厌倦了，为了满足艰辛和充满热情，写下了青春新时代的赞美诗。在“金秋，胜利”劳动竞赛中，谁是真正的英雄，谁是真正的英雄，站起来，相比之下，我相信它一定是我们的共产党员和共青团成员！‎ 这四个渠道必须勇敢而沉重的负担！目前，渠道建设已逐步深化。在这项活动中，必须扣除和定位四个渠道，以充分调动客户经理，社区管理者和农村回合人员的积极性，有效地发展集团。客户，大客户市场，商业客户，移动客户市场和农村电信市场，我们必须高度重视保值和活动营销工作，充分发挥营销渠道，结合营销，妥善运用“捆绑”套餐营销武器。促进主营业务收入稳步增长。‎ ‎4，后台支持保证。前端是窗口部门，直接面向客户，后端是支撑，实现资源的合理配置和使用，为前端提供充分的能力保障。目前的后端应进一步加强服务意识，全心全意为前端服务。简而言之，正面和背面必须共同努力，将劳动力竞争推向新的高度。‎ ‎5，所有员工应团结一心！全体员工必须弘扬奉献精神和奉献精神，树立“企业发展，企业发展，公司责任，积极参与劳动竞赛”的责任感，尽一切可能发展业务并尽力而为。我们要做好管理工作，全心全意做好服务工作，忠于职责安全，克服困难，进步艰难，团结一致，推动上饶电信的进步。‎ 同志们，这是一个收获希望的季节。 '5113'的目标不断涌现给我们。目标和行动都有希望。让我们上饶电信人在这美丽多彩的秋天，再次锚定起航，赢得新的胜利！下面，我想对本次比赛提出更多要求：‎ ‎1.处理开发和服务问题。电信业本质上是服务业，服务目标是独特的，即电信用户。事实证明，两家公司，在同样成熟的技术发展阶段，市场竞争，依靠服务。目前，我们正处于评估的关键时期，做好服务，在树立企业形象方面起着决定性的作用。我们在各个部门做了很多工作，取得了很好的成绩。演讲还充分肯定了每个人所做的工作。但我们仍然必须看到我们的缺点，并决定做出真正的修正。总之，服务，对我们公司来说，是生命线，服务不仅可以提高产品的附加值，也是提升企业品牌竞争力的关键。因此，服务是公司发展的决定性因素之一。电信的“客户至上，用心服务”的理念不容错过。‎ ‎2.处理开发和成本问题。目前，企业发展最重要的是扩大企业规模。在加速业务发展的同时，我们必须控制成本。首先，我们必须在合理利用营销成本的前提下加快小灵通的发展。第二，我们必须严格管理和减少库存和欠款。第三，我们必须将成本意识建立在每个员工的心中。从我们开始，开始做小事。让大家和一切都注重成本已成为上饶电信的企业文化。成本是实现收入来源的基础。如果有输入，它将有好处。成本是企业的血液。上饶电信不能以成本效益为代价。相反，我们必须更加注重成本的使用和节省成本。有效和良性发展。‎ ‎3.处理当地与整体之间的关系。从1月至8月的业务分析来看，我们的一些（市）发展得更快，而其他（相比）则相对较慢。该竞赛计划并非包罗万象。它是无缝的，但无论如何，我们必须关注整体情况，并在一个地方考虑它。它不仅计划成为一个市场，而且还不是一个评估和发展的地方。如果你想尽可能地发展，如果你能发展它会发展多少;如果你发展缓慢，你必须赶上，不要气馁，不要害怕困难，努力实现它，然后继续前进。简而言之，有些地方规定了条件，必须加以固定。如果没有创造条件，则必须没有条件。‎ ‎4.树立正确的荣誉观。作为一家公司，我们每个员工都必须具有强烈的荣誉感和“旗帜必须赢得”的精神。我希望并要求我们的上饶电信人员继续发扬这一良好的传统。但是，我们必须诚实守信，实事求是，绝不允许伪造和欺骗。我相信这不会发生在这件事上，但如果我们出现，我们将严厉惩罚他们。‎ 前面的同志，邵副将长通报了我们上一期风评估工作的情况。我想每个人听完之后都会很兴奋。是的，如果竞争对手如此强大且竞争如此激烈，即使竞争对手认为我们的上饶电信不能超越他们的感受，我们的上饶电信人员也会对我们公司不屈不挠。高度负责的精神和其他运营商的宽广胸怀终于赢得了胜利。可以说，这是一场没有烟雾的战斗，一场充满信心和智慧的战斗。这次评价的胜利再一次证明了上饶电信人民立于不败之地。只要他们团结一致，他们就无法做任何事情。的东西。让我们携手共创“打造金秋，丰收”的新战役。我坚信，对于从不放弃的上饶电信人来说，行动是可能的！‎ 我的演讲结束了，谢谢大家。‎