乡镇2021年民生工作要点范文 5页

乡镇 2021 年民生工作要点范文 2021 年是实施民生工程的第十四个年头，也是决胜全面小 康的关键一年，我们要把握高质量发展这个根本要求，按照镇党 委、政府部署要求，加大民生领域补短板力度，切实保障和改善 民生，精心做好各项民生工作，进一步提升人民群众的满意度和 幸福感、获得感。 我们的工作目标：全面高效完成年度民生工作的各项任务， 在全区的民生工程年度综合绩效考评中继续保持先进位次，确保 民生工作连续十一年在全区街镇保持先进以上等次。围绕这一目 标，我们将重点抓好以下六个方面重点工作： 一、完善组织体系，打造一流民生工作队伍，全面提升团队 战斗力。 完善组织体系。据工作需要，进一步完善民生工作组织体系， 调整充实镇、村和各部门民生工作领导小组及其办公室成员，做 好民生工作的统筹、调度、组织和协调；进一步完善联络员制度 和联络员的考核机制，镇、村和各部门设立专兼职的民生工作联 络员，负责日常民生工作；同时，将镇、村负责单项民生工程项 目的人员纳入管理范围，建立金字塔型的管理模式，形成上下一 盘棋、人人有职责、事事有人管的工作格局。 提高人员素质。营造浓厚的学习氛围，开展对民生工作者的 政策、技能培训和现场交流活动，做到自学、互学和导学相结合， 提高全体民生工作者整体素质，切实调动和激发民生工作者的积 极性、主动性、创造性，培养成想干事、能干事、会干事、干成 事的民生工作队伍，全面提升团队的战斗力，为实现年度目标提 供强有力的组织保障。 二、强化项目监管，推进高效完成项目任务，全面提升群众 满意度。 出台意见，细化任务。结合区民生工程实施办法，出台 2020 年民生工程实施意见，并与各村、各部门签订责任状，将项目任 务分解落实到各村、各部门，各村、各部门对任务进行再分解， 落实到人，明确责任和完成时限，形成上下贯通的责任链条。 精准调度，协调推进。定期召开工作调度会和联络员会议， 对项目完成情况实行季报制度，了解项目进展情况和梳理存在问 题，并认真加以解决，推动项目按照序时进度高效完成。 严把节点，实时管控。紧盯时间节点，对照月季度计划，加 强实时管控力度。对于补助类项目严格执行“政策公开、程序透 明、支付到人、打卡发放”的办法，在发放时间上只能提前不能 滞后；建设类项目必须严格执行“六制”管理，在 5 月底前开工 建设，11 月底前全面竣工验收。 强化督查，高效推进。围绕民生工程目标任务，进一步强化 民生工程监督检查。各部门加强项目推进自查，对重点受益人要 形成回访制度，民生办实时组织部门和村进行互查。充分发挥人 大代表和政协委员的监督作用，继续完善出台民生工作特邀监督 员制度，邀请其全程参与各项监督检查活动和相关会议，广泛听 取群众意见和建议，及时发现问题及时整改落实，形成监督推动 的整体合力。 三、加强宣传引导，坚持因地制宜多措并举，全面提升群众 知晓率。 多措并举，拓宽渠道。开展集中宣传月活动，设立政策咨询 台、摆放宣传展板、悬挂条幅、播放政策解读等，发放镇制作较 实用的民生宣传品，营造氛围，提高宣传效果；开展“大走访” 活动，走进学校、社区、企业、机关、农户，采取面对面宣传， 提高政策知晓率；结合节庆活动，开展具有本土特色、又让群众 喜闻乐见的主题活动，如：知识竞赛、民生工程征文、“民生工 程手工艺创意大赛”等活动，吸引群众主动参与，可在农家书屋、 金葡萄家园小区睦邻中心、敬老院内开展接地气的小活动，增强 民生印象；在金葡萄睦邻中心开设“民生课堂”，邀请专家和部 门负责人，对民生工作者和辖区群众进行培训，讲解民生政策和 知识，努力提升民生工程政策知晓率。 因地制宜，创新举措。一是对于未拆迁的居民或者拆迁后不 租住金葡萄家园小区的居民，实行联户长宣传包保责任制，二是 已经回迁或者租住在金葡萄家园小区的居民，实行楼栋长宣传包 保责任制。做到民生工程政策宣传不漏一户一人，实现全覆盖， 确保政策宣传入户率达到 100%。 强化信息和媒体宣传。下达《xx 镇 2020 年媒体与信息宣传 工作要求》，明确信息和媒体宣传的任务和重点，建立信息和媒 体宣传通报制度和奖励机制，确保信息和媒体任务超额完成。充 分发挥 xx 网站“民生工程”模块阵地作用，及时发布政策解读、 项目推进、工作动态和建设成果等。 增强舆情意识，做好舆情监测。加强民生工程舆情管理，正 确把握和引导舆论导向。在 xx 网站、民生项目点公布监督投诉 电话，主动接受社会监督，主动回应社会关切、解疑释惑。信访 办积极配合，做好舆情监测、登记和应急处置，进一步精准对接 群众需求。 四、加大管护力度，推动项目持续发挥效益，全面提升管养 水平。 要求各部门必须进一步完善各项管护制度，明确管护职责， 深入推进“建、管、用”并举的管养模式，加大督查和调研力度， 查找问题，分析原因，总结经验，推广做法，真正让民生工程持 续发挥效益。 五、打造亮点特色，寻求工作创新思路突破，全面提升整体 工作能力。 全镇上下要树立“创新才是核心竞争力，唯有创新才是考核 取胜的根本”的观念，围绕民生项目的实施，要深入挖掘一些好 的做法和经验，不断探索新的亮点，寻求工作思路创新突破，推 动民生工程项目向纵深发展，力争在项目推进、特色宣传等各个 方面形成越来越多的创新亮点。 六、健全考核机制，优化一表目标考核指标，全面提升争先 创优意识。 建立健全考核评价制度是考核一个时期工作的一种方法，注 重过程的考核才能有效督促相关单位扎实开展好每项工作。2020 年，镇政府继续将民生工作纳入年度目标责任考核，出台《xx 镇 2020 年民生工作目标管理考评办法》，进一步细化考核细则， 优化一表目标考核指标，完善考核奖惩体系，加大对创新亮点工 作的分值。并根据年终考核和平时工作实绩，评选出若干优秀单 位、先进单位和先进个人给予表彰，全面提升争先创优意识。