金融公司个人工作计划3篇 4页

金融公司个人工作计划3篇 ‎【篇一】‎ ‎　　一、加大金融对经济发展的作用力 ‎　　1、加大金融对重点项目服务力度。‎ ‎　　一是协调银行及早将重点项目贷款需求纳入年度信贷计划，做到"早贷、快贷、贷好"集中落实项目贷款到账率。‎ ‎　　二是与人民银行、银监局建立重点项目贷款月度统计督查制度。‎ ‎　　三是和有关部门定期召开重点项目信贷资金专项调度会议，加强项目资金跟踪与对接，让项目资金需求尽快得到补充。‎ ‎　　四是满足重点项目保险需求，跟进我市新上项目，重点发展企业财产险和工程险等业务，为项目建设提供充分的风险保障。‎ ‎　　2、加大金融对中小企业服务力度。‎ ‎　　一是在专营服务机构设置方面取得突破，增加银行专门服务中小企业机构数量，引导鼓励符合条件的银行机构年内普遍设立中小企业信贷专营机构。‎ ‎　　二是深化落实银行中小企业联络员制度。在扩大工作试点覆盖面的基础上，不断丰富对企业融资的一揽子服务内容，突出抓好工作服务实效，建立起银行与中小企业紧密对接的长效机制。‎ ‎　　三是建立银行机构支持中小企业的工作考核机制。针对银行机构在专营机构设置、贷款规模、增速等方面进行考核评估，采取适度激励和补助措施，调动金融机构支持小企业发展的积极性。‎ ‎　　四是引导银行机构创新金融产品和服务方式，采取灵活多样的抵、质押方式缓解企业贷款抵质押不足问题，争取在发行中小企业集合债券和短期融资券方面实现突破。‎ ‎　　五是提升对中小企业金融综合服务水平，引导银行、保险、担保机构深化合作，建全企业融资担保机制，扩大出口信用保险承保覆盖面，重点加大对"外向型"企业支持力度。到##年底，实现中小企业贷款余额占全部企业贷款余额比重达到在50%以上。‎ ‎　　3、加大金融对"三农"服务力度。‎ ‎　　一是优化农村地区金融机构服务网点布局，进一步增加金融机构数量。‎ ‎　　二是出台政策措施，建立信贷资金向农村倾斜的体制机制。‎ ‎　　三是在涉农金融产品服务创新方面实现突破，抓住农村土地经营权、林权流转制度改革契机，引导银行机构增加土地经营权、林权、海域使用权以及农业生产资料抵、质押贷款规模，建立农业保险和小额贷款互动机制，努力扩大涉农贷款规模。‎ ‎　　四是深入推进农村信用工程建设，增加信用评级农户数量，推行联户联保，从根本上解决抵押物缺乏难题，方便农民贷款，到##年底新增农村信用户10万户，新增授信20亿元。‎ ‎　　五是提升保险为"三农"服务能力，扩大政策性农业保险覆盖面，增加农业保险业务品种，推动设立巨灾保障基金，增强农民抗风险能力，发展农村小额保险，发挥保险业在农村医疗、养老等社会保障体系建设中的积极作用。‎ ‎　　4、加大金融对蓝色经济服务力度。‎ ‎　　深入研究金融对蓝色经济发展的支持方式和途径，努力提升服务能力。制定金融业支持高端产业发展的政策措施，鼓励金融机构进一步将资金投向我市重点产业。督促金融机构采取"区别对待，有保有压"措施，促进经济结构调整和产业优化升级，在"转方式，调结构"中发挥服务引导作用。‎ ‎　　二、完善我市金融组织体系建设 ‎　　1、促进地方法人金融机构做强做大。‎ ‎　　2、面向金融机构加大定向招商力度。‎ ‎　　3、增强驻青金融机构辐射能力。‎ ‎　　4、加强服务农村和中小企业新型金融机构建设。推动新一批新型农村金融机构试点工作，年内再设立3家村镇银行，实现村镇银行在五市全面覆盖。争取再设立3家小额贷款公司，扩大其对中小企业贷款规模。‎ ‎　　三、推进金融集聚发展和创新试点 ‎　　1、落实金融业发展总体规划。‎ ‎　　2、加快区域性财富管理中心建设。举办私人银行业务发展论坛，建立私人银行业务人才培训基地，初步形成私人银行业务聚集发展的品牌效应。‎ ‎　　3、调整完善金融业发展空间布局。‎ ‎　　4、开展跨境贸易人民币结算试点业务。‎ ‎　　四、优化金融业发展环境 ‎　　1、形成合力推动金融业发展的机制。‎ ‎　　2、出台并落实促进金融业发展的有关政策。‎ ‎　　3、完善全社会信用体系建设。‎ ‎　　五、维护金融安全稳定 ‎　　1、完善维护金融稳定工作体系。‎ ‎　　2、重点关注和防范潜在金融风险。‎ ‎　　3、妥善处理金融风险案件。‎ ‎　　六、加强协调配合，全力推进金融工作 ‎　　1、推动企业上市工作。‎ ‎　　2、推进产权交易市场建设。‎ ‎　　3、推进担保体系建设。‎ ‎　　4、搞好金融创新试点。结合开发区新一轮综合改革，积极协调金融监管部门和金融机构总部赋予相应权限，推进金融创新先行先试，打造金融创新服务示范区。‎ ‎　　【篇二】‎ ‎　　新的一年即将到来，为此，我将为自己接下来的工作做一份详细的工作计划。‎ ‎　　一、以客户为中心，做好结算服务工作 ‎　　客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。‎ ‎　　1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。‎ ‎　　2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。‎ ‎　　3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。‎ ‎　　4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。‎ ‎　　5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。‎ ‎　　二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量 ‎　　随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：‎ ‎　　1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。‎ ‎　　2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理和上门服务。‎ ‎　　3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。‎ ‎　　4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。‎ ‎　　5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。‎ ‎　　6、切实履行对分理处的业务指导与检查。‎ ‎　　7、做好会计核算质量的定期考核工作。‎ ‎　　三、以人为本提高员工的全面素质 ‎　　员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍。‎ ‎　　1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。‎ ‎　　2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。‎ ‎　　3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。‎ ‎　　4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。‎ ‎　　5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。‎