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- 2021-05-10 发布
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干部管理工作经验交流三篇与干部管理监督工作经验材料三篇
干部管理工作经验交流三篇
【篇一】
为进一步提升干部档案工作的规范性、科学性,**市**建立健全档案审核、日常管理、队伍保障机制,为加强干部队伍建设、提升组织工作科学化水平提供了保障。
建立档案审核长效机制,提高档案工作运行质量。坚持问题导向,围绕材料审核、问题整改,建立了“日常审核+专项审核+任前审核”的常态审核机制,做到了审核全覆盖。对审核发现的问题,形成书面清单反馈给个人并要求限期整改;规范信息核定程序,强化调查取证,严格按照干部档案专项审核规定程序核实和研判,确保组织认定有据可依。截至目前,全**累计补充短缺材料23000余份、会议研判121卷信息存疑档案、重新认定27卷档案,完成2179人次干部档案任前审核。
健全档案日常管理机制,强化档案管理基础保障。健全“硬件+软件+信息化”管理机制,提高了干部档案工作规范化和制度化水平。加大资金投入,改善档案库房、办公室、阅档室、整理室的工作环境,配备监控器、空调、温湿计、灭火器等必要设备,配齐“八防设施”,保证档案安全;健全收集整理、鉴别归档、日常保管、转递利用、安全保密等11项管理制度,建立了出入库、转递、查借阅、材料收集等9项台账;推进干部档案信息化建设,筑牢档案造假“防火墙”。
加强专业人才队伍,提升管档人员能力素养。认真落实从严管理干部工作要求,切实加强干部档案专业人才队伍建设,以“人才引进+育才培训”等形式,引进专职档案员3名;围绕人事档案日常管理、制度建设、审核内容程序等,以定期督导、“以干代训”、集中培训等方式,对全**档案员进行业务培训和指导,先后举办培训班17次、培训162人次、“以干代训”4人,现场督查指导27次,有效提升了档案工作队伍的专业能力和业务水平。
【篇二】
近年来,**市**区始终坚持党管干部原则,严格落实干部考核把功夫下在平时的重要要求,建立日常考核、分类考核、近距离考核知事识人体系,促进干部成长进步,激励全区广大党员干部新时代新担当新作为。
强化政治标准,突出平时考核的政治引领。一是加强政策指导力度。坚持把政治标准放在首位,结合中央、自治区、市有关干部政策法规,修订“一规程五个办法”(即:干部选拔任用工作规程、分析研判、全程纪实、岗位动议、考察、讨论决定办法),促进干部选任规范体系不断完善。二是加强政策落实力度。全面落实《党政领导干部考核工作条例》,结合自身职责定位和工作任务,细化日常考核工作方案,实行共性内容与差异化考核同步推进机制,力争考准考实、精准识别干部。三是抓实政治素质考察。认真贯彻自治区出台的政治素质考察办法,切实把干部的政治素质考实考准。加强对政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态的考察了解,推动各级班子和广大干部严守党的政治纪律和政治规矩,坚决做到“两个维护”。坚持以事察人,系统集成干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例,力求“用事实说话”。综合多种措施,注重日常了解、调研谈话、分析研判、用好“凡提四必”必经程序,把各项措施贯通起来研判,提高政治素质考察的科学性、精准度。
强化考核程序,突出平时考核的程序规范。一是细化考核指标。修订年度考核办法,优化考核指标,增加定期督查、按季调度等日常考核分值,力求考准考实,根据考核结果,建立干部评优选先、选拔任用依据数据信息库,强化考核结果运用。二是细化评价流程。采用“个人+群众+领导”考评法,先由被考核人对照考核内容指标,如实总结本人工作情况,主管领导在审核被考核人小结基础上,结合日常了解同事群众意见等情况,提出评定意见。注重干部担当作为表现情况,综合研判,不简单依据干部个人小结作出评价。三是细化监督举措。制定《**区对干部进行提醒函询诫勉的操作规程》,规范审计考评、巡视巡察、举报受理等常态化监督机制,及时发现问题,依法依纪处置线索,做到抓早抓小,严在经常重在日常。
强化结果运用,突出平时考核的抓手作用。一是把考核结果与干部选用相结合。对平时考核结果及时登记在册,作为干部选用的重要参考,当年平时考核结果均为好等次的,在选拔任用、职级晋升优先考虑;当年平时考核结果一般、较差等次较多的,及时谈话提醒,真正让“能者上、平者让、庸者下”,起到平时考核“加油站”“助推器”的作用。二是把考核结果与干部监督有机结合。把平时考核作为监督干部有效手段,结合平时考核结果,及时准确掌握干部的工作动态和工作表现,加强与干部的沟通交流,肯定成绩,指出不足,提出改进工作的意见,督促引导干部真正把心思和精力聚集到推动发展、破解难题、服务群众上来。三是把考核结果与干部奖惩相结合。当年平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次;当年平时考核结果一般、较差等次累计达到两次的,年度考核原则上确定为基本称职或者不称职等次,并进行约谈,真正发挥考核“指挥棒”作用,破解“干好干坏一个样”的难题。
【篇三】
**市**把挂职锻炼作为培养年轻干部的重要途径,从多方面入手,确保干部“派到位”“挂得实”“管得好”,切实保证挂职干部“挂”而有获。
确保“派到位”。在岗位设置上,综合考虑年轻干部的能力、性格、专业特长等因素,尽量实现“专业对口”,便于挂职干部发挥自身优势,尽快进入工作角色,提高处理实际问题和应对复杂情况的综合能力。近三年来选派46名干部到**乡镇、**直部门、市直部门挂职锻炼,开阔视野。要求挂职单位对挂职干部有合理明确的分工、岗位职责,对挂职干部坚持在工作上严要求,充分调动挂职干部的工作热情。要求挂职单位主动帮助挂职干部制订学习工作计划,明确任务要求。要求对挂职干部在生活上热情关怀,工作上关心支持,积极为挂职干部解决挂职期间遇到的各种困难,使他们安心工作。
确保“挂得实”。结合挂职干部工作特长,有针对性地给挂职干部交任务、压担子,注重在实践中加强培养锻炼。合理安排工作,既大胆放手使用,又给予必要的指导帮助。**直到**乡镇挂职干部通过实践锻炼,更多地了解基层情况,不断在实践中锻炼,在实践中成长;**乡镇赴**直部门挂职的干部学习上级机关管理方式方法,在更高的层面上丰富工作经验和阅历。挂职到脱贫攻坚指挥部、**委农村牧区工作领导小组办公室的干部通过实践磨练意志、增长本领,锻炼中有所作为、有所收获。**年以来先后有3名干部表现突出获得提拔重用。
确保“管得好”。在大胆使用挂职干部的同时,从严要求和管理挂职干部。注重将挂职干部的日常管理与期满考核结合起来,实行以挂职单位为主、以派出单位和组织部门为辅的共同管理模式,要求挂职干部执行好民情日记制度和请销假制度。要求挂职干部定期向派出单位和接收单位党组织汇报工作,挂职期满后,向**委组织部提交书面总结,全面总结挂职工作情况。同时对在挂职期间作风漂浮,群众反映较多、意见较大的,或在挂职单位造成不良影响的挂职干部,**委组织部将终止其挂职锻炼资格,责令返回原单位,是后备干部的,取消其后备干部资格。
干部管理监督工作经验材料三篇
干部管理监督工作经验材料三篇
【篇一】
**市委组织部积极推进智慧档案平台建设,实现干部人事档案业务线上留痕、干部信息采集分析、档案实时监控管理,为干部人事档案管理利用提供科学保障。
一是完善管理平台功能,确保档案管理安全。依托智慧档案平台,结合智能检索技术,实现档案信息、档案查阅、档案借阅、档案接收、档案审核、档案入库、档案转递、材料接收、材料转出、常用文件、审核验收、任免审批等线上管理。通过RFID(无限射频识别技术)智能档案管理模式,对档案材料非授权带出、非法查阅、存放超期、档案室环境异常等状况进行语音声光报警、图像抓拍,实现干部人事档案的数字化、自动化、智能化、高效化管理。
二是深度开发信息资源,确保档案规范管理。通过智慧平台干部信息智能检索等功能,全面采集开发、深度利用档案信息资源,形成档案信息“大数据”模式,建立高质量数字档案信息库,实现干部人事档案由手工操作向信息化智能化操作转变,让数字档案作为档案交接、查阅利用的重要工具。同时做到纸质档案与数字档案“一人两档”分离管理、双轨运行、相互印证,从源头上杜绝档案涂改造假问题的发生,切实筑牢技术防线,真正做到为干部工作提供基础保障。
三是全面盘活档案信息,确保便捷高效服务。在档案信息数据库建立的基础上,全面盘活档案信息,实现各类档案综合分析、干部信息智能检索等功能应用,通过大组工网及电子政务内网将使用终端延伸到部机关各科室及各单位,按照档案利用需求,经审批同意后,划分账户浏览权限,实现远程档案查阅,为干部人事工作提供安全规范、高效便捷的档案信息服务,实现干部档案从保管服务型到高效利用型的转变。
【篇二】
**市**把完善干部实践锻炼工作作为培养干部的重要途径,对年轻干部在加强思想教育、业务培训的基础上,更加关注在实践中的培养,通过下挂、互挂、外挂“三挂互动”方式,多层次、多渠道、全方位培养锻炼年轻干部,努力在实践锻炼中提高年轻干部素质,助推干部成长成才,激发干部队伍活力。
实施“下挂”,走进一线磨炼。实施以脱贫攻坚一线、疫情防控一线、扫黑除恶一线、窗口服务一线、项目引进一线为重点的“五线培养法”。选派年轻科级领导干部到**乡镇任职;选派选调生到**村挂职担任党组织副书记、村委会主任助理;选派年轻干部到脱贫攻坚一线驻村锻炼;选派年轻干部到疫情防控、窗口服务、项目引进一线历练,通过多种渠道下挂锻炼,增强群众观念和服务基层的意识,切实增强维护社会稳定、联系群众、服务基层和处理复杂问题的能力,丰富基层工作经验。今年以来,该**共提拔35岁以下干部20名到**乡镇任职;目前,**直机关共下派驻村干部442名;每年各单位按照对口业务选派干部到疫情防控、窗口服务、项目引进一线挂职锻炼。
进行“互挂”,轮岗实践锤炼。实行**乡镇之间和**直各部门之间的轮岗交流,安排干部到不同岗位锻炼,开展不同层次、不同环境、不同岗位大练兵活动。坚持把基层作为培养主阵地,实行上派锻炼、下派挂职、一线岗位学习,建立机关和基层纵向交流互挂机制,有计划地安排年轻干部到基层一线和关键岗位摔打锤炼。通过参与处理具体事务,使其丰富机关工作经验,找到上级政策与基层工作的结合点,增强干好工作的主动性和创造性。今年以来,该**共有41名干部进行了不同层次的轮岗、交流,使年轻干部多层次、多角度的积累实践经验,提高处理新问题、新情况的能力,促进全面成长,大力培养复合型人才,推动干部实践锻炼工作更科学、上水平。
选派“外挂”,走出家门历练。有针对性地实行“走出去”培养方式,选派年轻干部到自治区、市机关部门挂职学习,学习上级部门的工作理念、工作方法。同时,加强与上级部门的沟通,提高干部的宏观思维、综合协调和总揽全局的能力。同时选派年轻干部到经济发达地区挂职锻炼,感受发达地区的发展氛围,使干部开阔视野,拓宽思路,进一步增强加快发展科学发展的紧迫感和使命感,为打好打赢脱贫攻坚收官战,全面实现乡村振兴提供人才支撑。今年以来,该**选派1名处级干部、2名科级干部、34名专业技术人才到北京市房山区挂职锻炼学习。
【篇三】
为加强新时期干部日常监督管理,拓宽干部监督渠道,健全干部协调联动机制,提供良好的政治生态保障,**市**县创新干部监督管理机制,紧盯领导干部工作、家庭、社交、学习等方面,积极发展健康的党内政治文化,着力打造一支“八小时外”健康向上,“八小时内”热情干事的干部队伍。
惩防并举,紧盯工作时段。加大干部经常性提醒教育,落实领导干部提醒、函询、诫勉等日常监督制度,建立《领导干部提醒、函询、诫勉记录台帐》,坚持抓早抓小抓苗头。完善干部监督联席会议及信息沟通机制,及时收集关于领导干部违法违纪、**举报及“不担当不作为”的监督信息,实行动态管理。强化领导干部离任经济事项交接的监督管理,按要求开展领导干部任期(离任)经济责任审计。
警示为重,关注生活时段。积极配合市委组织部完成全县处级领导干部填报个人有关事项填报工作,详细覆盖个人家庭成员房产、股票和因私出国(境)等信息。严格落实领导干部报告操办婚丧喜庆事宜备案要求,谨防小毛病发展成“疑难症”。严格执行国家公职人员因私因公出国境审批备案制度,严格审批程序,加大审查和监督力度,对于新提拔的领导干部,要求填写《**县科级干部社会关系登记表》,不断提高家庭监督的广度和细度,做实做细干部监督工作。
拓宽渠道,严控社交时段。树牢“廉洁自律、干净干事”的意识,从离退休干部中聘请义务监督员,建立社区监督点,依托义务监督员对领导干部“八小时之外”进行监督,听取和掌握社会各个阶层和干部群众对领导干部生活圈、朋友圈等方面的评价信息,及时了解突出问题。定期组织党员领导干部进行廉政警示教育,加强对党员干部廉洁从政、党政纪条规知识学习教育,将领导干部监督管理与领导干部平时考核、专项考核相结合,从德、能、勤、绩、廉全方面给予监督,同步建立健全各单位监督机制,切实深化拓展监督渠道。
教育在先,强化学习时段。按照“分类施治、对症下药”原则,利用“学习强国”、“**先锋”、“云中先锋”微信公众号等学习载体,采取“处级领导干部上讲台”、县委党校专题培训班等形式,针对习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、习近平总书记对**重要讲话重要指示批示精神等重要内容开展精准化“靶向”培训,推动各级领导干部学思践悟,让学习成为“家常便饭”,真正将有关要求内化于心、外化于行,在知识提升的路上“永不掉队”,向忠诚干净担当的高素质专业化干部要求对标看齐。