拓展训练培训师培训的工作总结总结 3页

拓展训练培训师培训的工作总结总结 在空中抓杠这个拓展项目完成之后，我会问那些成功抓住的学员 一个问题 ---- 如果再给你一次机会， 你会不会要求教练把杠的距离再 调远一些？幸运的是我所有的学员都给我一个肯定的回答。 我想， 从 他们的回答来看，人是喜欢改变的。 同时我又会问那些没有抓住的学员一个问题 ---- 如果这是在平地 上， 同样的距离让你去抓， 你会不会抓住？多数的回答是 “我能” 可 是为什么他们在 8 米高的平台上同样的距离却抓不住呢？我得到多 数的回答就是因为环境变了，所以他们没有抓到。我想。从他们的回 答来看，人是畏惧改变的。 如果说这两点代表着某种人性的话，那么我们每个人的内心其实 都充满着这两种矛盾冲突的心态， 对于人来说是这样， 对与企业来说 也是这样。 人在工作中是一个从开始的新鲜感到后来的了如指掌的过程。工 作久了就会产生“没有激情”的状态，因为都不喜欢“一成不变”的 工作状态。所以寻求“改变”是一种必然的心理。 但是当 “改变” 这真的出现的时候， 我们却往往又不太喜欢改变。 以为那有一种让我们不安的“不确定感”。不确定感意味这我们对事 情的把握性不大， 这时就体现出人对改变的态度和反映 ---- 不同的人 会面对这种不确定感是有不同的反应的。 比如在空中抓杠这个项目中， 有的人坚决的不上，用“害怕”来作为一种理由，那可以说这类人是 坚决拒绝改变的人。 那些选择上的人也可以分为不同的类型， 有的人 是站在台上不敢跃出去， 他关注的焦点是怕自己掉下去， 即使他知道 安全带会保证他的安全， 这是纯粹的对环境改变的恐惧， 过分的担心 不良的后果， 他想的不是自己能抓住， 更多的是想到自己抓不住的可 能，这类人的内心中有一种消极思考的倾向， 所以拓展活动的魅力之一就在于能模拟现实的环境，考察人的反 应。 所以人在活动中的态度同样的可以迁移到面对真实的工作环境的 态度。面对不确定性，有的人是逃避不确定性，有的人是在应付不确 定性， 有的人则是去消除不确定性。 不同的态度的背后其实是一种不 同思维方式的体现 ---- 消极或者积极的思维方式。 而对于那些思维积 极的人来说， 拓展活动会更加将强他们的信心和能力； 而对于其他人 来说， 拓展活动则是一种锻炼的机会， 尤其是在自己亲身经历之后和 队友及教练在一起的分享， 会让其更深刻的意识到自己需要改变加强 的方面，从而提高个人的素质能力。而对于企业来说，员工能力的提 升是企业发展壮大的一个必不可少的条件， 通过拓展活动的提升， 为 企业的加速前进提供一份助力和更强的推动力。 再加上拓展活动中其 他团队项目的配合， 加强团队的沟通和协作能力， 为企业的全速前进 提供更完整的动力。 模板 , 内容仅供参考