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- 2021-04-12 发布
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物业客服工作计划范例客服工作计划
在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制
度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管
理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实
有据可查。
以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作
职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的
工作热情,促进工作有效完成。
根据公司培训方针, 制定培训计划, 提高服务意识、 业务水平。
有针对性的开展岗位素质教育, 促进员工爱岗敬业, 服务意识等综合
素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、
沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,
提高管理服务水平和服务质量, 提高员工队伍的综合素质, 为公司发
展储备人力资源。
从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核
加强队伍建设, 加大对小区住户安防知识的宣传力度, 打开联防共治
的局面。
以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设
备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等
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