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- 2021-04-12 发布
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2019年度年度工作总结
部门
制作中心
姓名
现任职务
机械设计师
一、前言
走过了2019年,迎来了2020年。总结一年来的经验教训,对以后的工作具有指导和借鉴意义。新的一年,站在新的起点上,秉承公司发展理念,努力提高自己的业务技能,砺练技术水平,认真做好本职工作。
二、2019年主要工作及成绩总结
参与实施的主要工作:
1、xx等展项的机械设计及配合;
2、xx机械设计及部分现场安装;
3、xx的投标机械方案;
4、xx投标机械方案;
5、xx等机械整改设计;
6、xx投标机械方案。
7、省馆基础展项机械技术方案;
8、余杭基础展项机械技术方案。
主要工作成绩:
1、xx相关安装调试工作;
2、xx制造展项;
3、xx深入地下展项;
4、完成省馆基础展项机械设计;
5、完成余杭馆基础展项机械方案设计;
6、完成奇妙的向日葵展项机械传动主体设计。
三、经验教训与体会
1、展项设计应从整体进行把控,分析确认展项关键环节、技术难点;
2、针对关键环节、技术难点的解决,应有备选方案;
3、尽可能发挥团队优势,优化资源配置;
4、提高展品展项的可靠性、稳定性、可维护性;
5、应增加公司承接标志性展项的能力;
6、增强项目计划控制,做到项目进行有序、可控;
7、对技术成功展品展项应进行归档留存,增强技术的传承性。
四、存在的问题及对公司的建议
应确立公司明确的展品展项的发展方向,使公司在展品设计制作上具有更大的弹性及柔性;多元化展项展品是公司良性的发展方向。
从近几次中标主要是机电展项来看,个人认为我公司存在展品展项的短板,主要表现在:1.剧场类;2.光影类;3.智能机器人。这些展项恰是高收益的,努力解决公司短板,对提高公司经营业绩非常重要。有理由相信,有效解决短板问题,将能使公司的综合能力更上一个台阶。
在机电展项基础上,有效拓展剧场类、光影类、智能机器人等展品展项,发展更为合理的展品设计制作类别是公司需要突破的瓶颈。
五、个人所需要的帮助
展品展项的机械设计开发同样遵循仿制、优化、创新过程,这也要求自己能够展项展品方面开阔眼界,深化认知,能更准确把握其设计、制作。能够受到新技术、新材料、可靠性、项目运作方面的培训,对公司及个人的发展是有利的。
六、2020年的主要工作计划
1、xx三标段展项设计、制作、安装调试;
2、xx基础展项设计、制作;
3、xx磁力舞蹈设计、制作、安装调试;
4、xx沂馆设计、制作、安装调试;
5、xx7包的深化设计;
6、xx的投标机械深化;
7、其他投标机械设计配合;
8、公司交给的其它工作。
七、结束语
19年的工作是繁忙充实的,衷心希望公司在2020年有较大的发展,更上一个台阶。
总经理考核结果