2020彩超室年度总结报告3篇 6页

2020 彩超室年度总结报告 3 篇 【篇一】彩超室年度总结报告 一、加强政治学习，思想政治素质不断提高。 认真学习贯彻 xx 大精神，积极开展深入实践科学发展观活动，坚持“以病 人为中心，以质量为核心”的服务理念，积极适应卫生改革、社会发展的新形势， 加强爱岗敬业教育，以服务人民、奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全 意为人民服务。具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨，呕心沥血得到 领导及大家的好评。 二、加强业务学习，认真履行职责。 加强医护人员职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时间仪表 端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。加强业务学习，积极参加各 类培训和技能比赛活动，提高了医护人员的业务素质，努力提高自身的业务水平， 不断加强业务理论学习，通过学习查看订阅的业务杂志及书刊，学习有关卫生知 识，即时写下了相关的读书笔记，丰富了自己的理论知识。根据上级下乡巡回医 疗的工作要求，认真完成下乡任务，每年为乡镇居民免费健康查体 1 千余人次， 为家庭贫困的乡镇居民提供了有病早检查、早发现、早治疗的机会，有力保障了 乡镇贫困居民的身体健康。对患者，对自己负责的态度，认真对待自己的工作， 对待患者态度和蔼可亲，认真解释患者提出的问题，尤其是彩超室，有时由于患 者太多，且许多患者必须反复看，这就给一些新来的患者造成误会，认为是插空， 夹塞了，遇到这种情况大家都能耐心地跟患者解释，沟通，及时化解了许多矛盾， 纠纷。B 超室在做许多早孕及婚检的患者时，需要憋足尿才能检查，这也造成了 许多人的不理解，大家要费许多口舌跟患者作解释，保证了工作能顺利开展下去。 在工作中，科室同志能做到认真仔细，不放过一处疑问，能够加强自己的业务理 论与实际操作的学习，遇到疑难病例能主动提出来，大家共同研究，讨论，从而 不断提高自己的业务水平与技术能力，把事故，差错尽可能地降到最低，从而树 立了中医院超声科在社会上的良好信誉。 三、发挥专科特长，拓展业务。 创新医疗服务积极配合各科室开展了一系列较有特色的诊疗项目，受到院领 导和病人的一致好评。发表论文数篇，获得科研成果奖，促进了我科各项工作再 上新水平。在工作中，本人深切体会到一个合格的医务工作者应具备的素质和条 件，努力提高自身业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志， 书刊学习了解超声新进展，丰富自己的理论知识，并且经常参加学术活动，听取 专家学者的学术讲座，还经常到上级医院学习新技术，从而开阔视野，扩大知识 面，始终坚持用新理论技术指导工作。在工作中严格执行规章制度，诊疗常规及 操作规程，严格按照医院要求，认真制定切实可行的工作指标和计划，进一步完 善规章制度，工作一丝不苟，在程度是避免误诊误治。自任职以来能独立完成病 人腹部，心脏，小器官及血管等疑难病人的诊断。在工作期间，同时注重临床科 研工作，参加了（温阳益心汤治疗慢性心力衰竭的临床研究）新科研项目研究工 作等，获得 xx 省科技成果及十堰市科学技术成果。在中华超声医学杂志及 xx 医 学院报发表论文 4 篇，注重科室人才培养，积极指导下一级医师来我科学习。工 作 20 余年来，体会最深的是在工作中，始终要配合医院领导完成各项任务，在 20xx 年 xx 市中医院创二甲中医院中，认真组织学习，培训，制定了切实可行的 实施材料，使中医院以创促优质服务，以创促质量提高，以创促变，使超声科医 疗，服务，诊疗环境出现了质的跨越，也使中医院顺利通过二甲评审验收。综上 所述，本人从任职年限、政治表现、思想道德、业务技术、科研能力等方面已经 具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将认真履行职责，努力做好各项工作， 为超声事业贡献毕生力量！ 【篇二】彩超室年度总结报告 一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助 下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高医院科主任述 职报告 5 篇作文。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既 深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和 同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处， 请各位领导、同事批评指正： 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。 自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想 和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性 和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室 文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。 1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬 顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委 屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期 六参加临床科室查房，科室专题协调会 10 次，组织院内危重病人抢救 5 人次， 组织院内业务专题学术讲座 10 次，解决医疗纠纷 5 件。 2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来经 常加班，班外处理医疗问题 20 多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了 559 分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人 员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。 3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从 而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己， 宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好 各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整 体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量管理和服务水平。 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的 科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面 对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、 气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气， 充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的 重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务” 两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急 管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，及时处理医患纠纷， 构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面 提高医院医疗质量。 1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。 持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质 管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组 和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职 责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。 2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医 疗质量管理，确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度， 修订工作人员岗位职责。 3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理加强 基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医 嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢 救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交 x 制度等 医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全医院科 主任述职报告 5 篇作文。 4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高。 质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化 的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，规范了医疗质量检查工作， 严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗 技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。 5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。 员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险 意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和 医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员 系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级 各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索 建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态， 切实提高医疗质量，保障医疗安全。 6、改进服务流程，提高工作效率。 加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手 术术前等待日不超过 3 天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗服务，提高 了工作效率。 7、合理用药规范检查，减轻病人负担。 认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定，全面落实 我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中 成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助 检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。 8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。 建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员 工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、 顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗 纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原 因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形 象。 一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、 素质能力还不能适应形势发展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全 院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持， 只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加 美好的明天。 在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见， 使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮 助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之 力。 【篇三】彩超室年度总结报告 作为一名超声科医生，不但对技术要精益求精，对病人更要全心全意。 自从事超声诊断工作以来，我始终把刻苦学习为患者提供过硬的技术服务本 领，作为自已毕生奋斗的目标。20xx 年我在市人民医院学习进修 3 个多月，系 统学习了超声检查的基础理论知识和实践操作技能，加强了以往比较薄弱的心脏、 周围血管超声诊断。 平时我还通过参加学术会议、阅读专业书籍，文献资料等学习，紧跟业务发 展的时代步伐。经过不断学习和临床积累，对彩超诊断工作积累了丰富的经验， 得到临床医生的认同和称道。 超声检查质量对病人很重要。要做好超声检查工作，首先是操作手法要符合 规范，切面扫查要标准，其次是要不断加强自我学习。 最后，要善于对各种病例进行分析和总结，积累经验。为了给病人提供优质 服务，我在注重数量的同时，还注意到检查的质量，尽量减少误诊率。如每天抽 时间检查工作站超声报告，发现及记录报告有否差错，即时修改和与临床医生沟 通，效果十分明显，减少了报告的文字差错率。 为了使科室的工作让医生和病人满意，我注重加强与临床的联系，听取临床 及病人的意见和建议，及时整改。服务质量明显提高。 为了方便病人，超声科全天 24 小时轮班，值夜班后不休息，还要连着上到 第二天上午 12 点，值班任务非常繁重，也非常辛苦。但是不论再苦再累，作为 一名医生，在工作的岗位上，自始至终都能很好地坚守住医生这份神圣职责。 因为不论在临床一线，还是在医技辅助部门，虽然职责不同，但目标是一致 的。在工作中不但勇于开拓创新地开展各种超声检查新技术，让病人享受到医学 科学技术进步的实惠，同时享受到优质、高效、贴心的服务。 20xx 年度，在业务上学习和思想政治水平上，我要进一步提高自己。在院 长的领导下，配合好主任，努力把超声科融入良好的学习氛围，进一步提高超声 技术质量。 我将始终如一地以满腔热情投入到工作中，为了我院的发展奉献自己一份微 薄之力。