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XXX 市干部队伍建设情况汇报 近年来，XX 市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指 导，全面贯彻落实新时代党的组织路线，持续完善干部工作“五大体 系”，着力建设一支政治过硬、本领高强、堪当重任的高素质干部队 伍。2019 年度市委选人用人满意度居全省第一，我市加强领导班子 和干部队伍建设做法在全省贯彻《2019—2023 年全国党政领导班子 建设规划纲要》座谈会上作典型发言。有关情况汇报如下： 一、突出素质培养提能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的 重要渠道，开展干部 “大培训”“大锻炼”，整体提升队伍素质。 一是强化思想淬炼。扎实开展 “两学一做”学习教育、“不忘初心、 牢记使命”主题教育等党内集中教育，分层分类组织开展习近平新时 代中国特色社会主义思想学习培训和党的十九大、十九届二中、三中、 四中、五中全会及总书记考察安徽重要讲话指示精神专题培训，实现 乡科级以上干部全覆盖。组织“XX 大讲堂”“百团千人万场大宣 讲”“微讲团、微党课、微讲堂”广泛宣讲，运用“两微一端”等新 媒体向党员干部推送学习内容，引导党员干部用党的最新理论武装头 脑、指导实践、推动工作。二是强化政治历练。创新党性教育方式， 建设 XX 村党性教育馆、社区党史馆等一批“家门口”党性教育资源， 打造网上 VR 党建云展馆，构建“线下+线上”红色教育矩阵，着力提 升干部政治素养。出台《关于深入推进全面从严治党的实施意见》， 严格执行新形势下党内政治生活的若干准则，研究制定组织生活会暂 行规定、落实“三会一课”制度等文件，推动干部在严肃的党内政治 生活中保持政治定力、增强政治本领。三是强化实践历练。遵循干部 成长规律，注重多领域多层次多岗位历练干部。近三年来，先后选派 XX 名县级干部担任贫困村扶贫工作队队长，XX 名市直机关干部到重 点企业、重点平台锻炼，XX 名干部到上级部门和长三角城市跟班学 习，XX 名有发展潜力的“好苗子”充实到疫情防控、防汛救灾等一 线接受锻炼，增强斗争精神、锤炼斗争本领。四是强化专业训练。紧 扣现代化新 XX 建设需要，围绕推进长三角一体化发展国家战略、打 赢“三大攻坚战”等重大决策部署，近三年分类举办专题培训班 XX 余期、培训干部 XX 多人，着力提升专业能力、培育专业素养。 二、突出精准选人优结构。聚焦干部岗位匹配度、经历相关度、 能力契合度、性格相容度，精准选、科学配，着力优化结构、增强功 能。一是系统研判精准“选”。开展领导班子和干部队伍“大调研”， 建立党建、社会治理、经济、城建、法治“五类干部库”和近期提拔、 中期培养、长期关注、不适宜担任现职“四类干部清单”，累计入库 XX 人，夯实分析研判基础。坚持定期研判与经常性研判相结合，年 初对党政领导班子和干部队伍至少开展 1 次整体研判，结合班子换届、 干部集中调整进行重点研判，对存在突出问题的班子以及关键岗位干 部、结构性干部等开展专项研判，精准找短板、补弱项，有关做法被 《中国组织人事报》刊载。二是突出正职重点“选”。坚持好中选优、 优中选强，建立市管正职人选后备库，对政治过硬、能力强、作风正 的优秀人选及时选用。近年来，先后选拔 XX 名经过多岗位锻炼，组 织领导和驾驭能力强的干部担任县（市、区）或市直单位正职，XX 名工作经验丰富的干部提拔到县（市、区）人大、政协正职岗位，XX 名优秀选调生被任用为镇街党政正职。三是着眼结构统筹“选”。 构 建年轻干部“蓄、活、净、用、热”五大体系，实施“789”培养选 拔计划，开展调研摸底储备一批、“双挂双任”历练一批、竞争择优 选拔一批，先后重点掌握有潜力的“好苗子”XX 人，首批组织市、 县两级 XX 名优秀年轻干部双向互派挂（任）职，推行“2+1”导师帮 带培养；坚持条件成熟及时用、比选择优集中选，近三年提拔“75 后”正县级、“80 后”副县级干部占年度提拔干部总数的四分之一， 联动选拔 32 岁以下正科级、27 岁以下副科级干部 XX 名。统筹培养 选拔女干部、党外干部，实现县级党政领导班子、市县“七部门”全 部配齐女干部，市、县法检两院党外副职配备率达 100%，有关配备 要求得到较好落实。 三、突出实干实绩树导向。坚持把凭实绩用干部作为选拔任用的 重要标准，实施导向引领工程，使“重品行、重业绩、重适配”的用 人导向深入人心。一是严把“政治关”。出台政治素质考察办法，建 立以政治素质考察为统领，以平时考核、分类考核、延伸考核、近距 离考核为依托的“1+4”知事识人体系。坚持选拔干部党委（党组） 政治鉴定要做、本人政治认知要谈、考察组政治表现要问，建立干部 政治表现纪实台账，目前共对 XX 名市管领导班子成员“一人一档” 跟踪管理，XX 名拟提拔市管干部通过全方位体检，XX 人因有“硬伤” 暂缓或取消任用，有关做法被 XX 刊载。二是树牢“风向标”。坚持实 干实绩、有为有位和面向基层、注重一线的鲜明导向，优先选拔工作 走在前列、改革创新成效明显、考核连续优秀、出色完成急难险重任 务的干部，三年来共面向脱贫攻坚、“双招双引”、文明创建、信访 维稳、巡视巡察、工程建设、污染治理等“七个一线”提拔重用 XX 人、占提拔干部总数的 XX%。疫情期间，大力实施发现储备、培养磨 砺、提拔使用、宣传表彰、调整问责“五个一批”，激励“疫”线干 部担当作为，有关做法被 XX 采用。三是提振“精气神”。出台激励广 大干部担当作为 24 条、村干部干事创业 12 条、社区专职工作者管理 8 条，开展首届“双满意”评选，全面激励干部“改革再出发、续写 新篇章”。制定干部职级晋升原则，统筹使用职数资源，突出实干实 绩，体现关心关爱，累计晋升一级至四级调研员 XX 人次。建立健全 干部容错免责、不实举报澄清机制，XX 个改革创新重要事项及时予 以容错免责备案，为 XX 名干部澄清正名、撑腰鼓劲。坚持客观辩证 地看待干部，一批受处分后表现突出干部被进一步使用，真正做到干 部为事业想、组织为干部想。 四、突出从严管理强监督。坚持抓早抓小、源头治理，着力管到 关键处、管住关键事、管在关键时。我市干部监督工作做法在全省干 部监督工作会议上作典型发言。一是聚焦负面清单抓整改。完善干部 监督工作联席会议制度，出台《干部监督问题清单暂行办法》，围绕 贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署等情况， 细化干部 31 类问题情形，健全 15 个部门信息共享互通机制，建立领 导干部特别监督档案，实行“一人一档”分析研判，累计收集负面信 息 XX 条、涉及“关键少数”干部 XX 人，先后给予提醒函询诫勉等 XX 人，督促干部严守“五个必须”、坚决防止“七个有之”，有关 做法被《安徽信息》刊载。二是聚焦重点问题抓整治。开展领导干部 个人有关事项报告不实专项整治，扩大随机抽查比例，XX 名干部因 存在漏报少报情节被诫勉、责令检查、批评教育。开展改非免职干部 “管理难、监督难、发挥作用难”问题专项整治，通过建立“设岗定 责+考核管理+引导激励”的机制，对全市 XX 多名县、科级改非免职 干部设岗定责，让干部“有岗有责、有位有为”。开展辞去公职和退 休领导干部违规从业问题专项清理，通过建立从业行为信息库，及时 纠正违规从业人员 XX 人，其中给予纪律处分 XX 人，让干部“依法履 职、有畏有为”，相关做法被 XX 报道。三是聚焦不实作风抓整顿。创 新开展“电视公开问政”，组织百名市“两代表一委员”和群众代表， 就社会关心的热点难点问题，公开问政 10 家市直单位，反映的 XX 个 问题全部“清单化”整改完成。瞄准干部精气神不够、患得患失、不 担当不作为等问题开展专项治理，通报反面典型 XX 例，制作《干事 创业敢担当》口袋书和宣传动漫并被载入“学习强国”平台，推动解 决“遇到矛盾问题绕着走”“新官不理旧事”等工作不力、作风不实 方面问题 XX 条。