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区域销售经理个人年终总结例文精品文档，仅供参考 区域销售经理个人年终总结例文区域销售经理个人年终总结范文20XX年XX月以来，在XX公司的正确领导下，作为营销业务4部1名销售团队经理，我立足本身岗位实际，带领全部销售人员，认真努力工作，积极服务客户，完成了工作任务，获得良好的成绩，取得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结以下：1、个人基本情况和工作履历我叫XX，男，19XX年XX月XX日诞生，20XX年XX月毕业于XX学院国际经济与贸易专业，大学本科文化。20XX年6月参加工作，前后在XX公司综合部综合岗、渠道业务1部中介展业岗工作，后来担负营销业务2部和营销业务4部个代营销团队经理岗、销售团队经理。2、认真学习，提高业务水平和工作技能 自参加人保财险工作以来，我意想到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求，必须认真学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。为此，我积极参加上级组织的相干业务培训，认真学习保险业务操作流程、相干制度、资本市场知识、保险产品知识和如何与客户沟通交换的技能等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起保险产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的发问，给客户提供建议和处理方法，用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁，增进保险业务发展，为单位创造良好经济效益。3、认真工作，努力服务好客户我现在主要负责安徽省阜阳市开发区“__、__、__和__车行”等6家4S店的保险业务。我带领全部销售人员认真工作，努力服务好客户，增进保险业务发展，提高单位经济效益。1是始终坚持以客户为中心，严格实行“公然许诺”、“首问负责”、“微笑服务”，增强服务意识，创新服务方式，改进服务风格，满足客户多元化需求，提高客户的满意度。2是完全更新观念，自觉规范行动，认真落实支公司各项服务措施，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，掌控质量，保护好客户关系。3是针对不同客户的特点，细致入微，努力做好服务工作，要赢得客户由衷的赞成，为支公司争取更多的虔诚客户，延续推动保险业务发展。4、辛苦工作，创造良好经营事迹我不怕困难，辛苦工作，为支公司创造良好经营事迹，其中__为110万元，__为110万元，至今每月实现业务收入__万元，以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。 在过去的1年中，我虽然完成了任务，获得良好成绩，但不能以此为满足。今后，我要更加努力学习，提高自己的领导能力和业务能力，创新工作方法与服务情势，争取创造良好事迹，增进支公司健康延续发展。区域销售经理个人年终总结范文在公司工作了很多年了，从1个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置，付出了多少努力和汗水，或许只有我自己知道了。不过我可以说，我付出的努力是常人的几倍，我才在自己的工作岗位上获得了1定的成功。这1年走过来，酸甜中夹杂着汗水，努力和付出就会有回报，对我来讲，在过去的1年获得的成绩还是很不错的，我觉得自己做的还是很好的。自己20XX年销售工作，在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下，加上全组成员的大力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止20XX年xx月xx日，20XX年完成销售额1300000元，起额完玉成年销售任务的60%，货款回笼率为80%，销售单价比去年降落了10%，销售额和货款回笼率比去年同期降落了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结以下：1、切实落实岗位职责，认真实行本职工作作为1名销售经理，自己的岗位职责是： 1、想方设法完成区域销售任务并及时催回货款。2、努力完成销售管理办法中的各项要求。3、负责严格履行产品的出库手续。4、积极广泛搜集市场信息并及时整理上报领导。5、严格遵照厂规厂纪及各项规章制度。岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的1点1滴做起，严格依照职责中的条款要求自己的行动，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己常常同其它销售经理勤沟通、勤交换，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在平常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作质量的条件下按时完成任务。总之，通过实践证明作为销售经理技能和事迹相当重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举行奥运会4个月限产的影响，加上自己对市场的瞬息万变应对办法不多而致使事迹欠佳。2、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，1方面积极了解客户的意图及需要到达的标准、要求，力争尽早准备，在客户要求的期限内供货，另外一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能 力，斟酌并补充完善。3、正确对待客户投诉并及时、妥善解决销售是1种长时间按部就班的工作，而产品缺点普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要乃至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的进程中，严格依照公讣制定销售服务许诺履行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出许诺，其次应及时汇报领导及相干部门，在接到领导的唆使后会同相干部门人员制定应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。4、认真学习我厂产品及相干产品知识，根据客户需求肯定代理的产品品种熟习产品知识是弄好销售工作的条件。自己在销售的进程中一样重视产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用处、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相干部份产品基本能掌握用处、价格和施工要求。5、涂料产品市场分析涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析以下：1、市场需求分析：涂料利用虽然市场潜力巨大，但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步，再加上奥运会过后会有段因xx抢建项目在新1 年构成空白，再加上有些涂料销售己直接要挟到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和良好品质，但在价格和销售手段上不占优势，销售任务的加30%，销售经理的日子其实不好过；可是我们也要看到今年获得3合1认证，为明年打拼多了份保障，如果上3版市场，资金得到充分的支持，还是有希望获得好销售事迹的，关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。2、竞争对手及价格分析：这几年通过自己对涂料市场的了解，涂料生产厂家有2类：1类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司基本相同，所以已构成范围销售；另外一类是和我公司生产产品相等，此类企业销售价格较低。6、20XX年销售经理工作假想总结1年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技能上有待于向其他销售经理和同行学习，2020年自己计划在去年工作得失的基础上扬长避短，重点做好以下几个方面的工作：1、根据20XX年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在钢构厂供货渠道上，1是主要做好原本的钢构厂供货工作，挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点；2是发展好新的大客户，3 是在某些区域采取代理的情势，让利给代理商以展开消售工作。2、20XX年首先要积极追要往年的欠款，并想办法将欠款及时收回，及时向领导汇报，获得公司的支持。3、20XX年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标构成范围销售。7、对销售管理办法的几点建议1、20XX年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、嘉奖，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按办法如数兑现。2、20XX年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的条件下认真修订规范统1的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每一年根据市场变化只需调剂出厂价格。3、20XX年应在情况允许的条件下对销售经理疏松管理，消除固定8小时工作制，采取定期汇报总结的情势，销售经理每周到公司1⑵天办理事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到公司，以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。4、斟酌销售经理实际情况公道让销售经理负担运费，小包装费，资金占用费，减免补偿因公司产品质量等缘由销售经理产生的费用和损失。在以后的岁月里，我的工作1 定会愈来愈努力的，尽可能不会出现任何的过失，这对我是必须要要求的，我对自己的要求是最严格的，1定要做到为公司的事业尽出自己的努力！希望公司在新的1年能够继续发展下去，将公司的事迹提高上去，是公司的未来更加的美好！