【财务经理工作总结与计划】20xx财务经理年终工作总结 3页

xxxx 年毕业于东北财经大学财务会计专业， xxxx 年通过全国会计师职称资 格考试并取得了相应的职称证书， xx 年通过国际 acca 资格认证考试， xx 年通过 辽宁省财经类职称外语考试， xx 年 9 月至今在东北大学工商管理学院攻读 mba 。 一、财务管理工作 xxxx 年 5 月调至沈阳市 xxxx 开发中心做财务工作 ,同年 8 月成立沈阳 xxxx 公司 ,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外 地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务 部搬到生产基地办公，于 xxxx 年 8 月 10 日搬到生产基地办公。 本人业务能力的提高与沈阳 xxxx 公司的成长是同步的。公司成立伊始，财 务人员少、 资金严重不足， 整个生产车间正在进行改良， 产品在进行试生产阶段， 项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的 贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在 1999 年 6 月 将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说 赵会计，这可是一千万哪， 我说， 就是一个亿， 支出也要按照财务的规定去支出。 ” 这说明我们借款的钱来之不易， 在支出方面一定要花得得当， 尽可能的减少支出， 给领导做一个好参谋。 二、业务方面 本人自 xxxx 年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员， 从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主 管会计 12 年，担任财务部门经理 6 年。本人完全利用业余时间参加学习会计知 识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同 提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、 记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件， erp 系统更要实行规 范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的 经济信息。 自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明 晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上工程项目按 计划、合同列支生产经营按生产计划列支 ;日常零星开资按领导在 erp 系统审批计 划列支。总之，我从事 20 多年的财务工作，我认为沈阳 xxxx 公司在财务管理方 面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职 业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的 有关规定， 并结合本公司的实际情况， 积极参加并做好会计人员的继续教育工作， 共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导 的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。 三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作 财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较 广，在收支款项、 查询信息等方面必然要接触很多人， 我作为部门经理从我做起， 严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一 定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需 要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我 的重要工作内容之一。 四、对财务工作的设想 在近 x 年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性， 除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要 的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越 式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想通过 mba 的学 习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公 司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信在不久的将来，财务部门将 成为优秀人才向往的地方。