- 7.81 KB
- 2021-04-12 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
财务总监年度个人工作总结
本人自 X年 X月参加工作以来,历任 XXX单位财务会计, XX单位
主办会计、 XX单位财务科科长,自 XX年以来被聘为 XX公司财务总
监。回顾十多年来的工作, 我觉得自己出色完成了岗位工作任务,取
得了一定的成绩,也获得了不少荣誉。现总结如下:
第一部分主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的
管理工作,关系到企业的生存和发展。 XX年担任 XX单位财务科科长
一职,上任伊始, 我就抓紧学习财务知识, 寻找内部控制的薄弱环节,
堵绝各种漏洞。 制订了 《嵊州市冠丽服装服饰有限公司企业管理制度》 、
《嵊州市冠丽服装服饰有限公司财务管理制度》 ( 附复印件 ) ,并先后
多次带队对各车间的库存进行了盘查, 摸清家底, 进行目标成本管理。
XX年比 XX月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加
工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。 XX年比
XX月份,被聘为 XX公司财务总监后,更加体会到肩上的担子,于年
X月和 X年 X月,两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题
进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》
( 样板书第 11 页改一下复印 ),堵决了小金库的存在。严格执行差旅
费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。 X年 X月份,安排××
×重新对全厂的固定资产进行了认真核查, 规范了管理。 通过以上等
方面的努力, 使我厂的内部控制工作更加有效, 财务核算工作更加合
理、真实、可靠。
二、受公司委托,从 X年 X月开始,对企业管理进行调研,先后
带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《管理整
合项目方案书》 ( 发过来的资料里有,改一下复印 ) 。按照公司管理整
合项目方案要求, X月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,
并获得批准运行。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。
三、 X年 X月份,主持制定了《 X公司材料管理手册》 (发过来的
资料里有,改一下复印 ),进一步完善了以经营责任制为中心,责、
权、利相结合, 按劳分配, 绩效优先, 兼顾公平的经营材料进销体系,
有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训, 从 20xx 年 8 月到今年 8 月,共组织举办
了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训
班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技
术工人技能的提高。 而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位
称号 ( 事实没有 ?不用怕,先这么说了再说,没人查你 ) 。
五、 X年 X月份,按公司要求,及时组织抽调人员,设立环保检
查小组、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。
六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工
作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为
了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常
深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了
诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理,从 20xx 年 7 月份开始,全厂干部、职工
实行挂牌上岗,并制定了《考勤管理规定》 ( 在企业管理制度大全内
找) ,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作
作风。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在多年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地
方值的我去反思,去不断地改进。
1 、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,
但我在查库工作中没有及时发现,特别是劫去年的潜亏转移到今年,
给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2 、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与
大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力
气进行改进。
自身剖析
我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深
知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要
求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,
秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密
联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自
身还有许多缺点, 需要在以后的工作加以克服, 不断提高自己的素质
和能力, 更加自如地干好本职工作, 使×××××的经营工作上台阶。
模板 , 内容仅供参考