财务的月工作总结 3页

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  • 2021-04-12 发布

财务的月工作总结

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财务的月工作总结 1 、规范了库存材料的核算管理, 严格控制材料库存的合理储备, 减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不 论那个部门使用、 也不论购进的数量多少, 都在购进之日起一次摊销 到某一个部门来核算的模糊成本。 2 、在原来的基础上细划了成本费用的管理, 加强了运输费用的 项目管理, 分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目, 真实反映每 一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 (1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工 作的指导, 规范记账凭证的编制, 严格对原始凭证的合理性进行审核, 强化会计档案的管理等。 对所有成本费用按部门、 项目进行归集分类, 月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。 我 们在无任何前期准备的前提下, 突然接受检查, 但长宁区财政局还是 对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。 给柯莱公司的财务等级分 数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务 报表,及时申报各项税金。 在集团公司的年中审计、年终预审及财政 税务的检查中,积极配合相关人员工作。 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、 审核, 制定相应的财务制度。 统一核算口径, 日常工作中, 及时沟通、 密切联系并注意对他们的工作提出些指导性 ___ ,与各分公司、 营业 点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税, 及时、 足额地缴纳税款, 积极配合税务部门使用新的税收申报软件, 及时发现违背税务法规的 问题并予以改正, 保持与税务部门的沟通与联系, 取得他们的支持与 指导。 (3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面, 工作热情高涨的团队。 作为一个管理者, 对下属充分做到 “察人之长、 用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工 作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门 新形象。 模板 , 内容仅供参考