工程安全监理工作总结 15页

工程安全监理工作总结 工程安全监理工作总结 工程安全监理工作总结 工程安全监理工作总结 工程安全监理工作总结 工程安全监理工作总结 篇一：安全监理工作总结 安全监理工作总结 自20##年##月##日****监理工程公司监理项目部进驻电厂，监理部始终围绕业主和公司的安全、健康、环境管理工作目标，认真贯彻落实执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》等法律法规和行业安全管理规定，并按照国家安全生产监督管理总局、广东省安全生产监督管理局和广电集团等上级的指示精神，坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，采取“以人为本、科学管理”的安全监督管理模式，有效地把**电厂建设工程安全、健康、环境管理目标控制在允许的风险度范围以内，实现了**电厂工程“安健环十不”的目标。 一、工程概况： 工程名称：****电厂一期（2*1000MW）工程 投资方： 工程项目法人： 工程设计单位： 工程施工单位： 工程监理单位： 工程调试单位： 建设工期： 二、监理项目部安全管理工作 1、协助业主成立安全委员会，并作为成员开展相应的工作。协助业主建立各项安全管理制度，并监督落实。审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质，督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系；审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案；对施工单位的特种作业人员资格证进行审核。 2、主持召开安全周例会，对每周安全工作进行总结评价，对下周安全工作进行布置，制定预防措施，使安全工作处于有效的持续改进状态。定期开展安全检查活动，对检查发现的安全隐患按三定要求要求责任单位限期整改完成。 督促检查施工单位开展经常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况，督促施工单位做好安全技术交底工作，检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。 3、监理专工坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查，监督施工单位落实各项安全措施，发现违章施工和存在安全隐患的，要求施工单位整改，并签发整改通知单；对重复发生的违章行为按**电厂《安全文明施工奖惩管理办法》进行考核。 4、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续，对手续不完备的不准投入使用。监督施工单位做好“四口”、“五临边”、施工用电、高处作业等危险部位的安全防护工作，并按规定设置明显的安全警示标志；对高危作业、易发生安全事故的薄弱环节，监理部作为安全监理的重点，加大监督力度。 5、做好安全信息管理工作，监理部安排专人对安全资料进行收集整理，建立了较完善的安全管理台帐，通过对安全信息的收集来有效提高安全管理水平；并利用业主建立的网络信息系统，对部分安全管理资料利用网络及时的发布、共享，提高安全管理的效率。 监理项目部安全工作见下列一览表(统计时间至2011年##月18日)： 三、项目安全管理工作亮点： 1、安全组织保证体系健全：**电厂安委会第一次会议在20**年**月**日召开，会议对**电厂安委会组织机构进行公布，**发电公司总经理为项目工程安委会主任，主要参建单位的项目负责人为工程安委会副主任，会议对电厂安全管理规定进行发布，明确了建设的项目安全工作程序。在项目建设期间，安委会对工程建设安全管理发挥了决定性作用，建设项目每季度召开一次安委会工作会议，对上一阶段的安全工作进行总结，安委会领导对安全工作存在的问题进行协调和处理，对下一步安全管理工作进行布置。发电公司设置了安健环分部，配备多人专职负责项目建设安全管理工作。监理部实行总监理工程师为安全第一责任人，各副总监和专业监理工程师为其负责工作范围内的安全第一责任人的安全生产责任制，配备了一名安全副总监、两名安全专职工程师专门从事安全管理工作。施工单位项目部都设置了安全管理部门，按规定配置了安全专职人员。施工高峰时，施工单位的安全专职人员达到60多人（持证上岗），兼职安全员52人。电厂安委办统一要求安全管理人员佩戴安全袖标和红色的“安全监察”标志的安全帽，由于安全管理人员到位，对施工安全取到很好的控制作用，安全管理人员规范着装也是电厂建设过程一道亮丽的风景。 2、安全教育、宣传工作开展较有特色。发电有限公司根据工程特点，制定了施工现场安健环手册，手册对电厂的工程概况、安健环目标、安全方针、施工现场主要危险因素及作业人员安全规定等做了详细说明；电厂安健环分部要求所有进入**电厂工程施工现场的人员都学习安健环手册，并根据手册内容及作业人员的工作性质进行进场前安全，业主主持安全考试 3658人次。监理部按公司管理规定对进场监理人员进行监理技术交底，对施工单位的进场安全教育和考试情况进行监督检查，要求施工单位在每周安全周报上填报进场人员安全教育和考试情况；业主、监理部专工多次参加施工单位重要工序作业前安全技术交底工作。电厂安全宣传工作也得到了领导重视，电厂参建单位都按电厂文明施工标准在电厂主要路口制定企业的安全宣传牌（工程概况、企业简介、企业安、健、环方针及施工现场平面布置图）；单位工程在主要通道口处设置五牌一图，施工单位的安全通道搭设规范，安全标示牌醒目。发电公司根据工程进展情况开展多次安全宣传活动，利用安全活动月组织参建单位进行安全考试、安全演讲比赛及施工人员进行安全签名活动，提高了作业人员的安全意识，增加了施工现场的安全氛围。 3、**电厂建设期间生产安全应急管理工作开展的有声有色：发电公司高度重视应急管理工作，电厂建设过程根据工程特点制定了多项应急预案。监理部也要求施工单位每年根据工程情况更新应急预案，预案报审后业主、监理部及时组织对应急措施落实情况进行检查，并组织和要求施工单位进行了多次防台防汛和消防应急演练。20**年**月**日发电公司邀请当地公安消防局宣教处讲师来工地举行消防知识讲座，参建单位的项目负责人、安全保卫负责人共68人听讲，**月**日发电公司又组织参建单位举行了联合消防演习，检验施工单位对火警的应急能力及预案的有效性；对烟囱内防腐施工、脱硫防腐施工都要求施工单位进行专项的防火应急演练，业主消防队成立后配备了消防车辆，积极参与工程施工过程的火险扑救工作，保证了建设期间的消防管理目标。**电厂位于海边，在建设期间受到十多次台风的影响，特别在20**年受到六次台风影响，包括两次台风正面登陆，由于领导重视、应急措施准备充分，工程未受到较大的影响。参建单位在经历台风过程及时总结经验，吸取教训，对存在的问题进行修补，不断完善更新防台应急预案的内容。 4、爆破作业安全管理：**电厂一期工程（2*1000MW）工程土石方工程量非常大，施工工期紧，爆破作业的难度大，业主、监理和施工单位高度重视爆破作业安全，要求施工单位按单位工程报审爆破方案，对重点爆破作业区域组织专家进行论证，爆破作业必须经公安部门许可证，爆破作业装药期间公安民爆公司监护人员现场监护，爆破作业人员持证上岗，爆破作业区域设置警戒标示牌，爆破前经监理部土建专工、安全专工共同检查确认方可作业，对危险区爆破作业监理、业主专工坚持旁站监督，每次爆破作业施工单位的安全员必须现场监护。到土方工程完工，爆破工程共钻孔12.15万个，使用炸药998.3吨，雷管12.15万发，起爆835次，做到了爆破作业工程无安全事故，实现了爆破作业工程安全施工目标。 5、起重机械安全管理：电厂建设工程大型起重机械吨位大、起重机械型号多，起重安装作业风险较大。业主、监理部高度起重机械安全管理，针对起重机械政府职能管理部门分工不明确，起重机械验收、备案程序不清楚的事情，业主专门在2009年5月14日邀请当地市、县质量技术监督局到工地检查特种设备使用管理情况，对电厂建设期间的起重机械管理进行了规范。监理部严格按照技术监督局的要求，对起重机械的出场合格证、验收报告及检测报告进行报审存档。在起重机械安装、拆卸前，要求施工单位报审专项施工方案，要求对作业人员的资格证进行报审，作业过程监理专工对作业人员的资格证进行复查，对关键部位的安装、拆卸进行旁站监督。施工单位也有专门的机械管理部门负责起重机械的安全管理，起重机械安装、拆卸方案报审，安全技术交底，作业过程安全员的全程监护及使用过程的维护及保养都是较规范的。**电厂大型起重机械51台在使用前做到了100%检测验收后使用，所有起重机械的检测资格按规定报审存档，电厂建设期间的大型起重机械未出现安全事故，为电厂建设安全管理目标的实现起到关键的作用。 6、文明施工管理：发电公司在工程正式开工前制定了**电厂文明施工标准管理规定，对**电厂文明施工进行了很好的策划。建设期间，发电公司领导重视文明施工工作，对**电厂建设平面布置统一规划，在主体工程施工前将电厂的主干道进行了施工，使得电厂建设文明施工有一个较高的起点。工程管理部门对厂区组合场、材料堆场、现场办公区按规划平面图要求布置，明确责任单位和文明卫生负责人，要求责任单位对负责区域统一设置标准围栏、设置“五牌一图”和宣传标语。安委会在工程安全大检查时将文明施工情况做为检查的重点，对检查发现的不符合项要求参建单位的项目负责人亲自落实，有效的提高的电厂文明施工水平。 7、信息管理较规范：**电厂安全信息管理提早入手，监理部安排专职资料员负责收集项目建设的安全资料工作，安全副总对安全信息管理思路较清晰，对安全资料分类归档。业主安健环分部、监理部及施工单位每月编制工程安全简报，要求施工单位每周上报安全周报，对工程重大安全活动及时总结归档。工程建设期间，安全信息管理经过中电联专家组、集团生安部检查组、广东省安全监督检查组及监理公司的多次检查，得到了多方检查组的肯定。 8、安全监督管理较严厉：**电厂建设期间按要求建立了安全保证体系、安全监督体系两套安全管理体系，安全监督管理体系在工程建设过程中发挥了重篇二：工程安全监理工作总结 篇一：工程安全监理工作总结 xxxx工程 安全生产监理工作汇报 xxx监理部 二〇一〇年x月 一、安全生产监理依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、水利部《水利工程建设生产管理规定》、xxx政府有关规定和安全技术规程，xxx工程发包人与监理人签订的监理合同和安全生产责任书。 二、监理职责及监理目标 1、安全生产监理职责 xxx监理部负责克孜尔水库除险加固工程施工现场的安全生产监督管理工作，参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题，并监督承包人落实必要的安全施工技术措施；当承包人安全生产严重失控时，建议发包人下令进行停工整改；协助对各类安全事故的调查处理工作，定期向发包人报告安全生产情况；督促承包人落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工方案及安全技术措施；督促承包人对施工人员进行安全生产教育，检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施；定期或不定期的组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改；发现违章作业的要责令其停止作业，发现安全隐患下发监理通知责令其整改。 2、安全生产监理目标 xxx的安全生产监理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无” 即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪涝灾害事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程，在施工中应贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的安全管理目标。 三、监理安全生产监督控制体系 xxx工程成立了以发包人为组长，总监为副组长、发包人各职能部门和各参建单位项目经理为成员的安全生产领导小组，负责安全生产工作的领导、监督与协调。在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人、副总监理工程师监督协调和现场部长分管三级安全生产监督管理体系，实行全方位、全过程的安全监督管理机制。 监理机构安全生产监理组织控制体系见下图。安全生产监理组织控制体系 四、工程施工过程安全监理 xxx工程监理部组织人员依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实施细则》，为现场监理工程师进行全过程安全施工管理提供了指导意义。 在工程开工前，依据施工合同文件及主体工程监理合同文件对承包人安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛措施等进行审批，并监督检查实施情况。督促承包人向发包人、监理机构上报相关安全生产的文件；每个分部工程开工前新增加了承包人对施工人员进行安全技术交底内容，针对施工项目不同，侧重点不同，并做好记录，最后与会人员签名，否则不予受理，真正使承包人的操作人员明确安全要点，把安全措施落实在生产第一线；根据承包人上报的分部开工程开工申请，经检查并具备开工条件后，监理机构依据合同及时进行审批，最后由总监签发分部工程开工令并报发包人备查，从源头上把好安全关。以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航，为工程施工质量和进度提供可靠保障。 施工过程中，严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规，水利行业行政主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中应确保安全保证体系正常运转，全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施及安全防护措施，认真执行各项安全技术操作规程，确保人员、机械设备及工程安全。特别是对特殊工种（电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆驾驶员）持证上岗情况，承包人向监理机构报审后，现场监理依据合同逐一核查落实，经复核无误后方可上岗。 在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不同，依据合同要求各承包人施工现场采取相应的安全措施，及时消除存在的安全隐患。在每周五的监理例会上，我部将安全控制作为专题进行讨论，总结上周安全生产情况，布置下周的安全控制要点，要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度，对检查中发现的问题，限期整改和验收；同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制能力。 按照xxx工程建设管理项目处的统一部署，每月20日由xxx管理项目处组织，监理部主持，项目管理处有关负责人以及各标段项目部主要负责人组成安全文明生产检查小组，对各承包人的施工作业区进行了安全检查，对检查中发现的问题提出了整改期限，且要求各承包人检查评比后将安全生产情况报送监理机构和发包人。根据季节的变化、施工项目的不同，在每次检查评比时侧重点亦不相同，杜绝安全检查走形式走过场，把安全生产监督形成长效机制，常抓不懈。 截止目前共进行安全生产检查x次，评比x次（见附件）；监理机构已向发包人提交安全生产月报x份，安全季报x份；向各承包人下发安全生产监理通知x份。 五、监理效果 xxx工程自20xx年x月x日开工至今已一年有余。监理机构履行了合同职责，监理安全控制做到了三个到位，即“人员到位、要求到位、措施到位”。在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下，工程安全生产处于受控状态，到目前为止，未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作得到了发包人及政府部门的认可。 六、存在的问题及下一步安全生产监理工作重点 1、存在的问题 总结近一年来我部的工作，虽然取得了一些的成绩，但仍有不尽人意之处，距发包人的要求还存在一定的差距，还存在以下主要问题：现场文明施工、安全管理与合同约定存在差距，个别施工人员安全意识淡薄，存在侥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带，高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工现场、管理人员对安全施工措施监督不力，施工用电线路私拉乱扯、专职安全员不到位或到位责任心不强等不良行为时有发生，施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理在监督上说的多，下的通知多，在落实上监理指出的问题尽管得到了整改，但相同问题又多次重复出现，承包人主动完善、改进措施不力。 为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题，找原因，查措施，抓落实，要成效，全面提高监理机构为发包人服务的意识。 2、下一步安全生产监理工作重点 监理机构以合同管理为中心，以安全操作规程为准绳，加强施工现场和生活区的安全文明施工管理，力争达到有效控制工程项目的安全生产目标。根据20xx年施工项目施工的重点和难点，监理部主要抓好副坝三个篇二：建设工程监理安全工作总结范文 建设工程监理安全工作总结范文 公司在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。为了在新的一年中更好的工作，现将08年工作总结如下： 一、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。 二、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。 三、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，在内的较完善的施工作业指导书。四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。 五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。八、7月8日－21《安全检查评分表》来进行。确保安全工作不留死角，认，使安全工作形成闭环控制。定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、（项目部、材料站、施工队）逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查，长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。 使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法 监理部发出紧急通知：严禁在施工现 同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作 xxxxx进行了安全大检查，检查严格按照武汉工程建设部制定的监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制 检查组对施工现场、驻地各标段互相学习，取 日对不留隐患，副总监和专职安全人员组成了安全检查组。十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查： 1 施工单位专职安全人员到位和履行职责情况； 2 现场施工技术措施的落实情况； 3 施工安全措施的落实情况； 4 施工现场布置和工器具的使用情况等。 通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。 目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的安全工作目标一定能够实现。 自2008年8月1日正式开工以来,我单位依照业主提供的施工图和业主的具体要求关建筑法规和技术标准、文件和建筑工程承包价等方面进行全过程监理。 专职安全生产管理人员、,针对当月施工进度控制、质量控制、安全管理报告。,并同步提交报告业主。针对施工过程中的安全,均以?监理检查专题报告,及时书面报告业主。对危险性较大的分部分项工程e网完成情况进行复查确认。 , 合同,对项目施工质量、安全、进度、造,)施工方案进行了审查,同时认真做好有关交底会议纪要。,以及不定期的施工安全专题例会,及时指令解决,审查了总承包、,以及相互间的安全协议。对特种作业人员的数量与资格; ,,才进场使用。,?形式,就检查发现的具体问,能积极检查督促有关单位落实情况严重的,使不安全因素消灭在,按国家有房地产,并结合施工施工 制度,会及时向施工单,要求施工,工程监理,协助e ,并就,以及,专 并告知建设单位的安全责任以及现场搭建的安全检查、督促落实。我制度 事故隐患在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员及时到岗,并有效开展工作。同时监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促施工单位建立和完善安全生产制度。 参与施工单位组织的专项安全检查(包括异常气候和节假日施工的安全检查)和安全监督部门对项目安全检查后的安全生产状况讲评会。 安全资料方面,我单位配有专职资料员,会定期对影像资料及相关资料进行整理、收集,并做好备份,对整理完成的安全监理资料一律存档。 我单位现场项目机构,统一用表符合江苏省建设工程监理规范的资料管理和表式要求。 我单位安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况记录发现和处理的安全施工问题。总监定期审阅并签署意见。 为了更好地完成业主所委托的监理服务投资目标和安全目标的质量方针为基础工作的价值。 2006年度安全监理工作年终总结 2006年度安全监理工作年终总结x x x监理站承担分部。 2006年工程施工安全监理工作是以学习贯彻以落实制度措施，各项规范及设计文件为标准，的来开展工程施工安全监理工作的。在总结了2005观，其原因有；差，没有安全意识、情绪、所以安全监理工作即将面临着极大的困难和挑战。针对以上现象监理站加大对施工安全管理的的投入，配专职安全监理工程师和专用车辆，各监理分站配备专职安全监理各一名来控制施工安全。在2006年施工安全管理上监理站做了这样三件事一加强安全培训、夯实安全基础；二贯彻落实文件、督促指导整改；三网络信息管理、共筑安全防线；现将2006年施工安全监理工作总结如下；一、加强安全培训、夯实安全基础；1、对施工单位的安全管理人员和驻地监理人员进行施工安全知识的培训，其目的就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工安全的思想意识。2、由总监、副总监、专职安全监理工程师组成专门的培训小组，以项目部为单位，对项目部的经理、总工、安质部长、专职安全员、施工作业队长、工班长、安全防护员、爆破员、特殊工种人员、大型机械操作人员进行了专项重点培训，力争达到最大培训覆盖面。 3、在培训过程中严格要求，不走过场，通知的人员必须参加，必须做好记录，回去以后必 ,我单位会继续努力,树立让业主百分之百放心的服务宗旨 x x x线至x x x很抓各项施工安全为主题，以各专业监理细则及方法为手段，在施工安全上没有投入、,并顺利实现本项目工程建设质量目标、,秉承“服务诚信、监理精心、作风务实、持续改进,68、760公里施工监理工作，管辖x x x x x x关于施工安全的一系列文件为指导，以营业线施工安全和隧道施工安全为重点， 我们深刻的认识到甚至个别施工单位对施工安全监理工作有抵触监理站由总监亲自抓施工安全工作，; 2个指挥部以确保行车和施工安全为目2006年的施工安全工作不容乐有的施工队伍人员素质很 ,同时”6个项目以并 工期目标、高素质、高水平、高效率体现监理 段年安全监理工作的基础上，有些施工单位自身不重视施工安全工作以包代管、须宣传贯彻培训内容，必须落实到施工中去。2006年第一季度完成了对6个项目部，2个监理分站、6个监理小组共计160人次的施工安全培训，通过培训使全体参建人员进一步提高了对施工安全重要性的认识，为全年的施工安全良好和牢固的基础。 二、贯彻落实文件、督促指导整改； 1、x x铁路局，x x指挥部为规范铁路建设管理，适应铁道部对铁路建设管理的调整，根据国家有关法律和法规下发了一系列关于铁路工程施工安全管理的文件。在贯彻落实这些文件的过程中，我们分三步走； 1-1、监理站先组织学习讨论，深刻领会文件的精神实质。 1-2、将文件中提出的要求对照有关规范进行细化后，再次提出执行要求，以书面通知的形式各施工单位，并将执行情况在规定的时间内反馈监理站。1-3、在收到反馈信息后由专职安全监理检查落实整改情况，使执行文件的过程真正落在实处。 2、在督促指导整改的过程中我们实事求是，重在落实。凡涉及到施工安全特别是营业线施工安全和人身安全的问题决不放过一查到底。通知75份，对各专业的施工安全提出整改要求三、网络信息管理、共筑安全防线； 1、为规范施工安全管理，我们与各施工单位的指挥部、项目部、安质部（科）信息交流平台，建立了施工安全电子档案和台帐，馈了施工安全信息。‎ ‎ 2、在规范施工安全管理过程中，合理使用表格对于问题的整改能形成一个良好的闭合回路，我们根据相关文件的要求、工程进度、整改表格来完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡视检查（整改）表》针对性的《与营业线相关地段施工安全检查表》量检查表》、《铁路施工单位爆炸物品安全管理检查表》程施工安全月报》，并且要求施工单位加大施工安全管理的投入，增加安全检查的频次，月报的内容必须有主管现场的监理人员签字确认，专职安全监理工程师对有疑问项目现场核实，有效的控制了检查整改的过程。3、施工安全无小事、齐抓共管共筑防线，在施工安全控制过程中我们采取总监、副总监定期检查，专职安全监理工程师巡回检查、监控、设备管理单位指导监督的方法，多视角全方位控制了施工安全。四、总结回顾2006年的施工安全监理工作，我们深深的感觉到安全工作必须长抓不懈，必须警钟长鸣。展望2007年的施工安全监理工作，我们将在导下，进一步完善健全各项安全制度和措施，管、共创辉煌。 2006年执行有关文件460多条，而且有整改有落实有记录。充分发挥电子网络的优势，、《隧道施工安全统计表》、并且将相关的表格装订成册形成要求在每月的规定时间内报监理站，x x履行监理合同，和施工单位携手并进、齐抓共63份，发出执行文件的 、创建了网络及时传达和反、有、《隧道施工安全质《工监理站 x x指挥部的正确领针对各专业的施工特点、制定了一系列施工安全检查监理分站长不定期抽查，施工单位、现场监理全程铁路局、篇三：施工单位、监理单位安全隐患排查检查工作总结 项目监理部隐患排查治理自查工作总结 遵照***市建设局文件，****【2012】83号《关于开展2012年安全生产隐患排查治理工作的通知》的精神，****工程项目监理部，要求专业监理工程师紧密配合建设单位排查督促承包单位，认真开展专项隐患排查治理工作的自检自查活动，为把文件精神深入落实到实际工作中，清除施工生产中的安全事故隐患，全面促进安全生产管理工作，现将专项隐患排查治理安全自查情况汇报如下： 一、****工程项目监理部，根据市建设局文件精神及上报有关安全文明施工施工的要求，成立了专项隐患排查治理领导小组，由项目监理部总监理工程师任组长，项目监理部专职安全监理师任副组长，项目监理部全体监理人员成立。设立项目监理部为专项隐患排查活动领导小组，日常办公机构。专项排查治理时间定于2012年4月25日至2012年5月10日。 二、项目监理部按照上级文件精神制定了专项隐患治理措施。 1、开展认真学习活动，学习国家职业安全法律、法规认真贯彻落实上级文件精神，各项安全管理制度，严格执行安全操作规程，落实各级岗位安全生产责任制。 2、遵照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，认真开展安全例会制度，在各级工序开工前认真做到安全工作交底，分项工作开工之前做好安全培训。监理部全体监理人员明确职责，范围和任务，对工程施工项目严格进行安全监控和督查，敢抓敢管，将专项隐患排篇三：安全监理的工作 金元、金平水电站工程 2013年安全监理 2013年第01期（总第02期） 中水北方勘测设计研究 有限责任公司 2013 年 12月 31日 批准： 审核： 编写： 目 录 1、安全管理情况 ......................................................... 2 1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况 .............................. 2 1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系，夯实安全工作基础 .... 2 1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度 ............................ 3 1.4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训，提高安全技能 ............ 3 1.5、做好安全隐患大检查和排查活动 .................................... 4 1.6、深入开展 “安全生产月”活动，增强员工安全意识 ................... 6 1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全 ..........................‎ ‎ 8 1.8、职业健康与环境管理体系 ......................................... 12 1.9、消防工作安全管理 ............................................... 12 2、存在问题 ............................................................ 13 3、2014年安全工作重点 .................................................. 13 金元、金平水电站工程2013年安全监理工作总结2013年金平、金元水电站安全管理工作，在安委会的领导下，以人为本，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合， 以深入开展“安全生产年”活动为主线，积极配合业主安环部，切实履行监督、检查、协调、 管理的职责，在参建单位的共同努力下，以有效防范、坚决遏制各类事故为目标，对安全管 理工作常抓不懈，实现了本年度安全管理工作目标。 为实现“平安金康二期工程”目标，建设一个安全、和谐的工程，努力建设本质安全型 企业，进一步促进本工程安全管理，认真总结经验教训，坚决杜绝安全事故，有效控制各类 事故，健全安全生产管理体系，完善施工安全措施，严格安全操作规程，积极做好2013年安 全管理工作。现对2013年度的安全管理工作总结如下： 1、安全管理情况 1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况 1.1.1本工程建设年度安全目标 （1）未发生人员重伤及以上责任事故； （2）未发生重大机械事故和重大设备损坏事故； （3）未发生重大火灾事故； （4）未发生重大交通责任事故； （5）未发生重大垮塌事故； （6）安全性评价发现的重大安全隐患项目整改率100%； （7）安全措施项目完成率100%。 1.1.2 本工程建设文明施工管理目标： （1）创造良好的生活、工作、施工环境； （2）努力提高参建全体员工的文明素质和自觉搞好安全文明施工的意识，大力改善工程 建设队伍的精神面貌； （3）工程施工做到道路平整，排水通畅，材料堆放整齐，工完场清。1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系，夯实安全工作基础 监理部建立 以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制，做到安全生产监理控制与工程质量控制、 工期控制、造价控制的同步实施；为保证安全管理目标的实现，监理部成立以总监为安全生 产第一责任人，以安全工程师、现场监理等督促落实为主的安 全保障体系，按监理合同的约定，处理现场安全文明施工管理的事宜。 各施工单位项目部围绕业主有关安全方针和年度安全工作目标，成立了各自安全、生产 ‎ ‎ 委员会领导小组，明确了以项目部经理为安全第一责任人、主管生产经理为安全主管责任人， 总工为安全技术主管责任人，项目部领导、各职能部门、队主要负责人为成员的安全管理委 员会领导小组，形成了从上至下的安全组织管理网络，负责对安全生产的日常检查、监督工 作，将责任落实到人。各参建单位建立了以安全第一责任人为组长的安全管理组织机构，设 有安全监督部门，配置专职安全工程师，施工单位班组配置专、兼职安全员，自上而下形成 了完整的安全管理网络，做到各司其职，各负其责。 1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度 依据《中华人民共和国安全法》、《建设工程安全管理条例》、大唐国际相关管理文件的要 求，业主制定下发了《金康水电公司安全生产责任制度（修订）》、《安全文明施工管理办法（修 订）》、《安全文明施工标准（修订）》、《安全文明环保设施标准（试行）》、《安全生产费用管理 办法（试行）》等19项安全管理制度，对金平、金元水电站工程建设施工的安全管理提供了 制度保障。 为了加强施工现场的安全监理控制，根据《四川省生产经营单位安全生产责任规定》及 《大唐国际水电工程建设安全文明施工标准》的要求，业主、监理及时督促施工单位修订和 完善各项安全管理制度。 根据业主、监理部安全管理办法，各施工单位项目部结合总公司及各自标段实际情况， 制定并完善了《2013年质量、环境与职业健康安全管理体系预防措施》、《项目部领导安全生 产现场带班管理规定》、《项目部安全隐患排查制度》、《项目部重要环境因素、能源因素监控 管理规定》、《项目部安全生产承诺制度》等安全管理文件，使工程安全管理做到了有法可依， 有章可循，根据各单位、各部门不同的工作职能、各单位不同的施工部位和作业特点，划分 了相应的职责范围，项目部从上至下通过各自的安全职责形成一个有机的整体，实现对施工 全方位的安全管理监控。 1.4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训，提高安全技能 为保证工程参建人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作 规程，掌握本岗位的安全操作技能，督促各单位项目部经常有针对性地、经常性地组织职工 学习安全操作规程，通报施工安全情况，定期进行安全生产工作总结。施工单位的日常教育， 主要采取座谈教育、现场教育、宣传教育和强制教育等形式。安全教育篇二：安全监理工作 ‎ ‎ 总结2013年2013年开展监理工作以来，根据前期及以往安全工作经验教训，监理部按照与交建公司 签订的“安全生产责任书”的既定目标，本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、 兑现承诺，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监 理工作。同时，紧密结合交建司安全工作、活动的指示和要求，协助交建司安全部督促承包 人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查承包人制定的专项安全 施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安全检查活动，做好业主、承包人 及地方监管部门间的安全生产协调工作，持续实现职业健康安全监督管理目标。目前，已圆 满完成2013年安全监理工作任务，现将本年度进场以来的安全监理工作总结报告如下： 一、监理部安全保证体系建设情况 1、完善组织机构，落实安全生产责任2013年进场至今，监理部第一责任人和专职安全工程师，其他安全生产组织机构和安全 监督管理体系成员全部齐全到位。监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各分部项 目监理工程师“管生产的同时必管安全”，负责组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织 设计和施工方案中的安全措施。监理部加大了安全巡视检查频率，确保了安全巡查和日常安 全监理工作的有效连接，进一步促进了监理部各项安全工作的开展，加强了监理部内部安全 管理及对承包人安全生产的监管能力。 2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准监理部利用业余时间，开展了多次的专题安全学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案 例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过 专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律 法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。 3、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围 监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现 场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的安全 职责，严格控制承包人安全生产行为，发现问题及时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报，共同 应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的，不允许开工， 严格规范施工程序，加大对承包人的安全监管力度，有效消除了各类安全隐患，营造出良好 ‎ ‎ 的安全生产氛围。 二、安全监理工作开展情况 1、结合实际制定工作，逐步改进实施2013年是北环线各项工程施工的高峰期，桥梁工程施工防洪度汛、场内公路工程施工、 临时用电、高边坡防护、脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、架桥机拼装吊 运等特种设备使用，跨专业、战线长、施工作业点分散，安全生产任务十分艰巨，针对上述 特点，按工程施工顺序划分阶段，有计划、有针对性地开展安全检查活动，并在工作中结合 实际施工进度安排，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年安全监理工作尊定了坚实的 基础。 2、密切配合业主安全管理，履行安全监理职责 按照《监理合同》及《安全生产责任书》管理目标，监理部始终坚持“守法、诚信、公 正、科学”的工作理念，密切配合业主安全管理，履行安全监理职责。及时准确地传达上级 主管部门有关安全生产的指示和要求，积极督促承包人落实和执行，协助业主开展季度安全 大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全 年有效处理业主下发的安全类管理文件17份，安全类工作联系单6份，并做到及时传达督促 落实。 3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查 按照合同文件约定，监理部在对承包人2013年安全生产保证体系审查的基础上，继续加 强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、安全生产 指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、 危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育 培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等，有力保证 了安全生产保障体系的正常运转。 4、适时开展危险源辨别，督促落实预防控制措施承包人投入的机械、设备、人员以及施工点面随着工程进展不断发生改变， 安全隐患随之增加。为此，交建司安全部及监理部及时督促承包人适时开展危险源辨别活动预见安全风险，及时下发《监理工作指令》及《安全生产监督通知书》要求承包人提前 预防事故的控制措施。另外，协同交建司通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全 管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞，下发《安全隐患整改指令》责令承 ‎ ‎ 包人限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要求整改外，按照巴中市交通建 设有限公司《公路工程建设管理办法》有关条款给予经济处罚或通报批评，直至停工整顿。今年进场以来，监理部共下发安全类《监理工作指令》4份，《安全隐患整改指令》1份， 安全检查通报1份，跟踪落实整改、复查闭合隐患16项次。 5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制 根据巴中市交通建设有限公司《公路工 程建设管理办法》有关条款，本年度承包人存在的重点和危险性较大施工作业项目包括：冬 季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、现浇箱梁脚手架、桥梁桩 施工高处交叉作业、拼装架桥机吊运等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临时 用电等。监理部适时要求承包人对重点和危险性较大施工作业项目提前做好危险源辨别和分 析，编制《专项安全施工方案》和《预防事故安全措施》，并实行专项安全检查验收制度，现 场做出检查验收和记录，未能通过安全检查验收的施工作业项目，或专项验收检查查出的安 全隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。 6、定期组织参与安全文明施工大检查及安全例会今年进场至今，由监理部组织定期安全大检查3次，例会2次。每次安全大检查均结合 当月施工生产特点，分别对施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实 施检查外，对 “冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全 措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点 检查。查后于现场工区及时召开总结会，对施工单位存在体系资料不完整、体系运行不正常、 安全生产隐患、文明施工不规范等问题及时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行， 检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。 7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施 监理部对承包人制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期， 专项检查承包人的挡土墙施工、桥梁下部钢筋安装，各类防洪物资准备，汛期值班人员和制 度的落实，生活、办公场地及施工现场排水系统疏通情况，并加强了对高边坡以及简易工棚 等重点环节重点部位的检查；春冬季节，督促落实预防人身伤害、防火爆炸、防中毒和防交 通事故的“六防”工作，雨季，督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中 毒的安全工作，并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建 ‎ ‎ 设施等重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底，确保 汛期和季节施工安全。 三、本年度存在的问题及整改措施 本年度存在的问题：1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题，主要表现为归档不及时、 台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档（整改措施：加强对档案人员的培 训，时常组织不定期检查）；2、安全监理工程师任务重，工作有疏漏，相关安全监理人员专 业素质偏低，安全监管能力存在不足，（整改措施：加强安全监理人员的培训工作）。四、2014年安全生产局势及安全监理重点 2014年，监理部将在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路， 以科学、公正、守法、诚信为准则，进一步督促施工单位充分吸取2013年度安全生产的经验 和教训，彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要 负责人。安全人员的安全生产职责，充分调动各级涉及安全人员工作的积极性，切实兑现安 全奖惩。加大宣传教育力度，做到人人须知安全管理制度和安全生产常识，充分掌握安全生 产技能，真正做到“安全责任，重在落实”。全面推行安全生产标准化管理，坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬，保障安全费用和安全资源的有效投入，全面提高安全生产管理水 平。 s202线巴中大佛寺至兴文过境公路 新建工程监理部 二0一三年十一月三十日篇三：2013年度安全监理工作总结安徽省建科建设监理有限公司2013年度安全监理工作总结 2013年公司安全监理工作始终围绕公司整体工作目标，严格依据国家安全生产法律、法 规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时紧密结合 “安全月活动”、“建 筑施工安全生产专项督查”、“开展百日安全生产大检查活动”等。在日常工作中认真贯彻落 实建科院及上级建设主管部门工作会议和有关文件精神，建立健全安全管理制度，加强对在 监工程的安全生产监管和跟踪巡查。强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。由于全体 员工安全意识的进一步提高，经过上下共同努力，一年来，公司在监工程项目安全生产形势 整体平稳。为总结过去，更好地完成新一年的工作，现将2013年度的安全监理工作总结如下： 一、安全监理保证体系建设情况 1、完善管理制度，规范安全管理 为进一步完善安全管理制度，切实做好公司在监项目的安全管理工作，公司于2013年初 修订了2013年质量安全工作意见、公司项目管理办法、项目考核办法、项目管理奖惩办法等 一系列管理文件，并签发各分公司、各项目监理部，要求组织学习和认真贯彻、执行。‎ ‎ 由于公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列的经营举措的实施，公 司承接的大项目逐年增多，外地分公司的建设与发展也逐步走向规模。据12年年底统计现有 在监项目达172个。随着近年来公司业务的不断拓展，因此公司项目管理工作必须实行 “强化制度建设，实行分级管理”。今年以来公司着重强化落实各分公司的制度建设和项 目安全管理工作，要求各分公司要依据总公司的纲领性文件和规章制度制定有针对性的切实 有效的管理制度，分公司必须对所属的项目巡查督促到位，做到层层制度完善，人人责任明 确，真正做到以制度管项目，把项目安全管理工作落到实处。 2、明确安全工作目标 1）、监理项目杜绝发生监理责任的安全事故； 2）、监理项目力争“零事故”； 3）、创省、市级安全质量标准化示范工地若干项。 3、加强内部培训，进一步提高安全监理水平 全年开展了多次的专题安全学习和培训，通过讲解实际案例、放映幻灯片等多种形式， 宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过公司生产会和专题例会传达国家安全生产动态 以及上级建设主管部门安全文件精神和要求，极大地提高了全体监理人员的安全意识和安全 监管能力。 4、及时传达建设主管部门会议精神，转发上级部门文件指令，使公司及上级建设主管部门的政策和指令及时得到贯彻落实。 二、安全监理工作开展情况 1、结合实际制定，逐步改进实施公司分季度制定了质量安全工作检查计划，并成立检查组，明确检查内容及时间安排， 重点检查：①分公司对其所属项目的检查情况，②总监履责及到岗情况；③项目监理部人员 配备、持证及履责情况；④工程实体质量、安全及文明施工监理情况；⑤监理资料的收集、 整理情况。对合肥市区工程项目及各分公司的项目抽查，力争做到全面覆盖、全面了解工程 施工动态和监理部工作情况，对存在有较大安全隐患的工程项目，跟踪督促项目监理部认真《》 工程安全监理工作总结