最新（总结范文）之2020年科技环保企业年终总结范文篇 11页

最新（总结范文）之2020年科技环保企业年终总结范文篇 科技环保企业年末总结范文篇一：‎ xxxx年，在公司谋划班子的坚毅领导下，平安环保治理事情深刻落实迷信发展观，保持“平安第一，防备为主、综合管理”的目标，在平安取得了必定的事情效果。现将无关事情情形向公司向导报告请示以下：‎ 一、制订平安环保团体事情思绪。‎ 作为公司根底治理部分，我部巩固树立平安进展理念，夯实根底，细化义务，在项目尚处于筹办阶段就着手美满职业康健平安治理系统，以法制化、标准化、规范化、系统化的体式格局推动平安治理事情，以改良平安环境品质、保证职工康健、维护环境安全为起点，出力抓好公司平安环保治理的各项事情。针对理想情形，制度了“以法令为标准当真做好平安治理根底事情”的团体思绪。‎ 二、以法律法例为根据，创建健全平安保障系统。没有端正不成周遭，美满的轨制是保障平安的根底。为此，我部连系公司实践，创建和美满了本项目平安出产治理系统，建立了平安出产治理机构，制订了平安出产责任制，健全了平安出产治理规章轨制。前后编制、收拾整顿出台了《平安治理手册》、《平安出产台账》、《应急营救预案》、《平安出产实行细则》、《职工平安培训手册》等文件，形成为了残缺、标准、迷信、无效的平安治理规章轨制系统，在此基础上还与公司外部全部员工签定《平安责任书》，为周全依法治理奠基了根底。‎ 三、明确平安治理的目标，无效操纵不安全要素。平安治理不仅是处置变乱，更首要的是在项目实行过程当中，有针对性的对出产因素采用治理步伐，有效地操纵不安全要素的进展和扩充，将大概产生的变乱，歼灭在抽芽状况。为此，我部平安治理重点针对项目实行进程中人、物、环境要素状况举行治理，有效地操纵人的不安全行动和物的不安全状况，排除和防止变乱，达到保障现场平安和以及劳动者的平安和康健的目标与结果。‎ 四、强化平安培训教导举止，不息进步全员平安认识。平安治理是公司项目治理的首要构成部份，项目的平安与工程是否顺遂开展存在着亲近的联络，没有平安就没有问题，一旦产生变乱，会给公司带来伟大的丧失。为此，平安环保部细化了平安治理步调，明确了各级各部门平安治理的职责和权限，强化了各自本能机能和执行力。尤其是今年来经由过程构造开展新员工入职“三级”平安教导、职工平安专题教导、消防练习训练、消防常识培训等专题教导，确保全部员工遭到一个体系的、有条理的、周全的职业康健平安环境教导。在六月份“平安出产月”举止中，依据下级文件肉体的请求，构造全部员工经由过程专题教导、板报、吊挂平安宣扬口号的方式踊跃进修平安、消防常识。经由过程多种方式的平安教导和“平安出产月”举止的开展，提高了泛博员工平安出产的积极性。在全公司外部营建“平安出产，大家有责”的精良空气。‎ 五、一直保持“四全”静态治理，时辰控制平安静态。‎ 平安治理与公司的所有职员无关，涉及到公司举止的方方面面，涉及到公司全过程及统统出产因素。为此，在平安治理举止中咱们一直保持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”静态治理。做到对公司的平安事情明了于心。‎ 六、以法令、法例为根据，不息美满、进步平安治理才能。‎ 平安治理是一种静态治理，治理举止必需顺应不息变迁的前提，排除新的风险要素，为此，我部不断地试探新的纪律，总结治理、操纵的设施与教训，指示新的变迁后的治理，使平安治理不息地上升到新的高度。‎ 一年来，在“以法令为标准当真做好平安治理根底事情”团体思绪指导下，公司平安环保治理事情取得了响应的事情结果，为益马高速设置装备摆设使命的顺遂实现奠基了松软的根底。‎ xxxx年平安治理事情计划：‎ 为了增强益马高速公路工程设置装备摆设项目平安出产监视治理事情，防备和设置装备摆设出产平安变乱，保证xxxx年项目平安顺遂实行，充沛意识平安出产事情的重要性和紧迫性，牢固xxxx年事情结果，我部将在来岁工作中重点做好如下事情：‎ ‎1、以法律法例为根据，创建健全平安保障系统。监视指示项目部、工区、功课班组成立平安治理机构、创建健全平安出产治理规章轨制、周全落实平安出产责任制，层层签定平安出产责任状，当真落实施工平安预案步伐，保障出产举止吻合平安、野蛮出产的请求，踊跃建立安全工地。‎ ‎2、凸起重点，深化平安生变乱隐患排查整治，奉行平安品质标准化现场治理事情，活期构造平安大检查，增强现场查抄力度将变乱隐患歼灭在抽芽当中。‎ ‎3、凸起平安教导的重要性，促使平安教导培训事情落到实处。加强对平安教导培训的监视治理事情，做到出场施工功课职员的平安教导培训率达到100%。‎ ‎4、增强变乱应急营救治理事情。针对大概产生的风险化学品、火警、爆炸、特种设置装备摆设等各类突发险情，根据应急营救预案职责和请求，编制岗亭应急呼应预案。为了不息进步员工的变乱处置才能和应急技艺，构造一次火警爆炸变乱应急营救预案练习训练举止。‎ ‎5、保持“防备为主，防治连系”的目标，依法做好职工职业康健监护和防护用品的发放事情，活期构造对职业病伤害功课场合检测和职业康健体检，健全员工职业卫生档案和康健监护档案，根绝产生职业病。‎ ‎6、推动平安出产标准化历程，确保平安、环境和康健治理目标的贯彻和目的的实现，完成平安出产标准化的无效运转，为平安出产供应保证。‎ 平安事情惟独终点没有起点，任重而道远，为此，我部将再接再厉，持之以恒，起劲首创平安出产事情新局面，为建立调和平安的项目治理、野蛮前进的企业文明而起劲斗争！‎ 科技环保企业年末总结范文篇二：‎ xxxx年，项目部在局指挥部、公司的高度看重下，当真根据“高标准组建，标准化治理”的请求建项，一直保持“平安第一、防备为主、综合管理”，“品质为本、百年大计、保持规范”出产目标。保持不懈地把平安品质环保事情作为一项重要根底事情来抓。在局指挥部、公司向导及公司各部门的精确向导和指导下，经由项目部不懈的起劲，在生产中连系管段施工特色，强化既有管线防护、铁路营运线防护、高边坡雨期防护、高墩施工平安防护、注意环境维护和野蛮施工请求，不 息深化、美满平安出产事情。在项目部全部参战职员配合起劲下，降服重重艰苦，在施工中保障平安投入，功课中谨小慎微，广宣扬，强培训，勤查抄、速整改，确保了施工出产的平安有序推动。现将详细情形报告请示以下：‎ 一、工程项目基础情形：‎ ‎(1)项目施工产值实现情形 ‎(2)项目施工的重点、难点、工程的进度情形 工程部 二、平安品质环保治理目的和目标的完成情形：‎ ‎(1)平安出产目标完成情形：项目部牢牢环抱公司《平安出产治理设施》目的和目标开展平安事情，截至xxxx年12月14日止，已完成项目部平安出产258天。完成了歼灭因违章施工造成铁路行车险性以上变乱，歼灭工程设置装备摆设庞大三级及以上变乱，项目部年度职工因工变乱死亡率控制在0.15‰之内，轻伤率控制在0.5‰之内的平安出产目的。‎ ‎(2)工程品质目标完成情形：竣工验收工程数目、验收合格率、工程品质外部评估情形(奖罚传递：信誉评估、获奖等级)‎ 信誉评估记载：‎ ‎(3)环境治理目标完成情形：首要环境要素操纵情形、庞大环境变乱频率、被环保部分惩罚情形。‎ 项目部依据集团公司宣布的环境要素辨认与评估步伐对各类影响环境的因素进行了辨认和评估，并依据环境与职业康健平安运转操纵步伐对这些要素归入平常排查中，发明题目即时整改，落实先前制订的环保和水保计划，把施工手艺和环保水保手艺同时交底，阐发环保和水保的保障步伐。本年度首要环境要素主要有施工段内防洪、植被绿化和桩基施工泥浆的处置题目，从往年进入旱季开端，项目部制订了防台防洪的一系列步伐，踊跃开展绿化事情，贯彻落实沉淀池施工计划，正当措置废弃物，不得使无害物资传染地皮、河川，无效操纵传染排放，节能降耗除尘降噪，完成现场绿色施工。完成了无庞大环境变乱的目的。‎ 在往年8月份厦深公司构造的“现场物质、堆栈治理”查抄中，我工区铺轨基 地的仓储办法、现场物质治理、品质操纵治理事情遭到业主的全线传递褒扬并归入三季度施工单元信誉评估审核。指挥部赋予三工区铺轨基地传递赞誉，并奖励现金￥5000元。‎ 在深圳大运会时期，项目部踊跃合营环保部分开展交通沿线的绿化事情，实时有效地完成为了环保目的，为大运会的完美举行和保护都会抽象方面做出了庞大起劲，受到了环保部分的确定。‎ 三、平安品质环保治理与基础操纵：‎ ‎(1)平安品质环保治理构造网络设置装备摆设、治理职员设置与持证上岗情形(附治理职员网络图、联络德律风、证件扫描件)‎ 项目部现有治理职员19人，此中专任安全员1名、兼职安全员2名，专任质检员1名。下设六部两室，现有劳务工人380人。实现农民工培训累计624人次，。‎ 项目部治理职员网络图：‎ ‎(2)项目平安品质规章轨制和事情轨制落实情形 ‎1、工区制订了平安品质治理方面的基础轨制，依据情势进展和现场施工的实际发明治理缝隙，于4月份和7月份依据局指和集团公司无关文件的请求对平安出产治理设施和品质治理设施进行了修正，编制了业务线平安治理设施，实时创建健全品质平安保障系统，美满了鼓励束缚审核轨制，于4月份颁布了施工平安、品质奖罚实行细则。‎ ‎2、进过公司谋划治理、谋划事迹审核、效力监察、“三标一体”内审查抄及集团公司信息化录入，对项目部的危险源从新进行了辨认和评估，编制了庞大危险源治理计划，修订了各类应急预案。‎ ‎(3)平安品质专项举止开展情形 依据下级文件请求，开展了保平安、保品质、保稳固的专项整治事情、防备坍塌变乱专项整治事情、防台防洪专项举止、桥梁支架现浇和既有线施工自查自纠、“三整治一进步”举止、铁路设置装备摆设工程平安变乱预警与卡控举止、“7.23变乱”后平安出产大检查、防暑降温举止等。经由过程这一系列的平安专项整治举止，项目部治理轨制失掉进一步的美满，项目部职员及功课职员的平安认识失掉进 一步的进步，现场操纵得到了进一步的增强，平安品质可控。‎ ‎(4)项目全员平安教导培训情形(附项目级培训台账，功课队级仅需报培训次数、人数、培训率)‎ 项目部接纳多种方式平安教导培训举行种种培训班平安常识讲座、发放测验试题方式举行教导培训此中派人列入下级培训3人次外部构造分手进行了施工现场及高处功课平安教导培训、防洪常识教导培训、消防常识教导培训、防暑降温基础平安常识教导平安变乱预警教导培训、xxxx汽车驾驶员交通平安培训共6次培训教导，累计141人次。‎ ‎(5)“三标一体治理系统以及“标准化治理推动落实情形根据铁道部、广铁集团公司和厦深公司对立安排请求依据铁道部对于推动设置装备摆设单元标准化治理事情指示看法设置装备摆设 ‎【20xx】45号对于推动铁路设置装备摆设标准化治理实行看法设置装备摆设【20xx】154号)等文件肉体连系集团公司《中铁二十五局集团项目标准化治理审核(试行)》(局工管【20xx】233号请求尽力抓好标准化治理事情。项目部成立了事情向导小组增强向导，明确各部门合作和职责。采用了多种体式格局鼎力大举宣扬推动标准化治理事情安排请求经由过程进修教导使项目部治理职员认识了标准化治理事情外延踊跃推进了本身的标准化治理创建项目部标准化设置装备摆设的各项轨制并在不息美满中，编制了标准化治理系统文件加速推动标准化治理供应根据。现场治理方面，项目部从动工以来始终秉着打造精品工程抽象思绪，打造标准化示范点动员其余完成周全标准化。平湖南编组站便是在此后台下被打造成规范化工始终以来都作为向外界展示标准化治理的一个窗口，得到了下级屡次好评。‎ ‎(6)项目平安投入落实情形出场职员均已配备齐备平安防护用品。‎ ‎2、落实平安材料及用品提供野蛮施工平安设置装备摆设供应保障平安品质隐患排查管理情形(附问题库、整改通知书、整改记载)‎ 项目部平安品质隐患排查包括平常变乱隐患排查、施工平安品质隐患排查、月度平安查抄及各类专项查抄严峻施行平安查抄轨制，使各项平安治理轨制失掉踏实无效的落实。项目部查抄发明题目平安隐患保持关头隐患整改留宿准绳按照平安大 检查的细化计划查抄发明题目根据“四不放过准绳举行处置。落实平安手艺交底轨制创建问题库根据“三定请求制订整治计划，明确整改请求，落实整改义务，确保平安题目和隐患失掉彻底整治不息进步功课职员平安认识防止习惯性违章征象。‎ ‎(8)应急治理基础情形庞大危险源治理、应急预案、应急练习训练、应急物质治理情形从新修订了各类应急预案活期构造应急练习训练担任构造功课职员平安培训教导审核事情，项目部从新进行了危险源的辨识评估实现编制庞大危险源治理计划当真落实功课职员的交底轨制增强功课职员平安防范认识。‎ ‎(9)项目平安品质环保变乱治理情形 本年度整年完成平安品质环保变乱。‎ ‎(10)QC品质举止结果宣布情形平安品质环保治理工作中存在缺乏回首公司xxxx平安出产实践咱们能够清楚地意想到平安生产中仍存在诸多柔弱虚弱环节凸起题目治理缝隙首要当初平安出产治理轨制滞后。一些轨制审核设施不能与不克不及依据出产实践变迁实时调解致使无据可依。‎ ‎2、违章蛮干。细节操纵把关不严，项目部制订平安步伐未能失掉周全贯彻施行功课队习惯性违章时有产生治理不严。奖罚细则还应该美满，真正做到违章违纪重罚，遵章守纪重奖，奖罚明白，从而激起全部职员的能动性营建一个合作踊跃向上空气不足危险的超前操纵本色平安水平仍需进一步进步，对现场环境要素和危险源辨认才能不敷题目不克不及举一反三，对现场平安隐患不克不及失掉实时发明肃除平安教导培训不足实效性，不能使功课职员达到洗脑结果，不能使培训内容深深列位受教育人紧记于心。‎ 五、xxxx年项目平安品质环保事情重点计划连续美满项目平安治理网络平安品质规章轨制设置装备摆设疏导全员介入治理起劲发扬下层平安治理网络感化。确保各项事情有规可依，有章可循，按章办理增强员工平安出产培训教导规划列入内部培训4次整年增强分级分红治理，送培30人次美满项目部月度培训及新增职员的三级培训，严控功课平常进修平安进修以及班组教导注意教导培训的实效性，下部平安教导培训事情将会尽可能采用报告会、研讨会平安常识比赛典范变乱图片展、电视片、黑板报、简报、发放宣传品方式，达到厚实多彩富裕实效性增强现场平安 羁系标准且自治理规范设置促成标准平安用电，抓好消防平安羁系、汛期平安羁系。主抓既有线施工机器、土石方站内运输平安，以高墩施工、跨广深铁路大桥继续梁施工、跨水官高速大桥钢横梁施工、跨丹平高速公路继续刚构梁施工、既有线疆场平安监控为重心开展各项事情。‎ ‎5.做好各类自检事情，加大安环隐患的整改落实力度继续推动标准化治理系统。‎ 科技环保企业年末总结范文时间似箭，xxxx年在劳碌曾经完结回首已往的一年，地铁公司周全贯彻落实党的xx肉体迷信发展观指示深刻贯彻国务院、国资股分公司整体安置乞降集团公司事情集会肉体设置装备摆设资本节约型和环境友爱型企业目的不息加强节能环保认识和理念鼎力大举推动生态野蛮设置装备摆设，本着节能降耗缩小传染准绳保持绿色施工进展出力落实“四节一环保”的各项步伐，并在公司主管向导精确经心指导下，节能减事情牢牢环抱进一步进步对节能环保事情看重水平创建健全节能环保构造系统增强节能环保宣扬教导进修进步营业素养、量化分化目的、强化构造治理步伐、确保年度目的完成严峻审核赏罚轨制完成绩效挂钩增强现场环保监测、确保排放达标等开展成为了节能减排各项使命推进公司的节能环保事情更上一层楼。现将xxxx事情总结以下：‎ 一、xxxx规划实现情形已往的一年，我公司损耗施工用电2811.2万千瓦时、柴油4552.5吨、汽油79.6吨、煤327吨根据种种动力折标准煤参考系数表统计，折合应用标准煤21721.3吨。xxxx年我公司实现工程产值221549万元，由此计较，xxxx年万元产值综合能耗为0.099吨标准煤首要施工资料消耗均比定额损耗率下降15%;且水电煤油气等消耗量均比定额用量勤俭跨越且自办法的占地面积比用地目标下降跨越10餍足集团公司指定的节能减目的赞誉奖励 在xxxx这一年里，我公司各项目在节能减畛域里取得了不少卓越问题此中首要包孕：‎ ‎1、昌八联络线12标项目部：xxxx年2月22日荣获平安野蛮工地。‎ ‎2、京津城际延伸线天津至于家堡工程3标段荣获天××市级野蛮工地进步前辈施工单元、在津滨城际铁路无限义务公司信用评估评选中名列第二名、xxxx天下科技立异成果奖。‎ ‎3、中铁十六局集团地铁公司淅川段施工2标在xxxx年8月及9月在业主开展的月度品质、进度平安野蛮施工查抄评选第一。‎ 三、资金投入实现情形 在资金投入上我公司构造及各项目鼎力大举操纵办公用品损耗充沛发扬办公自动化上风无效应用电子公牍传输体系收发和办理文件严峻操纵纸质文件印刷数目尽可能在电子前言修正文稿缩小出清样次数;办公用纸双面打印或重复应用起草文件同等应用单面放弃纸张草拟规划每一年制订推销规划严峻操纵铅笔、钢笔、签字笔、再生纸等办公用品的使用量;打印机、复印机的墨粉用完从新灌装，重复应用。项目施工现场改换节能灯具、节能设置装备摆设、低能耗透风设置装备摆设、低能耗空压机装置培修消音办法手艺创新和治理立异结果 京津城际盾构泥水分手设置装备摆设是集成装置在厂房内，避免了施工发生少量园地占用，施工发生的振动乐音、粉尘等公害也得到了最大限度下降。工程设置装备摆设四周住民及企事业单位能失常生存事情。同时完成了废水零排放传染排放。滤液水可直接排到介入功课，或用作车辆冲刷路途荡涤功课，从而能够节减少量的水资源。‎ 本泥水分手手艺获得了股分公司优异功法二等奖(公示期内)。‎ 五、新思路、新方法 我公司各项目慢慢推行如下新思路新方法：‎ ‎1、扬尘操纵处置土方、渣土和施工渣滓的运输必需应用密闭式运输车辆。施工现场出入口处配置主动冲刷车辆的洗车进场时将车辆清算清洁。‎ ‎(2)土方功课阶段采用洒水遮盖步伐，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m散布加入区外布局施工作业区目测扬尘高度小于0.5m发生扬尘的堆放资料采用遮盖步伐;对粉末状资料封锁寄放;场区内大概惹起扬尘的材料及修筑渣滓搬运应有步伐遮盖、洒水等。‎ ‎(4)施工现场非作业区达到目测无扬尘请求。对现场飞腾物资采用无效步伐，如洒水空中软化遮盖封锁避免扬尘发生。‎ ‎(5)沙石料场及渣土接纳全封闭配置，门口配置电动卷帘门日常平凡处于封锁 状况无效操纵扬尘散布乐音与振动操纵工厂乐音举行及时监测操纵。监测要领施行国度规范修筑工厂界噪声丈量要领》(GB12524-90应用低噪音、低振动的机具采用隔音步伐防止缩小施工乐音和振动接纳砌240厚砖墙举行围护，以防乐音散布正当部署施工工序尽可能乐音大的工序安排在早7点～晚10点的时间段内，将噪声小、影响小的工序安排在夜间施工。‎ ‎(5)所有出场车辆不得乱鸣笛，如在夜间施工，严禁鸣笛。‎ ‎3、光污染操纵防止缩小施工过程当中的光污染，夜间室外照明灯加设灯罩，透光偏向集合在施工局限。‎ ‎4、水污染操纵 ‎(1)施工现场污水国度规范《污水综合排放规范》(GB8978-1996请求排放。‎ ‎(2)在施工现场应针对分歧的污水配置响应处置办法，如沉淀池、隔油池、化粪池等。本工程化粪池接纳三级处置，沉淀池、隔油池接纳二级处置修筑渣滓操纵增强修筑渣滓接纳再利用关于碎石类、土石方修筑渣滓接纳回填体式格局进步再利用率，再利用率100%。‎ ‎(2)施工现场生活区配置封闭式渣滓容器，施工园地生存渣滓实施天天清运本地卫生联络对立渣滓接纳修筑渣滓举行分类，并收集到现场封闭式垃圾站集合运出题目缺乏回顾xxxx年，我公司节能减事情虽然根据集团公司请求建立了相干构造机构轨制，取得了一些发展今朝仍存在一些题目：‎ ‎1、公司今朝工程接纳分包方式，分包部队站在好处起点，在能耗统计中不是合营。‎ ‎2、节能减排施工环保事情治理构造机构有待进步泛博职工、施工职员的节能宣扬教导和培训事情做得还不到位，如参建职工、民工等，存在用电，乱扔废弃物，仍需要加强对参建员工教导进修、培训等。‎ ‎3、节能减事情目的不明确，节能目标的层层分化不敷落实义务划分存在不明确征象。‎ ‎4、公司个体项目施工部份设置装备摆设机具陈腐老化历时不克不及保证其额外电压事情等等弗成防止消耗电能。‎ ‎5、公司个体项目施工现场平安野蛮施工和施工环境维护事情存在悲观懒惰征象。‎ ‎6、各项目手艺计划资料应用、环境维护等主导要素方面，受业主设想限制，处于被动位置，影响了节能减目的完成。‎ 七、对集团公司20xx技艺环保事情倡议倡议集团公司召开一些对于节能环保集会，各子公司能够互相交换节能环保事情教训配合前进。‎