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- 2021-04-12 发布
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教导处工作总结2020年学期
篇一:教导处工作总结20xx年学期 本学期,我校教导处按照学期初制定的工作计划,从学校的实际情况出发,紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心环节加大常规教学管理力度,开展教育教学活动,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,以校本教研为载体,探索促进教师专业成长的有效途径,以全面实施素质教育为目标,加强对新课程的研讨、跟踪与管理,深化主体化教学改革,注重教学效益的提高,发挥教导处对学校教学的研究、指导、服务的功能,注重教学过程检查与监督。现对本学期的教导处工作总结如下:
一、不断加强业务培训,努力提高教师素质。
教育教学理论具有指导教育实践的作用,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。
1、积极组织教师以校本培训为主要方式,深入学习各科课程标准,做到人手一份资料,认真学习,认真作笔记,领悟新课改精神和新课程理念,转变教师的教育教学思想,巩固和强化对已有理念的领悟。各教研组根据本组确定的教研课题寻找有关教学理论,并组织教师认真学习。
2、用理论指导实践。教导处对教研组的教学研究活动、集体备课工作、教师的听课节数都作了具体而明确的规定,建立了教师工作量化考评方案,分别对教师的上课、备课、听课、教学反思作了具体的规定。
3、本学期开展了多种形式的教学教研活动,每次活动都有讨论,有记载,有评价,有总结。这些教学研究活动,为教师的专业成长搭建了平台,教师们学有所得,研有所乐。在11月到12月份,我们组织了青年教师说课比赛和中老年教师评课比赛,促进了全体教师教学能力的提高。
二、优化教学管理,全面提高教学质量。
1、抓常规,促进管理更加规范。
本学期,我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。
本学期我们加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核,坚持月查制度,以教研组为单位,将检查情况与教师工作量化考评挂钩,突出了教学管理中的“五抓”,即:
①、抓备课。备好一节课是上好一节课的前提,在实施新课程的今天,课堂教学如何改变传统的教育理念,依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期继续进行集体备课,做到分工备课形成预案、通过调整形成有个人特色符合班级实际的教案,并及时做好教后反思。教师的备课体现了个性化和特色化,教案书写规范,调整方案到位,教后反思详细,备课组每位教师充分发挥自己教学上的个性特长,发挥集体的智慧,力求体现共性和个性的完美的结合。
②抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续采用推门听课和领导随堂听课制度,促进了教师的教学观念的转变和课堂效率的提高。
③抓作业。本学期教导处对各科作业批改情况进行了抽查,绝大多数学生作业书写规范,书写习惯良好,能做到薄本整洁。由此可见,任课教师精心设计了每次作业,做到了批改认真及时,作业量适中,符合减负要求。
④抓学业评价。本学期建立和完善了学生学业评价制度,建立了学生综合素质评价体系,完善了语文数学的学业评价方法,建立了体育、美术、音乐、英语、信息技术、科学、品德的学业评价办法,通过一系列的评价改变了单一的以考试成绩为主的评价方法。
⑤抓校本课程的建设。为了全面推进素质教育,提高教育质量,为学生终身发展打基础的目标,根据我校所在地经济、文化等各种资源,考虑学生多样化、全面化、持续性发展的需要,决定设置以“跳绳”为中心的校本课程,体现学校的办学特色。
2、抓研究,促进课改不断深入。
本学期,我校努力在课堂教学改革方面有所探索和突破,使新课程改革继续向纵深方向发展。课堂教学讲究实效。让学生学得轻松,想得明白,在不增加学生负担的情况下学得扎扎实实是我们追求的目标。本学期我们围绕“课堂教学的有效性”开展课堂教研活动,所有老师积极参加课程改革活动,努力提高课堂教学效益,使学校课程改革工作不断推向深入。
三、强化常规管理,落实教学检查制度。
1、本学期教导处继续完善和落实常规检查工作,对教师的教学计划、集体备课、上课、教案、听课、作业批改、辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到落到实处。
本学期教导处采取定期和不定期检查的方式,把专项检查与综合检查相结合,专项检查中重点是备课、听课、作业批改,做到检查有结果。从检查的情况来看,教研组及老师整体上都较好,但仍然存在着一些问题,如不按要求书写教案,部分教师教案太简单,听课次数不足,作业批改不及时等现象,检查后在全校教职工会议上进行了总结,及时进行了整改。
2、本学期继续完善和落实学生综合素质评价,做到有组织、有预案、有步骤、有实效,真正把这项工作落到了实处。
3、进一步优化课堂教学。
(1)、各教研组活动注重教学活动的效益,摈弃重形式而轻内容的教研,优化课堂教学的环节,提高教学效益,特别对备课、听课、辅导、作业及辅导的质量加强了检查与监督。
(2)、邀请上级领导和兄弟学校同志来学校进行教学指导活动。与老师进行了研讨,通过一对一互帮互学活动,提高了教师的课堂教学效果,也提高了教师的教学能力。
(3)、完成了教研组公开课、讨论课活动,语文、数学、外语均成功举行了校内公开课的教学活动,达到了预期目标。
四、存在问题及工作思路。
本学期教导处工作有了一定的改进,一定程度上提高了教学效益,促进了教育教学发展。不可否认,也存在着一些亟待解决的问题。
1、教师教育教学观念仍需要进一步转变。
实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程,要付出更多的的努力,特别是主体化教学法实施的过程中,一开始教师观念都有所转变,但由于在实践中遇到的现实问题,往往产生了一些急躁或急功近利的情绪,造成一些波折,针对主体化教学法实施中产生的问题不能及时解决也让少数教师产生重走老路的思想。
2、教师队伍建设难度增加。
提高青年教师的素质是我们努力要做好的工作,但目前新教师的思想观念需要进一步了解,在提高教师技能素质的同时,必须加强师德建设,提高教师的职业道德素质是当前教师培养工作中的重中之重。
3、加强教学常规检查结果的评价。
在本学期的教学检查中仍然发现个别老师为完成任务而补教案、抄补听课记录的现象,造成了消极的影响,对其原因应进行专门的研讨与分析。
4、完善教研组的领导与监督工作。
本学期的教研组工作是以全新模式进行的,取得了一定的效果,但还不够完善。如教研组开展中的评价问题,教研组工作开展不均衡问题,教研组长工作开展中的积极性与责任心问题,需要讨论与开展的工作还有很多,怎样才能让教研组长真正感到有职有权有责任,积极主动地去开展工作,怎样解决教研组长所遇到的组内存在的现实困难,提供更好的服务也是教导处在下一步工作中需要思考的重点。
在过去一学期,教导处在整体工作上取得了较为令人满意的成绩,今后,我们决心把日常教学工作开展得再扎实一些,创造性更多一些,稳步提高教师素质和教育教学质量,从制度上加以改革,完善激励机制,形成良性的竞争环境,抓住每一项制度的落实,使我校的教育教学质量不断得到提高。
篇二:教学工作总结 学校的中心工作是教学。教导处在校长和分管副校长的直接领导下,认真学习,扎实工作。最大限度地调动老师们的积极性,全体教师同舟共济,心往一处想,劲向一处使,教学工作取得了一定成绩。为了在新的一年里再创佳绩,现将本学期的工作总结如下,不当之处敬请领导批评指正。
1、教导处制定了切实可行的教学工作计划及教研教改,任课教师制订了各科教学计划,全体教师严格规范办学行为,严格执行课程计划,开全了课程、上足了课时,促进了学生的全面发展。
2、教导处积极按照教改教研计划开展各种教研活动。