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- 2021-04-12 发布
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财务经理个人的工作总结范文
总公司领导:
首先, 我很感谢 xx 在全球金融危机严重影响的情况下, 却
给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、
提高素质和发展的舞台。 我想我们所有的人更应该以感恩的心来
对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责
任重大, 财务部门是企业的核心部门, 它的工作贯穿了企业经营
管理的各个环节。 资金则相当于企业的血液, 它的循环是否畅通,
构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。 所以, 本人
自入职以来也一直严格要求自己, 按照国家的法律法规以及总公
司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,
现就本人今年 1-3 月份以来的学习和工作等情况向各位经理、 总
经理做出如下汇报:
一、主要工作业绩
1、根据总公司财务部发放的 《财务管理》 与《财务规范事
项》 ,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制
定了《财务审批与支付程序》 ,进一步规范和完善了分公司内部
的审批制度与报销流程, 使分公司的收支业务严格的、 有序按照
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事前与事后五级审批制度来执行 ;
2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的
培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核
与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序 ;
3、将内部控制与内部审计相结合, 每月开始了自查、 自检
工作,从原始票据的审核、 票据的粘贴、票据的填制以及印章保
管等最基础的工作抓起, 细化财务报账流程, 加强财务工作的规
范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展, 进一
步完善分公司的财务管理与监督体系 ;
4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有
固定资产和物品, 并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用
人;
二、今后需要加以改进的方面
1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后, 意视
到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落
实, “开源节源”不是建立在一句口号上的, 是要我们把它落实
到、 具体到日常的管理工作中去, 所以我们财务部门将会配合和
监督各个部门一起来落实和完善这个工作, 以资金管理和成本费
用控制为重点, 严格贯彻执行预算制, 将费用预算与考核制度相
结合,控制点滴的成本与费用, 合理、 高效的运用和调配每一分
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钱财,节约和保障公司经营所需的资金 ;