医院流感管理工作计划方案 13页

医院流感管理工作计划方案 医院流感管理工作计划1‎ 一、加强医院流感管理制度的完善，并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。‎ ‎1、对全院各类人员的预防、控制医院流感管理知识与技能培训、考核，培训考核每季度至少一次。‎ ‎2、进一步完善有关预防和控制医院流感规章制度，并对其落实情况进行检查和指导。‎ ‎3、进一步完善医院流感管理小组有关职责，并对其履行情况进行督导。‎ 二、加强医院流感的监测、监管 ‎1、对医院流感及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出措施并指导实施。‎ ‎2、对医院流感发生状况进行调查分析，每半年分析一次，并向医院流感管理委员会报告，积极采取医院流感控制措施，医院流感发生生率<7%。‎ ‎3、对医院流感事件进行报告和调查分析，提出控制措施，并协调、组织有关部门进行处理。‎ ‎4、积极开展医院流感漏报率调查，每季度调查一次，并将结果及时反馈给医院流感管理委员会及相关科室，漏报率应<20%。‎ ‎5、临床科室、医院流感管理科按《医院流感管理办法》要求时限及时向上级主管部门上报医院流感病例。‎ ‎6、按《医院流感管理办法》的要求，做好环境卫生学、消毒灭菌效果等监测。‎ ‎7、医院流感管理委员会对购入的消毒药械，一次性使用医疗卫生用品进行监督管理，对医院购入的此类用品审核产品相关证件复印件进行保存。‎ ‎8、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术、医疗废物的管理等工作提供指导。‎ ‎9、对传染病的医院流感控制工作提供指导。‎ ‎10、医院流感管理委员会成员积极参与药事管理委员会对抗菌药物临床应用的管理工作。‎ 三、加强重点部门供应室、产房、手术室的医院流感管理，按照国家的相关法律、法规制度制定重点科室的预防，控制医院流感制度，并认真落实、督导。‎ 四、提高医院流感控制意识，加强医务人员的自身防护，以防医院流感于未然。‎ ‎1、加强医务人员的预防意识与相关法律、法规知识的培训力度。‎ ‎2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、手卫生、手消毒规范并强制管理。‎ ‎3、严格要求医务人员执行标准预防措施，尽量避免因职业暴露而受流感。‎ ‎4、在医院流感委员会的指导和大力支持下，重点抓好医院流感管理中各项措施的临床落实，以法管理医院流感的预防与控制工作，防医院流感于未然。‎ 医院流感管理工作计划2‎ 流感管理是医院管理、医疗安全与质量的重要组成部分，医院流感管理的质量直接影响着全院的医疗质量和声誉。随着医疗质量与安全管理工作的深入，感控工作的重要性也日益凸显。即将迈入新的一年，医院流感管理办公室(以下称院感办)按照医院流感法律、法规和规范等，以医院流感规范化防控为主题，树立督导临床、服务临床的工作理念，加强医院流感风险防控，防止医院流感暴发流行，突出院感监测前瞻性、时效性等，结合我院实际，制定2019年度工作计划如下：‎ 一、组织管理与制度建设 ‎(一)进一步加强医院流感管理各项制度的建设：按照三甲医院评审的要求，结合我院实际，拟修订院感防控制度和措施，重点是国家出台的新规范在临床的实施办法、科室院感绩效考核办法及奖惩办法、院感风险报告及防控办法、后勤部清洁保洁质量管理等。‎ ‎(二)减负增效，避免形式化、虚假式的院感表格及记录等。拟修订临床相关院感表格，尽可能规范、简洁、有效。‎ ‎(三)坚持每年至少召开两次医院流感管理委员会会议，会议以解决问题为导向，明确职责，以保证各项工作正确执行、落实到位。‎ ‎(四)加强院科两级院感管理与医院流感三级_络管理，充分发挥院感办职能，督导科室管理人员树立“院感防控第一责任人”意识和“院感高风险”防控意识。拟修订科室绩效考核方案和相关质量标准。同时对院感重点科室、重点部门的管理人员强化院感防控第一责任人意识、高危环节风险防控意识，杜绝院感爆发。同时加强院感员及管理人员院感管理知识培训 ‎(五)结合我院实际，拟修订消毒管理小组职责及消毒隔离质量标准，不流于形式，充分发挥消毒管理小组职能。‎ ‎(六)加强多学科、多部门沟通、协作，力求建立多部门合作、联动机制;规范科主任、护士长、院感医生和护士组成的院感管理小组工作，通过院感QQ群密切沟通，解决临床院感防控工作中的疑点和难点。‎ ‎(七)强化院感办人员职业素养，树立督导临床、服务临床的工作理念;着力培养医务人员慎独和坚持精神，养成自觉遵守院感规范的习惯，以切实提高基础感控水平。院感办坚持每周一次的科务会、每季度质控督导前准备会、质控检查后总结、分析会。‎ 二、教育与培训 ‎(一)专职人员参与教育与培训 ‎1、院感专职人员参加院感各类培训班提升院感管理技能。‎ ‎2、参加或省级学术年会交流学习新动态。‎ ‎3、参与其他会议交流学习与经验探讨。‎ ‎4、院感办坚持每周常规1次的院感学习及院感病例讨论。‎ ‎(二)针对性地对院感重点科室、重点部门、重点人群的管理人员及院感员进行院感风险防控培训，消除院感高风险隐患，杜绝医院流感暴发。医生重点培训“医院流感诊断”，以达到院感病例准确上报及减少漏报、多重耐药菌防控;外科医务人员重点培训“手术部位流感防控”、换药及无菌操作等。‎ ‎(三)举办省继续教育培训1次，题为“手术部位流感防控”，重点提高我院外科医务人员手术部位防控意识和行为，提升我院知名度，同时为我市医院流感防控工作做贡献。‎ ‎(四)全院各类人群院感知识培训及考核 加强科室管理人员、感控医生、感控护士等院感知识技能培训，以在科室发挥督导和引领作用。针对全院手卫生依从性差，重点加强手卫生培训，同时严格考核，养成手卫生习惯。‎ ‎(五)院感相关知识课件制作与发布 院感办每次培训后，为科室提供电子版课件，并在院感群发布，方便科室组织学习与参考。‎ 三、院感监测与质量控制 认真做好各项监测工作，院感办每季度编辑制作《院感通讯》，让临床及时得到信息。‎ ‎(一)院感综合性监测 ‎1、医院流感病例筛查、确认与反馈 加强上报和疑似医院流感病例筛查力度，减少院感漏报病例，及时与漏报与错报医生反馈和沟通，必要时与科主任沟通。拟运行蓝蜻蜓医院流感实时监控系统(新版本)，拟增加预警功能、提高信息数据自动化及工作效率。‎ ‎2、提高医生对医院流感病例诊断水平、减少漏报 针对目前部分医生医院流感诊断标准不明确，医院流感信息收集遗漏或病程记录太滞后，院感漏报病例较多，拟开展相关工作：‎ ‎(1)加强临床医生医院流感诊断标准的培训，要求管床医生准确、及时记录流感相关病程，及时上报院感病例等。拟在来年省继教外请院感知名作专题培训。‎ ‎(2)加强院感办人员院感诊断知识学习，提高诊断水平，同时多与临床医生(尤其流感科、ICU、呼吸科等医生)交流学习与讨论。‎ ‎(3)鼓励科室真实地开展医院流感疑难病例讨论，主动请院感办、临床医生(尤其流感科、ICU、呼吸科等医生)参与，每次视效果给予绩效鼓励加分2-6分。‎ ‎3、院感监测指标与质量控制体系 细化医院流感监测指标与质量控制指标，使我院的院感管理质量指标均达国家卫计委院感质量指标要求。‎ ‎(1)院感监测数据及监测总结、院感通讯等定期反馈临床，公布于医院网站或医院感控群，必要性时实时、同步反馈，尽可能及时督导和防控。‎ ‎(2)要求科室及时提取涉及自己科室的相关数据信息，院感小组进行数据分析和数据运用，持续质量改进。‎ ‎4、查找、分析院感暴发高危风险科室或院感重点科室开展院感暴发处置演练并组织相关人员参与观摩。确保全院全年无院感暴发事件发生。‎ ‎(二)目标性监测 加强院感重点科室、重点部门和重点环节的院感管理，通过院感风险评估，及时查找出可能导致院感事件发生的危险因素并进行有效防控。‎ ‎1、加强院感重点科室、重点部门、重点环节的医院流感管理。‎ ‎(1)鼓励科室主动上报“科室风险评估报告与分析解决问题”单，发现风险点及时报告院感办，院感办将与科室共同分析、解决。根据院感规范、风险等级及解决效果，院感办进行督促与讨论，视风险等级与解决效果，每次奖励绩效分2-6分。‎ ‎(2)院感办督导发现的院感高风险环节，科室应及时尽努力解决改进，如效果显著，进步明显，给予进步奖加分，每次奖励绩效分2-6分。‎ ‎2、加强对ICU、PICU、新生儿等院感防控督查。‎ ‎3、继续开展手术风险分级(NNIS分级)流感监测。‎ ‎4、拟定调整手术部位目标性监测项目：‎ 部分外科医生院感防控观念及知识需更新，特别是手术操作及换药操作中的无菌观念、器械处理、手卫生等方面都需改进和提升。下一步将重点对外科医务人员进行培训及考核。‎ 继续开颅手术(脑血管疾病与脑肿瘤切除)手术部位流感监测，因产科手术部位流感监测意义不大，拟停止，调整目标性监测项目。‎ ‎5、开展全院“三管”监测，尤其ICU、PICU、CCU的“三管”流感监测，拟在新系统中增补三管监测数据提取，避免科室人工上报数据的不准确，同时分析和运用数据，指导临床院感防控工作。‎ ‎(三)卫生学监测 ‎1、每季度科室空气自采：院感重点部门治疗室、无菌物品存放间、母婴同室、特殊要求病房等需要空气重点监控的，要求及引导科室人员慎独、严谨，避免不规范操作导致采样无意义、无价值。‎ ‎2、每月消毒灭菌效果监测：如手术室、内镜中心使用内镜，以及透析用水等卫生学采样。‎ ‎3、每季度卫生学采样：医务人员手、物体表面、消毒内镜、使用中消毒液等。‎ ‎4、根据规范要求，拟按规范增补洗浆房半年采样，包括人员手、物体表面等。‎ ‎(四)现患率调查 按照省医院流感质量控制中心要求，继续开展2019年度现患率调查，并进行横向纵向比较分析。‎ 四、细菌耐药监测与多重耐药菌管理 ‎(一)继续开展全院耐药菌监测，定期向全院公布院感发生数据。‎ ‎(二)加强多重耐药菌医院流感管理 计划召开两次多重耐药菌多部门联席会，体现多部门共同参与管理的合作机制，充分发挥职能，加大防控措施落实督查力度，定期分析多耐菌院感数据，并定期向全院公布各科室多耐菌院感相关情况。‎ 五、手卫生管理 我院医务人员手卫生依从性太差、正确率较低，与全国三甲医院及三甲评审要求差距大，医务人员手卫生观念及行为需重点提升。下一步，建议医院是否考虑在院感重点科室安置手卫生信息系统，以督促及统计手卫生执行情况。根据《三级综合医院评审标准实施细则》及《手卫生规范》，强化全院各类人群手卫生培训和考核，加大手卫生管理力度、培训力度、奖惩力度。‎ ‎(一)外科手消毒监测与管理 院感办、医务部、护理部，质管办等每周不定时通过院感实时监控系统共同查看手术室及院感重点监控部门外科洗手执行情况，必要时请院领导督查。如外科洗手不规范立即与科室负责人沟通，要求立即整改并纳入考核。‎ ‎(二)全院手卫生依从性督查 ‎1、科室自查手卫生执行情况，要求真实，并每季度分析手卫生变化趋势，认真落实、持续改进。‎ ‎2、手卫生专项调查小组每季度进行依从性调查，向全院反馈调查数据，分析原因，要求改进，以提高手卫生依从性和正确率。‎ ‎3、开展清洁手的ATP荧光监测、消毒后手细菌监测。‎ ‎4、拟在世界手卫生日(5月5日)开展院感知识竞赛及手卫生落实评比、宣传活动，把手卫生意识在全院再次强化。‎ 六、医院流感质控检查 ‎(一)拟修订临床质控检查表，力求规范、简洁、实用。‎ ‎(二)质控检查：院感专职人员每月不定期对临床、医技各科室进行院感质控抽查，实现每季度全院全覆盖。‎ ‎(三)督查过程中发现问题，实时反馈并要求立即整改。必要时要求科室书面提交整改，院感办再次督查改进情况。‎ ‎(四)院感办每月对质控情况进行汇总分析，得分计入科室绩效考核，同时在院感群公示，全年汇总分按排名公示，前十名备选院感先进集体;后五位的科室，医院的其它评先、评优一票否决。后十位的科室人员，院感先进个人一票否决。‎ ‎(五)重点加强消毒供应中心管理。消供中心是医院的心脏，是院感防控的重要部门，手术室内部的供应室管理一直是难点和薄弱点。因管理及设备因素，择期手术器械应规范到下江北消供中心统一处理，否则安全隐患大，要求器械处理确保其质量和转运完好、及时。‎ ‎(六)重点加强后勤服务保障系统及清洁保洁质量管理。后勤管理职能差及工人服务意识差，消供中心器械转运不能满足临床应急需求，洗浆房工人管理及质量标准不能满足院感规范及临床需求。手术室、供应室、ICU、透析室等院感重点部门尤需加强。工人清洁保洁意识和行为差、无责任感，清洁工具需改进及增补，应加强全院清洁保洁质量管理，改进考核办法和加大管理力度。‎ 七、其他工作 ‎(一)严格执行医院的各项决策和规定，完成卫计委、质控中心、医院的指令性工作和临时性任务等。‎ ‎(二)注重协调与各科室间，与各职能部门间，与各兄弟医院间和各上级医院相关科室间的关系，维护医院形象和声誉，为医院的院感管理工作的发展打下良好的资源基础。‎ ‎(三)对医院新建、改建、扩建项目进行审核，把好院感安全关。‎ ‎(四)参与全院大会诊、大查房，提出院感防控建议。‎ ‎(五)对消毒药械和一次性医疗器械用品进行审核及管理。‎ ‎(六)指导下级医疗机构院感工作，起好川中南区域医疗中心的引领作用。‎ ‎(七)院感信息系统不能满足院感防控要求，院感相关数据无法提取或不吻合，部分数据还需科室上报及人工统计，距很多三甲医院的院感信息系统存在差距，需更新和完善，拟增补相关预警功能。‎ 医院流感管理工作计划3‎ 为加强我院医院流感的预防与控制工作，保障病人安全、提高医疗质量、维护医务人员职业安全，使医院流感管理工作逐步走向科学化、系统化、规范化，结合我院实际，制定20__年医院流感管理工作计划如下：‎ 一、依据国家及卫生部颁布的有关医院流感的法律、法规、规范性文件，不断修订、完善我院的医院流感预防与控制的相关制度、措施、流程等。‎ 二、开展医院流感预防与控制知识的培训与教育。‎ 本年度院感科组织全院培训至少4次(每季度一次)。本年度全院重点培训消毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、医疗废物分类处置等;各科室结合实际制定本部门培训计划，提高全体人员预防、控制医院流感的知识和业务水平。‎ 三、开展医院流感监测 ‎1、开展医院流感的全院综合性监测。‎ 临床科室的医护人员及时发现医院流感病例，临床科室医师填写报告卡，按规定的时限和途径上报院感科。‎ 院感科对上报的医院流感病例进行确认、核实，及时对监测资料进行汇总，反馈给相关科室，联合相关科室制定控制措施，减少医院流感发病率。‎ ‎2、年内开展一次医院流感现患率调查。‎ 四、加强对呼吸道、导尿管相关尿路、皮肤软组织等主要部位医院流感的预防与控制。‎ 各临床科室自查相关制度与措施的落实情况，及时发现问题，进行改进。‎ 院感科定期到各临床科室进行督查、指导，对存在的问题及时反馈，提出整改建议。‎ 五、执行手卫生规范，实施依从性监管与改进。‎ 配置便捷的手卫生设备和设施，为执行手卫生提供必需的保障。对医院全体员工进行手卫生培训，并考核。‎ 院感科、科室定期对规范洗手进行督导、检查、总结、改进。‎ 六、加强对医院的清洁、消毒、灭菌、医院隔离、无菌技术操作等工作的监管和指导。‎ 严格执行无菌技术操作规范及消毒隔离制度，消毒工作符合《医院消毒技术规范》，隔离工作符合《医院隔离技术规范》，有效切断外源性流感的传播途径，限度的降低外源性病原微生物的传播引起的医院流感。‎ 七、开展医院消毒、灭菌效果监测 ‎1、使用中的化学消毒剂、灭菌剂的浓度监测 含氯消毒剂：每天一次，应用G-1型消毒剂浓度试纸进行快速简易测试。‎ 戊二醛：每周一次，采用戊二醛浓度测试纸进行快速监测。‎ ‎2、使用中的消毒液染菌量监测 每月一次，开展对使用中的消毒液、皮肤黏膜消毒液染菌量监测。‎ ‎3、压力蒸汽灭菌效果监测 化学监测：每包均进行监测，包外粘贴化学指示胶带监测，包内放化学指示卡监测。‎ ‎4、紫外线灯管消毒效果监测 日常监测：包括灯管应用时间、累积照射时间。‎ 灯管照射强度监测：每季度监测一次，应用紫外线强度照射指示卡测试。‎ 八、定期开展医院环境卫生学监测——医务人员手、空气、物体表面的监测。‎ 每月对手术室、检验科、口腔科、内镜室、临床科室等重点部门进行常规监测，对不合格项目要进行原因分析，并制定改进措施。‎ 九、做好对医疗废物处理的监管与指导工作。‎ 严格执行医疗废物管理制度，按照《医疗废物分类名录》对医疗废物实行分类收集、放置，严禁将医疗废物混入生活垃圾，严禁医疗废物流失、泄漏、扩散、转让、买卖。‎ 医疗废物贮存及时交由医疗废物集中处置单位处置，做好医疗废物登记。‎ 医疗废物收集、运送、贮存等工作人员配备必要的防护用品。‎ 十、做好医务人员职业安全防护工作，限度的降低职业暴露的风险，保障医务人员的安全。‎ 对医务人员开展职业安全防护知识的培训与指导;为医务人员提供必要的防护物品;医务人员发生职业暴露时，及时给予登记、报告、评估、预防处理。‎ 十一、医院流感预防、控制工作质量的考核与控制。‎ 院感科制定各科室医院流感控制质量考核评价标准，依据此标准，对各科室医院流感防控质量进行考核，做到基础、环节与终末质量的控制与管理，不断提高、持续改进医院流感管理质量。‎ 院感科每季度对全院各科室各部位的医院流感工作质量进行一次考评，不定期进行专项督查、指导，对检查中发现的问题，及时向医院有关科室反馈，限期整改，并再次检查、督导，直至改正。‎ 医院流感管理工作计划4‎ 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.20__年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20__年护理工作计划:‎ 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 ‎(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”‎ 及专科技能训练与考核工作 ‎1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。‎ ‎2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。‎ ‎3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。‎ ‎4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。‎ ‎(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 ‎1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护(]士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。‎ 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。‎ ‎(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。‎ 二:加强护理管理，提高护士长管理水平 ‎(一)、年初举办一期院内护士长管理_，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.‎ ‎(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。‎ ‎(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。‎ 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 ‎(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。‎ ‎(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。‎ ‎(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。‎ ‎(四)加强护理过程中的安全管理 继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。‎ 医院流感管理工作计划5‎ 一、加强职业道德教育，医德医风建设。‎ ‎1、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务用语，在岗爱岗，责任心到位。‎ ‎2、新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神。‎ ‎3、病患反映的好人好事，及时给予表扬。‎ 二、加强护理质量管理。‎ ‎1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。‎ ‎2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。‎ ‎3、加强护理核心制度的学习，结合ICU十大安全目标，做好各管道的标识、护理工作。‎ ‎4、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主。‎ ‎5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。‎ ‎6、开展QC活动解决护理问题。‎ ‎7、护理质量持续改进，定期检查护理质量，根据院三级质控及科室一级质控出现的问题及时反馈跟踪，提出护理措施，减少不良事件发生。‎ ‎8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会，公示不良事件及安全隐患，分析原因，制定预防措施。对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况，及时进行跟踪验证，及时修订防范措施，实现持续改进。‎ 三、做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。‎ ‎1、制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实。‎ ‎2、做好科室护士的能力培训，做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参加医院组织的学习。‎ 四、强化护理安全意识，加强全员安全教育。‎ ‎1、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论，提出防范措施。‎ ‎2、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全。‎ ‎3、加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善特护单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录，确保医疗护理安全。‎ ‎4、针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高护士各班在岗的责任心。‎ 五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能。‎ ‎1、鼓励科内护士参加各种学历教育。‎ ‎2、加强低年资护士基本技能操作培训。‎ ‎3、重视专科护理人员培养。‎ ‎4、根据科室工作情况，分批选送科内护士去进修ICU专科护理技术。‎ 六、认真落实军队三级甲等综合医院评审标准 认真学习三级甲等综合医院评审标准，深刻领会每句每字的深刻含义，通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工作标准。‎ 七、做好科室的教学及科研工作 ‎1、认真做好新进科人员、实习人员的管理，按照入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注重实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有能力的护士担任临床带教工作，得到实习生的好评。‎ ‎2、做好20__年ICU护理科研新技术新项目的开展工作。‎ 八、做好科室的医院流感防护工作。‎ ‎1、针对重症医学科的专科特点，做好医院流感的预防及控制工作，建立科室的医院流感控制小组，对科室存在的问题每月及时进行分析，讨论，制定有效地措施，防止流感的发生及暴发。‎ ‎2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉流感的发生。‎ 九、及时完成临时性、指令性任务 在医院及科室领导的带领下，振奋精神，不断学习创新、开拓进取，实现科室护理质量持续改进，逐步深化科室内涵建设，使ICU护理工作迈向新台阶。‎