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- 2021-04-12 发布
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保险公司工作计划
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文 , 也是
应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机
构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工
作计划,用到“工作计划”这种公文。
( 一)
国家经济在持续发展中,面对日益严峻的市场竞争,我
们要牢牢地把握市场的主动权,加强争夺市场的力度和加快
抢占市场的速度,面对新的一年,我已做出了初步的规划:
一是全面贯彻总公司 “积极均衡、 整合转型、 创新超越”
的总体工作方针,积极落实总公司《关于实施员工职业素质
提升工程的指导意见》,构建学学习创新型企业,搭建优秀
的人力资源支持平台,加大人才培养力度,建立人才培养机
制,全面提升员工职业素质。
二是转变思想观念,积极适应市场竞争的需要,继续加
强竞争意识和危机意识教育,引入激励机制,巩固原有险种
的市场份额,积极开拓新业务、新保源。
三是加强与政府和有关部门的沟通,提高政府领导对保
险在经济社会发展中重要作用的认识,积极取得政府和有关
部门的支持,优化保险发展环境。
四是进一步强化服务意识,努力提高服务水平,改善外
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部展业环境。建立客服人员日常培训体制,努力提高服务技
能和服务水平。 同时加大理赔查勘力度, 努力挤干理赔水份。
五是加强团队建设,营造事业留人、感情留人、待遇留
人的发展环境,激发员工对公司的认同感和归属感,保持队
伍的高度稳定。进一步搞活用人机制,坚持打破身份界限,
不拘一格用人才,确保人尽其才,才尽其用。
六是加强与各代理单位的沟通,使之尽快发展起来,达
成双赢。
七是加强对农村网点的指导,尽快提高产能,积极联系
党委、政府,建设其他乡 ( 镇) 网点,并维护好,建一个,出
成效一个。
同时进一步加大“ xx 保险先进村”建设力度,并顺利验
收,让广大农民群众更多地得到 xx 的优质保险保障,感受
到党和政府的关怀。
八是继续抓紧抓好安全教育、法制教育、党风廉政建设
工作不放松,加强管理,杜绝各类经济、治安、刑事案件的
发展,降低管理风险,确保后方稳定。
“巍巍乌蒙山, 堂堂五百强。 我不争第一, 何言国寿人 ?”
这就是 xx 人的豪言壮志,正是这样敢争第一的精神,让 xx
国寿在激烈的市场竞争中不断发展壮大,不断自我超越。
我们坚信,在新的一年里,在县委、政府和上级公司的
正确领导下,在各职能部门的密切配合和支持下,我们将继
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续发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神,勇攀高峰,与全县各族
人民一起,为我国的经济建设添砖加瓦,共建社会主义小康
社会。
( 二)
20XX年是中国保险业发展具有重要意义的一年。
这一年,国务院制定颁发了《国务院关于保险业发展的
若干意见》,这是党中央、国务院在新形势下为支持保险业
加快改革发展做出的一项重大决策,是中国保险业发展史上
的一个里程碑。也是我公司面对新变化、落实新机制、执行
新规定的一年。
一年来,在公司党委、总经理室的正确领导下,公司全
体员工上下一致,团结协作,积极进取,奋力拼搏,取得了
可喜的经营业绩,各项指标均创历史新高。
20XX 年,我公司实收保费 XXXX 万元,完成年计划的
XXXX%,同比增长 XXXX%,已赚净保费 XXXX万元, 净利润 XXXX
万元,赔付率 ( 香港口径 ) 为 XXXX%。较好地完成了上级公司
下达的各项任务指标。
一、全年总体业务经营情况
( 一) 保费收入情况
从险种情况看,机动车辆险实现保费收入 XXXX万元,
完成年计划的 XXXX%,同比增长 XXXX%,企财险实现保费收
入 XXXX万元,完成年计划的 XXXX%,同比增长 XXXX%,责任
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险实现保费收入 XXXX万元, 完成年计划的 XXXX%,同比增长
XXXX%,货运险实现保费收入 XXXX万元, 完成年计划的 XXXX%,
同比增长 XXXX%,意外险实现保费收入 XXXX万元, 完成年计
划的 XXXX4%,同比增长 XXXX%,家财险实现保费收入 XXXX
万元,完成年计划的 XXXX%,同比下降 XXXX%。
全年实现已赚净保费 XXXX万元。 车险占比 XXXX%,非车
险占比 XXXX%。
( 二) 赔付情况
全年共处理各类已决赔案 XXXX件,支付各类赔款 XXXX
万元,同比增长 XXXX%,简单赔付率 XXXX%,同比下降 XXXX
个百分点。
从险种来看,机动车辆险共处理各类已决赔案 XXXX件,
支付各类赔款 XXXX 万元,同比增长 XXXX%,简单赔付率
XXXX%,同比下降 XXXX个百分点。企财险共处理各类已决赔
案 XXXX件,支付各类赔款 XXXX万元,同比增长 XXXX%,简
单赔付率 XXXX%,同比增长 XXXX个百分点。 责任险共处理各
类已决赔案 XXXX件,支付各类赔款 XXXX万元,同比下降
XXXX%,简单赔付率 XXXX%,同比下降 XXXX个百分点。货运
险共处理各类已决赔案 XXXX件,支付各类赔款 XXXX万元,
同比下降 XXXX%,简单赔付率 XXXX%,同比下降 XXXX个百分
点。 意外险共处理各类已决赔案 XXXX件, 支付各类赔款 XXXX
万元,同比上升 XXXXX%,简单赔付率 XXXX%,同比上升 XXXX
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个百分点。家财险共处理各类已决赔案 XXXX件,支付各类
赔款 XXXX万元,同比下降 XXXX%,简单赔付率 XXXX%,同比
增长 XXXX个百分点。其他险共处理各类已决赔案 XXXX件,
支付各类赔款 XXXX 万元,同比下降 XXXX%,简单赔付率
XXXX%,同比增长 XXXX个百分点。
二、围绕目标,狠抓落实,加快业务发展
1、积极调整工作思路,细化工作目标
年初,公司总经理室就针对上一年公司保费收入情况进
行了综合分析,主动调整了工作思路,将分公司下达的各项
任务指标按产品线进行层层分解,做到层层把关,实行问责
制度,利用每周的晨会、周末例会将公司的计划具体落实情
况进行通报和整理、分析,有效地保证了全年计划的最终实
现。公司在制定全年任务时充分地考虑到险种结构优化和业
务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年
终测评的重要数据。
2、巩固既有市场份额,实现稳步发展
20XX年,公司把稳固车险和家庭财产保险, 大力发展责
任意外险作为全年工作的重点来抓,在抓业务数量的基础
上,坚决地丢弃赔付率较高的业务,第一,确保续保业务及
时到位,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由总
经理室督促考核,并要求提前介入公关。在业务上实行每周
通报的机制,从而有效地巩固了原有业务,大大减少了业务
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的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。第二,同满洲
里市政府有关部门加强公关,提前获悉新上项目、新上工程
名录,并和交警部门建立友好合作关系,请他们帮助收集、
提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充
分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳
定因素。第三,不轻易放弃丢失的业务。我们不仅对 20XX
年业务台账做到笔笔清晰,并要求把 20XX 年展业过程中流
失的业务列出明细, 并分解到相关部门, 要求加大公关力度,
找出脱保原因,并由经办人提供确切证明 ; 属竞争流失的,
我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,
改善服务手段, 逐个突破, 全面争取回流。 第四, 大小齐抓,
能保则保。因为企业转产、资金等因素对企业财产保险形成
了较大的冲击,加之竞争等因素,使得展业难度和展业成本
大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下
形成合力,迎难而上。
针对满洲里口岸进口货物的报关、报检、保险、银行、
货物运输、仓储等逐项业务由代理公司来完成的特点,我们
提前做好了收货人的工作,并注重同代理公司的保险代理工
作, 首先建立了与代理公司合作关系, 将业务集中起来管理,
以便更好地做内地客户工作,今年我们与 5 家代理公司签定
保险代理协议,避免了业务上出现较大的波动,为货运险保
费的稳定发展奠定了基础。
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3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。
满洲里地区现有 3 家 ( 人保财险、平安产险、太平洋 ) 经
营非寿险业务的公司, 而满洲里地区人口少, 企业规模较小,
我公司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客
观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌
战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司总经理
多次向市委、市政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如
何加大对地方经济建设的支持力度,是如何围绕地方政府中
心开展工作的,不仅使市委、市政府对我公司热心参与地方
政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中
小企业提供保险保障, 主动服务于他们, 给予了充分的肯定。
真实的让市委、市政府感到人保财险公司是真心为地方政府
服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予
了政策上的倾斜。二是服务更加人性化、亲密化,公司总经
理室成员年初就对市属各大系统骨干企业实行划块包干,定
期进行回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措
得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保
财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。三是
要求所有中层干部走出办公室,实行全员展业,对所有新保
客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的
联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供
全方位服务。 四是按照服务承诺和行业禁令, 严格内部管控,
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以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服
务水平。
4、全力拓展车险市场
20XX年满洲里公司车险业务经历了不平凡的一年, 车险
经营面临的形式十分严峻,机遇与挑战并存。从保险业内部
看:一是实行新的监管政策,由此引发各公司产品和销售策
略的调整。 二是竞争主体不断增强, 市场中规范与混乱并存。
三是强制保险于 7 月 1 日实施后为车险发展提供机遇的同
时,竞争态势和市场格局将难以预计。尤其是 7 月 1 日前,
同业公司为了抢占车险市场,不惜靠高返还、低费率、低价
格、降低承保条件等手段来抢夺和争取客户群体,当时车险
市场完全处于无人管理的状态,给我公司车险业务带来严重
的冲击,在认真细致地分析了市场情况后,总经理室制订了
公司 20XX年车险业务发展目标: 首先 ; 坚持效益优先的原则,
加大力度控制保险费率的上升,实行新车业务以及续保业务
同时进行的展业原则,不断提高承保质量,转变原有的思想
观念、不断开拓创新适合自身经营特点的企业理念。同时,
在对市场进行调研后科学、细致地做好了市场定位,争取第
一时间掌握市场信息的变化,依靠我公司的品牌强势来赢得
市场。
( 三 )
20xx 年, xx 公司在省分公司各级领导及全体同仁的关
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心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也
取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了
省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结 20xx
年的工作经验并结合地区的实际情况,制定 20xx 如下工作
计划:
一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系
承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的
重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在 xx 年度
里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及
定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。
对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报
审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处
理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完
善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做
好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估
制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执
行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,
熟练掌握新核心业务系统的操作,对 xx 所属的承保、核保
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人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和
素质,为公司业务发展提供良好的保障。
二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台
随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加
大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形
产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一
个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心
内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就
成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过 xx 年的努力,
我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户
群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其
突出,因此, xx 在 xx 年里将严格规范客服工作,把一流的
客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以
多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音
服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现
客户满意最大化。
2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,
严格奉行 “热情、 周到、 优质、 高效” 的服务宗旨, 坚持 “主
动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务
操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、
理赔投诉等各项工作。
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3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆
盖全区的查勘、定损网点,初期由 xx 设立专职查勘定损人
员 3 名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高 xx 业务人
员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准
确,定损合理,理赔快捷。
4、在 xx 年 6 月之前完成 XX营销服务部、 xx 营销服务
部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基
本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。
三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保
险品牌
根据 xx 年 xx 保费收入 XXXX万元为依据,其中各险种
的占比为:机动车辆险 85%,非车险 10%,人意险 5%。xx 年
度,中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入
XXXX万元, 各险种比例计划为机动车辆险 75%,非车险 15%,
人意险 10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。
1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发
展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业
务的攻坚战, 还是我们工作的重点, xx 年在车险业务上要巩
固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车
业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中
型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立
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良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要
做好非车险效益型险种的市场开发工作,在 xx 年里努力使
非车险业务在发展上形成新的格局。
3、积极做好与银行的代理业务工作。 xx 年 xx 月我司经
过积极地努力已与 xx 银行、 xx 银行、 xxxx 银行、 xxx 银行、
xxxx 银行等签定了兼业代理合作协议, xx 年要集中精力与
各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解 xx 保
险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持
与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险
种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的
基础。
在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公
司的正确领导, xx 将开拓思路, 奋力进取, 去创造新的业绩,
为做大做强公司保险事业而奋斗。
( 四 )
1、做好学平险收费前的各项工作。
2、20xx 年工伤保险将在全市全面铺开,因此将工伤保
险的影响降低,在巩固现有意外险的基础上,开拓新的意外
险,特别是一些代理业务。
3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况,找到切入
点,以便寻求合作的办法,增加新的业务增长点。
4、开拓寿险市场,尝试职场营销。
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5、加快综合拓展员队伍的建设与发展,在公司总公司
的大力支持下,在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。
6、加强对团险业务员队伍的建设。
一是继续深化“创先争优”活动的开展。在加强党员干
部队伍建设的同时,带动全体员工奋发向上、扎实工作,打
造一支素质过硬的员工队伍,为公司的进一步发展提供足够
的人力支持。
二是深入学习贯彻党的十九届 * 中全会精神,了解、掌
握国家经济发展“十 * 五”规划的要点,进一步转变思想观
念,积极适应经济发展的新形势和股份制改革后新的管理模
式和展业模式,继续加强竞争意识和危机意识的教育,注重
运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的积极性和主
动性。
三是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的
关系,认真贯彻“防风险、保效益、促发展”的方针,坚持
“近期有效、长期有利”的原则,加强整体竞争力度,注重
业务承保质量,以最快速度和最优的质量占领市场。
四是继续加强与公安、 交警、 教育、 卫生等部门的沟通,
争取他们的协助,努力提高各种车辆、学平险、校园方责任
险和医疗责任险的承保率。
五是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率,采取人
性化服务,区别对待性质不同的案件,加快理赔速度,提高
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服务质量,改善外部展业环境。
六是针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力
度,采取积极有效的方法,参与竞争,巩固原有险种的市场
份额,积极拓展新业务、新保源。
( 五 )
20xx 年,国际金融环境比较复杂, 国家为了抑制通货膨
胀,不断加息,企业资金出现了短缺,融资渠道相对较窄,
私人借贷比较猖獗, 并且借贷利率有所提高, 面对资金短缺,
融资困难,保险行业也受到了一定的影响, ** 县支公司在
这种复杂多变、困难重重的环境下,在县委、政府和上级公
司的正确领导下,在各职能部门的密切支持和配合下,通过
全体员工的奋力拼搏,开拓创新,勇于进取,公司业务取得
了长足发展,业务规模创造了历史同期最高纪录。回顾一年
的工作,既有成功的经验,也暴露了一些不足,为了总结经
验,改进不足,现将全年工作总结如下。
一、 工作经营情况。
截止至 20xx 年 12 月 31 日, ** 县支公司共实现总保费
*** 万元 ( 预) ,其中:首年期缴保费 ** 万元 ( 预) ,短期险保
费 ** 万元, 团体年金保费 ** 万元, 中介业务保费 ** 万元 ( 预) ,
续期保费 ** 万元 ( 预) 。共支付各类赔款、满期 ( 生存 ) 保险金
** 万元 ( 预) ,其中:短期意外险赔款 ** 万元 ( 预) ,简单赔付
率为 **( 预 ); 短期健康险赔款 ** 万元 ( 预 ) ,简单赔付率为
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**( 预) ,短期险综合简单赔付率为 **( 预) 。
二、 精心合作,个险业务取得新突破。
个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发
展的基础。 20xx 年伊始,根据省、市公司各个时期的企划方
案,我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利
用“产品说明会”、“客户答谢会”等多种销售模式,抓住
“**** ”等新险种强势上市的有利契机, 全体员工斗志昂扬、
挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果。
20xx 全年我司共实现首年期缴保费 *** 万元 ( 预) ,完成
市分公司下达全年任务的 ***%( 预) ,圆满完成预定的保费任
务目标。首年期缴保费规模达到历史最高峰。核心业务的迅
猛发展,背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一
开始就加大了队伍建设力度,邀请全国销售精英进行技能提
升培训、重金聘请理财专家进行培训指导,把托展业和增员
结合起来,通过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的
实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动,
他们无时无刻不在关注着自己的属员, 帮其解困、 助其成长、
让其心安,正是他们无私而伟大的博爱精神,让我们的员工
感觉到了公司的温暖,做到了有爱留人。目前,全司员工已
达*** 人,为历年之最,并且我们队伍仍然在继续发展壮大。
三、奋勇拼搏,团体业务稳中有升。
团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是产、寿
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险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞
争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费 ** 万
元。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间
就率先超额完成了任务目标。
一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新
的保险公司半年工作总结业务增长点,努力打破前期业务发
展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争
取得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,从
而赢得市场。
三、 中介业务再创辉煌。
今年上半年,省公司发出中介全年目标上半年完成的号
召,面对巨大的挑战,我们并没有退缩,按照省、市公司的
统一布署和安排,我们积极联系各代理机构和网点,加强业
务指导和促成。在认真为网点做好服务工作的同时,我们还
发动全司员工共同努力,全司一心,加大自营业务规模,做
到不等、不靠。通过全司员工和各代理机构的共同努力,我
司上半年共实现保费 *** 万元,虽然这一成绩同州公司下达
的任务目标还有一定的差距,但这一成绩已经创造出 ** 公司
中介业务历史新高,半年的业务规模是 20xx 年全年的 3 倍
多。这大大稳固了 ** 国寿的市场占有率,体现了中国人寿领
军市场的主导地位。 至此, 我司全年共完成中介业务保费 ***
万元 ( 预) ,创造历史最好成绩。
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四、 服务新农村,农村保险工作大提速。
为积极响应中央关于建设社会主义新农村的号召,全面
落实总、省公司提出的“巩固城市、拓展两乡”战略,我公
司增强了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感,加深了
对“两乡强则县域强,县域强则全省兴”的理解和认识,农
村保险工作开始提速。由于我县经济欠发达,农村群众经济
状况普遍不好,而这
部分群体又恰恰是最需要获得保险保障的群体。针对这
一实际,根据上级公司“乡镇有点,村村有人”的精神,我
司积极想办法,探寻出路,并大胆尝试,先后在 ** 个乡 ( 镇)
设立服务点,培训驻村业务员,把保险服务延伸到农村,极
大地方便了当地群众,减少了他们的投保、理赔成本,此举
获得了当地群众的好评,并得到了乡 ( 镇) 党委、政府的大力
支持与肯定。