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- 2021-04-12 发布
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小区保洁班长的年终总结
在这里我代表逸翠苑物业管理处做 XX年工作的报告。 首先我代
表逸翠园物业管理处全体员工向, 公司各级领导对我物管处的大力支
持和帮助表示由衷的感谢, 尤其是物业公司总经理毛顺同志, 其次对
其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。 我逸翠园管理处全
体员工将上下一心,团结互助,克服各种困难,较好的完善物业服务
工作和管理等方面的各项工作及任务,以下是关于 XX年度的工作总
结情况:
完善的物业服务项目及工作完成情况逸翠园小区交钥匙将近一
年半, 小区管理日趋步入正规管理阶段, 各项物业服务项目及小区建
设都在一步步的不断完善中, 各部门工作人员在工作中相互配合, 不
断完善和完成物业服务的各项工作。主要有以下几方面:
小区安全保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位,为给业
主提供一个安全舒适的居住环境,我们首先主抓小区治安管理工作,
对保安人员定期进行岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更
制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,做好其本职工
作。
我小区保安人员配备共有 16 人,包括队长 1 人、车库管理员 3
人、中控值班员 2 人、保安班长 3 人、保安员 6 人,每班保证 5 人在
岗轮流值岗, 每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业知识及相
关岗位的培训,在提高他们全体素质的同时,树立良好的公司形象。
为了完善小区保洁工作,制定了严格的保洁程序,每天对各楼
层进行打扫,对装修垃圾采取袋装化定点堆放,集中清运管理,保证
了小区的卫生清洁美观。
保洁人员配备共有 6 人,保洁班长 1 人,内保 4 人,外保 1 人。
每周对保洁人员进行专业技能培训,掌握工作技巧,节省时间,提高
工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进行随机检查,发现不
符合日常卫生标准的, 及时清理并采取严格的奖惩制度; 对外保工作
人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检,发现各种垃圾及时清理。加
强日常工作管理, 以达到保洁标准增强他们服务意识和公司理念的效
果。
工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之
一。为了保障业主的正常生活, 我管理处加强对工程维修部门的管理,
要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时, 第一时间赶赴
现场,妥善解决相关问题,并把维修结果反馈给前台。
XX 年 3 月份期间,由于地下水泵出现故障,导致 1 楼 4、5 层
住户家水表转动时音声大,高区水压小,不能正常用水,直接影响业
主正常生活。前台接到报修后,发派遣单给工程维修师傅,在最短的
时间内查出故障点, 并联系总包即东方建安公司配合, 经多次维修解
决此事,赢得了业主的一致好评。
XX 年 4 月份,天气渐热,使用空调的用户不断增加,用电容量
也相应的增大,导致业主家里电闸总掉,业主提出尽快解决一下,避
免造成不必要的损失。 经电工师傅和供电局有关工作人员认真检查线
路,发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够,导致的断电现象。
由于此事涉及到更换总配电容量,所以还在解决中。
XX 年 11 月份,天气骤冷、市热力公司紧急升温,因我小区在
今年新加装的热力计量表施工质量较差, 出现多处跑水, 业主家被淹,
工程部全体员不分白天黑夜加班加点牺牲了大量的个人休息时间, 尤
其是工程维修班长王晨更一个月都没休息过。
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