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  • 2021-04-12 发布

2020年会计工作年度个人工作总结【实用】

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可以说,在 xx 年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。 我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司, 相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好 ! xx 年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思 路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路, 紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职 责和公司领导交办的任务, 取得一定的成绩。 为了总结经验教训, 更好的完成 xx 年的各项工 作任务,我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下: 1、增强财务服务意识 xx 年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理, 优化 配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于 公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局 ( 公司 ) 的 财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。 为了更好的发挥财务职能, 我们加强了对会计基础工作的规范力度, 提高会计信息质量, 保证会计信息的真实、 准确、 完整 ; 强化财务的预测、 分析及筹资功能, 加强对重大投资资金 的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。 2、做好会计工作计划,预算管理得到稳步推进 一是细化预算内容。根据各分、子公司 xx 年及 xx 年明细账详细分析了收入、成本与期 间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的 xx 年全面预算奠定基础; 二 是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议 通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增 强了预算的透明度 ; 三是增加预算的刚性。 我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况, 不 定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经 过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各 分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强, 为做好 xx 年全面预算工作积累了经验。 3、充分利用税收政策 充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了 ** 物流公司、 ** 运输公司的 税收减、 免、 缓工作, 并由此取得了市国家税务局准予 ** 物流公司、 ** 运输公司减免 xx 年度 企业所得税合计 .29 万元、营业税 29.48 万元的税收优惠政策的批复以及 xx 年度 ** 物流公 司、 ** 运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。 4、切实加强财务管理 根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更 好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用 按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的 财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业 务,充分发挥财务审计部的职能作用。 5、强力整顿财经秩序 根据市局 (公司 ) 财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕 市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工 作思路, 以“摸清家底、 揭示隐患、 促进规范、 推动发展” 为指导思想, 严格按照市局 ( 公司 ) 的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐” 、“小金 库”和虚列 ( 乱列 ) 成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化 经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据 时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期 整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。 6、加强资金管理的作用 为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风 险,提高资金使用效率, 促进集团健康发展。 集团公司从 xx 年 8 月份起将集团公司资金管理 中心纳入市局 (公司 ) 结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入 市局 ( 公司 ) 结算中心,按照市局 ( 公司 ) 结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收 支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为 确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常 的经济运行。