员工转正图解式评价量表 1页

新进员工图解式评价量表 姓名： 岗位名称： 评估日期： 评估标准 不合格=2 合格=4 一般=6 良好=8 优秀=10 得分 1.工作质量——主要考查工作的准确性、全面性以及技巧性。 经常犯错误，工作表 现让人难以接受。 一般情况下，工作成 果质量勉强合格。 有监督时工作表现良 好。 工作表现高于同级别职 位的人。 无不准确完成工作，一般情 况下无需监督。 2.工作数量——考查工作完成的数量以及完成所需的时间 。 不能完成所分派工 作，低于最低要求。 有时需要别人的帮助 才能完成。 通常能按期完成所分 派的任务。 工作定额通常能超额完 成。 工作定额总能超额完成，效 率非常高，能独立解决一些 难题。 3.工作态度——考查对工作热情、勤奋、积极、尽责、学习力、表现持久性等方面。 工作态度恶劣，做事 只做最少，工作漠不 关心，逃避职责，勉 强接受指示。 工作主动性欠缺，接 受某些任务，犹豫不 决，需要一定的指导 监督，但能听从指 派，基本可以完成本 职工作。 通常有一定的工作积 极性，能尽力履行职 责积极完成本职工 作，有一定的敬业精 神及责任心。 工作表现积极热忱，有 较强的敬业精神及责任 心，学习能力较强，愿 意接受额外职责，并有 效地执行工作任务。 工作态度一贯积极上进，有 很强的敬业精神及责任心， 乐意承担所有职责，并时常 充分地、迅速地履行职责， 学习快速，做事完全主动， 勇于创新，节约能源，关心 公司利益。 4.出勤情况——考查工作期间迟到早退、请假、旷工等出勤现象。 违反公司考勤管理制 度，请假/旷工天数 超出规定范围，经常 迟到。 工作期间请假及旷工 天数不超出考勤制度 规定范围，时有迟到 。 请假天数在五天以 下，偶有迟到，无旷 工情况。 请假天数在五天以下， 无迟到早退，无旷工情 况。 100%出勤率，上班早到，下 班晚走，从无请假旷工记录 。 5.专业知识技能运用——考查完成工作所需的知识和技能。 不具备完成工作所需 的知识。 对一些知识和技巧有 时缺乏理解。 具有完成任务所需具 备的一定知识技能。 能很好的理解工作任 务，有较全面的工作知 识技能。 具有相关的全面知识，有很 强的工作技能。 6.团队协作性——考查其沟通协作能力、团队精神。 不合作，与人共事时 常发生摩擦，拒绝超 时工作，不参与团队 工作，行为恶劣，不 受同事欢迎。 需要要求才与人合 作，要敦促才超时工 作，兴之所至才会帮 助人，往往会与同事 有小争执。 参与团队工作或与上 司相处尚佳，普遍地 被同事喜欢或接纳。 热心帮助同事，愿意接 受工作指示，有需要时 亦参与公司活动。 常常尽力帮助他人，极佳团 队精神，机智得体，维护公 司利益，积极参与公司活动 。 7.沟通效能——考查其表达思想和意见的能力（口头/书面） 传递的思想和意见经 常表述不清，令人误 解。 传递思想和意见的能 力符合工作岗位的要 求. 良好的表达思想和意 见的能力。 有较强的口头及书面表 达能力，书面表达能力 高于同级别职位的人员 。 突出地运用清晰和简洁的方 式来表达思想和意见。书面 表达能力极强。 8.安全意识、工作环境维护——考查其安全意识、工作环境维护能力意识。 易出事故的，漠视安 全规则，不整洁的工 作地点，乱丢垃圾。 偶尔会不遵守安全规 则，有时需要提点关 于良好工作环境及遵 守安全的要求。 遵守安全规则，视维 护工作环境为正常要 求。 高度对安全尽责，时常 保持工作环境整洁。 高度关注安全和实施安全措 施，感染他人注意安全要 求，非常尽责地防止意外或 机器损坏或人身伤害，时常 维持高水平的工作环境。 总评及建议（总分20分）： 合计得分 部门负责人考评签字： 日期：