2020年行政主管上半年述职述廉报告范文 3页

.精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 3 2020 年行政主管上半年述职述廉报告范文 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好 ! 我是行政人事部 ** ，2x20xx 年 6 月因工作需要从前厅部 培训师调至行政人事部， 2x20xx 年 11 月 2x 日起正式被任命 为行政主管。下面我向大会作 2x20xx 年度任职期间的述职 报告： 一、主要工作 行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重 要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行 政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己 做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东 拼西凑，大致概括为以下几点： 1、做好档案资料的管理工作 ; 2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、 会议纪要等 ; 3、按时完成酒店证照的年审及办理工作 ; 4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、 周年庆晚会等 ; 5、员工事务工作及其他日常事务工作。 行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一 天的工作都不需要花费 8 小时。时常有人对我说： jd ，真羡 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 3 慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大 嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿 意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完 的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒 店站的部分工作：负责稿件的初审以及站版块《 wt 人》、《职 场心灵》 、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时，顺 便分担一些其他部门同事的工作压力。 对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客 房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计 ; 应前 厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置 等。也许作品的专业性有所欠缺， 但都是我尽心尽力的成果。 尽管如此，工作还是很轻松。 二、存在的问题 在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾 接触的东西，也发现了自己的许多不足。 首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报 告时，查阅上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是 在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位 职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营， 酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到 及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度 的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 3 其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话 太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。 2x20xx 年是我在 wt 的第四年。个人认为前三年是能力 提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角 度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧 张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我 不能确定是好还是坏。 同时， 由于现实与个人期许上的落差， 工作中时常出现焦躁的情绪。 三、 2x20xx 年目标 总结 2x20xx 年，我没有在行政主管这个岗位上得到自 我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐 趣，我深感惭愧。面对 2x20xx 年，心里有太多的迷茫与惆 怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给 自己一个简单的目标，那就是——不放弃，不放弃自己能好 好成长的期盼，不放弃快乐工作的信心，不放弃追求真实与 单纯的可能性。 以上是我于 2x20xx 年度任行政主管期间的述职报告， 请予审议。