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上半年工作总结及工作安排 上半年，在东北老工业基地振兴战略实施、“三农”问题成为全 党工作重中之重的历史机遇面前， 同时也在粮食市场复杂多变的严峻 形势下，我公司在集团公司深入实施“两大产业、四大体系”战略构 想的指引下，坚持发挥现有产业优势，积极挖掘市场资源，在三大主 导产业及新项目建设上均取得了一定的成绩。下面将 xx 年上半年工 作情况及下半年工作安排汇报如下： 一、xx 年上 ( 一) 主要财务指标情况 ( 二) 主要经营工作情况 1 、粮食经营方面 (1) 粮食收购工作顺利完成。在粮食行情不断攀升，玉米产量、质 量降低及农民惜售心理等因素的影响下， 03-04 年度粮食收购形势较 往年更为复杂。 在集团粮食收购工作会议的统一指导下， 我公司本着 “早动员、早动手，多收粮、收好粮”的原则，把握时机、适时适量 地开展收购， 并按照市场动态先后 6 次调整收购价格， 达到了用有限 的资金多收低价高品质粮的目的。 在近 5 个月的收购期内， 我公司累 计收购玉米 13.1 万吨，水稻 0.8 万吨，二等品质粮占 86%以上。收 购工作的高质量完成，不但保证了国、地储压仓任务，而且还为贸易 工作储备了部分粮源。 (2) 粮食贸易工作开局良好。受年初 __ 疫情蔓延以及铁路运力紧 张、公路运输超载限制制度出台等因素影响， 今年粮食经营难度进一 步增大。为此，我公司在集团“内外贸结合”经营方针的指导下，通 过加强高品质粮采购、 火运汽运相结合等措施， 积极做好出口供货及 国内市场开拓工作。 经过多方努力， 上半年我公司共出口供货 30,900 吨，内贸销售 6,000 吨，实现毛利 290 万元。 2 、实业项目方面 (1) 复合材料有限公司生产准备工作全部就绪， 现已投入生产。 经 过一年的整休， 复合材料有限公司于今年 5 月正式恢复生产。 为确保 生产及销售的顺利进行，上半年复合材料公司做了大量的基础工作， 一是针对组合式轻体粮仓没有配套仓帽的问题， 通过自行设计制造钢 木结构仓帽，完善了产品配套功能，增强了产品的市场竞争力 ; 二是 在国内原材料价格普遍上涨的情况下， 通过多方竞价建立优质低价的 原材料采购渠道 ; 三是对机器设备和模具进行 __ 检修， 对上岗工人进 行为期两周的体能培训及业务培训， 做到每个工人都熟知操作程序及 质量标准，保证产品符合质量标准 ; 四是提前与各用户协调，安排好 运输及销售计划， 保证下半年销售工作快速有序地进行。 由于基础工 作做得扎实，复合材料 5 月份恢复生产后进展顺利，截止 5 月末，共 生产组合式轻体仓板 4,908 块。 (3) 搭乘东北老工业基地建设快车， 农作物秸秆综合利用项目开发 及立项工作进展顺利。农作物秸秆综合利用项目是集团“ 153 工程” 中“五个系列” 之一，是以秸秆、 稻草等农业残余纤维为主要原材料， 开发生产绿色建筑和修饰材料的高科技项目。 该项目得到集团公司的 大力支持，上半年顺利完成申报吉林省老工业基地建设项目基础材料 的准备及上报工作， 同时经过协调完成省、 市环保局对该项目的预审 及中国工商银行长春市人民广场支行对该项目的贷款意向授信。 目前 该项目已由集团公司统一上报省计委进行审批。 ( 三 ) 企业管理情况 1 、《员工百分绩奖管理办法》实施成效显著。为强化企业管理体 制， 建立和完善现代化企业管理制度， 自 xx 年起我公司全面推行 《员 工百分绩奖管理办法》。经过一年半的修改和补充， 《办法》考核内 容更加全面、成熟，现已成为我公司加强企业管理的一项重要举措。 《办法》 实施以来， 科学有效地将约束及激励机制引入到实际工作中， 对严肃工作纪律、提高工作效率起到积极的促进作用。上半年，我公 司继续以公开、 客观、 及时为原则， 累计扣分 93 人次，加分 6 人次， 予以除名 2 人，用严明的纪律打造了一支务实、高效、严谨的团队。 2 、部门职能作用有效加强。针对部分职能部门监管力度不够、作 用不清晰的问题， 今年我公司加强了对各部门职能分工的细化， 将全 年的主要工作量化到各部门， 使各部门在工作中目标明确、 任务清晰， 压力与动力并存，起到了较好的效果。半年来，各部门与基层的联系 增强了，工作走过场的现象减少了 ; 部门间的协作关系密切了，互相 推卸责任的问题基本杜绝了， 企业工作作风更加踏实， 工作效率和解 决问题的能力都大幅提高。 3 、节支增效工作深入开展。今年以来，我公司继续对各项费用支 出进行科学管理， 为公司节约的大量资金。 一是收购过程中在确保质 量的同时从严控制收购成本， 仅金发粮库就节约资金 60 余万元 ; 二是 全面减少临时用工， 对临时工实施新的计件工资标准及月使用 __ 度， 节约工资开支 ; 三是基础维修自己动手，复合材料公司通过自己维修 深机井泵、更换地沟盖板等，为公司节省资金 3 万余元 ; 四是低价购 置燃煤及易耗资材， 节约资金 20 万元左右。 通过各方面的点滴积累， 确保资金能够更有效地得到利用，为企业的发展减轻了负担。 4 、安全防治工作长抓不懈。安全工作是一项长期工作，其重点在 于预防。鉴于吉林中百商厦 2·15 事件的惨痛教训，今年我公司按照 《吉粮集团安全管理条例》 有关规定， 进一步加强了对安全工作的管 理，先后 6 次对基层单位进行了以安全生产、安全防火、安全防盗、 资金安全等为内容的检查， 同时维修、 购置各种型号灭火器 170 余台， 购置防火锹、桶等消防器材 80 把。此外我公司还与各基层主要负责 人签订了《安全责任书》，并统一制定了《安全生产应急预案》，使 安全管理工作更加完善、规范。 ( 四 ) 党建及建设情况 1 、加强班子建设，发挥领导作用。为打造一支过硬的领导班子队 伍， 我公司将创造企业效益最大化作为班子建议的根本任务和主要标 准，深入开展“学、做、创”活动。在“学”上，我公司党委每季度 组织一次理论学习，向书本学习，向实践学习 ; 在“做”上，公司党 委在领导班子中开展了“为集团负责， __ 员工负责，为企业今后发 展负责”活动， 对每位领导实行任务包干，年底就其工作完成情况进 行公开，对经济工作起到了推动作用 ; 此外还开展了 “三个一” 活动， 即每月走访关心一次，实际解决困难一次，排除突出问题一次，进一 步提升了班子队伍的工作热情 ; 在“创”上，领导班子始终坚持学以 致用，并能活用理论知识攻坚克难、指导实践工作，为推动经营工作 的开展和促进企业经济效益稳步增长提供了强有力的组织保证。 2 、树立模范典型，发挥榜样力量。按照集团党委《关于评选表彰 “吉粮十佳一线女员工” __ 》及《关于征集评选最能体现吉粮人精 神的事与人暨吉粮人精神展示宣传教育活动方案 __ 》意见，我公司 党委对企业优秀人物及事例进行了广泛征集， 从而挖掘出能够体现吉 粮集团 “超越今天” 企业精神的先进人物及典型事例。 我们经过修改， 于 4 月末上报了集团公司， 并在公司内部对金合粮库建设情况及张连 志等人的优秀事迹进行了广泛宣传。通过“选树典型”活动的开展， 在公司范围内形成了“比、学、赶、帮、超”和“人人争为企业多做 贡献”的良好氛围，调动了全体员工争做改革先锋的积极性，对塑造 和展现吉粮人和吉粮企业文化形象、 提高企业的竞争力和综合实力有 较强的促进作用。 3 、加强思想建设，发挥精神合力。企业的发展要靠全体员工的共 同努力， 只有让员工对企业形成归属感， 才能充分发挥他们的聪明才 智，更好地为企业的发展贡献力量。半年来，我们坚持实施人性化管 理，以诚换诚， 以情换情，先后四次进行了特困职工的走访及患病员 工的慰问，并以“取之于员工用之于员工”为原则，建立了特困职工 档案及互助储金会， 切实从员工的实际出发， 真正为员工解决生活难 题，从而使员工树立起“公司是我的，我是企业的”信念，激发了广 大员工自觉将公司利益放在首位， 为企业做贡献的责任感， 在今年的 粮食收购、烘干、调运工作中，一些粮库员工主动放弃休息日，有的 甚至半年都没有回一次家，粮库中“比谁贡献大、比谁奉献多”的气 氛日渐浓厚。 此外， 我公司党委于今年 5 月初在全体员工中开展职业 道德、社会公德、 家庭美德规范箴言及企业管理格言的征集活动，目 前已收到箴言及格言近百条，我公司党委将筛选后以简报形式下发。 通过活动的开展， 在建立深厚的文化积淀的同时， 也建立起诚信经营 的道德环境，从而增强了企业的整体素质和综合竞争能力。 二、下半年企业面临的形势分析 ( 一) 企业面临的有利因素 1 、上半年订单农业工作基础扎实， 为下半年粮食收购工作提供了 较为稳定的粮源，同时也为下一步扩大订单规模、开展租赁制、股田 制等积累了经验。 2 、金合粮库大米深加工项目建成投产后， 与国储水稻轮换及集团 糙米出口业务结合， 将为企业带来一定的经济效益， 对拓展经营空间、 完善产业链条有积极的意义。 同时该项目也将成为我公司在股份制改 造上的初步偿试，为企业今后的体制改革奠定基础。 3 、04 年简易建仓贷款的成功争取将确保复合材料下半年效益显 著提升，同时组合式轻体粮仓配套仓帽的研制成功也将进一步增强该 产品的市场竞争力，对争取 05 年简易建仓贷款有较积极的影响。 4 、长春汉高二期扩建工程完成后将使产品生产能力进一步增加， 可在较大程度上弥补降价造成的损失，确保企业经济效益持续增长。 同时一汽大众二厂建设项目投产后对表面技术材料的强劲需求也将 给长春汉高带来更广阔的销售空间。 5 、东北老工业基地改造使“农作物秸秆综合利用项目”迎来较为 有利的发展契机， 如能争取到相关优惠政策及建设资金， 将成为扩大 企业群体经营规模的新亮点。 6 、东北老工业基地改造及中国工商行上市的有利契机使老实业遗 留的 2000 多万元贷款负担在政策范围内核消成为可能，这将成为快 速而又 __ 地摆脱老实业债务负担的最佳途径。 ( 二) 企业面临的不利因素 1 、粮食经营形势复杂多变，预计下半年出口供货依旧较为紧张， 而内贸工作受粮源紧、 资金少、 运力不足以及南方市场购买力有限等 因素影响，经营难度较大。 2 、由于近年来我公司新建项目较多， 同时大型机械设备投入运行 后维修费用增强以及老实业贷款及利息的偿还， 给公司的资金周转造 成较大压力。 3 、随着粮食储备数量的增加， 粮库现有烘干塔的烘干能力严重不 足已成为粮食安全保管的隐患， 特别是金发粮库烘干塔在今年的烘干 工作中出现降水不均、 烘后掉等及破碎严重的问题， 现急需进行改造。 4 、生产组合式轻体粮仓所需原材料如卤粉、轻烧粉，特别是钢材 的价格大幅度提高，致使产品成本扩大，经营利润相对降低。 三、下半年工作安排 ( 一) 指导思想 按照集团 xx 年会议精神，以效益为中心，以市场为导向，以“企 业增效、员工增收”为宗旨，把握历史性机遇，争取各种优惠政策， 强化管理，深化改革，抓好粮食内外贸、期现货经营、订单农业及实 业项目开发建设， 把企业的各项工作做到实处， 全力完成 630 万元年 度利润指标。 ( 二) 工作安排及措施 1 、粮食经营工作 (2) 订单农业方面，一是按照规定做好“直补”政策的落实，同时 积极争取龙头企业在订单农业上的有关优惠政策 ; 二是加强订单农业 跟踪及管理，为逐步扩展订单面积、扩大订单品种，开展紧密型订单 农业积累经验。 (3) 储备粮管理方面， 一是严格按照储备粮公司的总体要求， 对国、 地储粮进行安全储藏、严格保管，争取为企业创造最大效益 ; 二是按 照中储粮的管理要求，做好金发粮库 1.5 万吨国储玉米的轮换工作 ; 三是组织金发粮库做好迎接中储粮吉林分公司规范化管理检查的准 备工作 ; 金岗粮库做好“一符四无”粮库建设，力争通过省粮食局对 该库地方粮食承储资格的验收 ; 四是积极争取 05 年国家及地方的粮 食储备任务。 (4) 粮库建设方面， 一是针对金合粮库是新建粮库， 基础设施建设 仍不完善但建设资金紧缺的情况， 我们将全力争取国家专项建设资金 支持，尽快完善粮库建设 ; 二是完成金发粮库的烘干塔改造工作，使 其满足仓储要求。 2 、原有投资项目 (2) 长春汉高在按期完成扩产工程建设的同时， 继续做好已有市场 的巩固工作及新市场的开发工作， 特别是抓好一汽大众二厂项目的供 货市场，力争全年实现利润 2,000 万元。 3 、新项目建设工作 (1) 由于农作物秸秆综合利用项目投资较大， 企业独立开发存在较 大难度，因此我公司将在全力争取该项目在东北老工业基地改造项目 中立项的同时，积极寻求合作伙伴，扩大融资渠道，此外也恳请集团 公司在启动资金及相关政策上给予支持， 使该项目尽快投产， 创造效 益。 (2)6 月底前实现金合大米加工项目试车投产，年内实现加工糙米 ( 大米)6,800 吨，利润 60 万元。同时采取以企业控股、员工参股的 形式， 在米业公司机制建设上对混合所有制进行探索， 为下一步集团 体制改革打好基础。 4 、老实业遗留问题方面 全力争取在政策范围内核消老实业遗留的 2,600 多万元贷款，争 取用天合粮库现有资产及金岗粮库北院办公楼等闲置资产抵偿部分 贷款，对老实业遗留不良资产进行消化处理。 同时继续跟踪天合粮库 与德惠佐竹水稻购销合同 __ 的赔偿情况，并对天合粮库剩余陈化水 稻进行拍卖处理，尽最大努力挽回经济损失。 5 、党建及企业文化建设工作 在集团党委的统一领导下，深入开展“学、做、创”活动，加强 班子队伍建设 ; 开展“建功立业”活动，加强党员队伍建设 ; 开展“树 形育人”活动，加强员工队伍建设 ; 同时，继续完善企业道德环境建 设, 进一步提高企业信用制度，并以情感激励为主要方式，强化员工 的归属感 ; 此外，充分发挥党、团、工会组织优势，以活动为载体， 以教育培训为手段， 加强企业文化建设， 并把企业文化建设成果转化 为企业的核心竞争力， 充分激发企业潜能， 确保企业在今后的竞争中 赢得主动，实现企业的全面发展。 内容仅供参考