- 7.46 KB
- 2021-04-13 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
- 1 -
维修的年终工作总结范文
毋庸置疑, 在过去的工作中, 机修班的全体员工在厂里各领
导和设备科的带领下, 严格遵守厂里的各项规章制度, 从各方面
严格要求自己。 一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点, 以保
障机器的正常运转为前提, 最大限度的降低维修成本和缩短维修
工时为目标,不断学习,总结工作经验与教训。 虽然机修工种工
作环境比较复杂, 但机修组的每位成员都勤奋肯干, 发扬不怕吃
苦、 团结拼搏的精神, 不断提高了自身的职业道德素质和职业技
能水平。 从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务, 为
各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。
在各位领导和全体机修成员的共同努力下, 取得了以下比较
突出的成绩:
一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排
断裂等修理任务。
二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改
造任务,使抽风系统运转时震动性更小,系统更稳定。
三、 五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、 油路的清
理及部分零部件的更换与安装工作, 并且在不足两个月的时间内
部顺利调试成功且投入生产, 为以后的产量任务的完成提供了保
障。
- 2 -
四、 安全环保意识和安全措施的不断加强和完善, 特别是通
过了六月份的一系列安全活动, 使每个员工意识到安全生产的重
要性,安全环保意识深入人心。
当然,在工作过程中也存在一些不足之处,主要有:
一、维修人员理论水平有待提高,特别是对机械原理, 各机
构在机械中的作用、 公差与配合、 液压系统及材料热处理等方面
认知较少,相关维修技术比较薄弱。
二、零件热处理后的硬度, 塑性和疲劳强度等综合力学性能
不能满足使用要求, 加工后成品的形位误差有时因超过理论产品
的极限值而需再加工甚至报废, 从而直接影响维修进度和机器的
使用性能,又提高了加工成本和维修费用。
三、维修人员较少,制作任务偏重、工作环境比较复杂。为
了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、 酸洗净化塔
及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘, 再加上各种制作
任务,机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心,
劳动强度较大。
四、设备保养力度严重不够,特别体现在行车、管道、各种
泵类的检修,人员不足是主要原因之一。
五、 对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化, 在以后
的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全, 争取不断减
- 3 -
少维修工时和降低维修费用,提高机器零部件的回收再利用率。
六、车间无固定休息场所。 现有的短袖工作服不利于焊接氧
割作业。
意见与建议:
一、产品质量一直是企业生存的支柱, 而产品开裂自建厂以
来都是制约公司发展的一道瓶颈, 并且严重影响公司的市场竞争
力和公司的形象与名誉。 公司应尽快下大力气从根本上解决此类
问题,才能保障企业的发展和应对市场竞争立于不败之地。
二、片面追求产能的提升而忽略了加大对产品的研发力度、
市场调查和对在职员工的职业道德素质和职业技能水平的培训
与考核, 员工整体素质的高低对企业的发展有着关键性作用, 操
作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础, 公司应为员工创
造更多形式的培训机会和学习平台。
三、 节能减排,降低生产成本只停留在理论萌芽阶段, 未能
及时具体的落实到各部门、 车间及个人。 而且大部分员工都对此
认为与个人无关,不能充分认识到其作用于影响。
四、 有压力才有动力, 长期的按部就班的管理方式和工作方
式束缚了个人的思维方式, 形成思维定势。 因而容易出现同一个
错误连犯几次而未找到根本原因, 不思改进, 缺乏创造性思维和
工作方法。 建议开会时增加会议讨论时间, 根据公司实际情况提
- 4 -
出下一次会议所讨论的问题, 可要求人人提议发言。 这样既能客
观、真实、全面的反映出问题的特征,又便于决策者集思广益,
做出更精准的结论。