2020年关于公司后勤工作计划 5页

关于公司后勤工作计划 为了配合好企业的发展，给公司员工提供有力的后勤保障，特 制定以下工作计划： 2018 年是 xx 公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围 绕公司 2018 年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生 存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为公司的经营发 展提供可行的后勤保障。 1 、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年 不出现一例食物中毒现象 2 、以职工公寓管理为重点，完成 2018 年新员工的住宿安排工 作， 保证职工公寓内不发生安全事故。 配合公司搞好员工思想政治工 作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 3 、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤 服务满意率较 2018 年有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和 经营发展评估提供较好的后勤保障。 4 、以深化后勤改革为动力，确保 2018 年公司按现代企业模式 运作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。 ( 一) 、以开展诚信教育为主题， 加强后勤员工的职业道德教育， 提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。 1 、认真组织后勤全体员工学习潘总 2018 年年终工作会议讲话 要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的 责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。 2 、按照公司 2018 年的工作计划，抓好后勤人员服务公司员工 的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 3 、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增 强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司 将搞一次体育竞赛活动， 我们要购置必要的体育器材， 以保障此项工 作的顺利开展。 4 、做好公司开业前的筹备工作， 确保此项工作能在预定的时间 内如期完成。 5 、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。 配备好培 训室内的设备器材， 每次培训结束后， 将培训室的卫生清扫工作完成 好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 ( 二) 、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食 物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。 1 、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环 环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。 2 、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度， 确保饭食的质量和 数量，发现问题及时处理。 3 、定期召开饮食工作会议， 强化厨房工作人员的责任意识和卫 生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。 4 、加强检查和处罚的力度， 不断改善伙食质量， 提高服务水平。 5 、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫， 做到让绝大多数 员工满意。 ( 三 ) 、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办 公楼和厂区院内外为主线， 每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活 动。 1 、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。 2 、成立由行政总监为组长， 行政人事和后勤部门负责人为成员 的考评领导组， 每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评， 并将考 评结果予以公示。 3 、制定相应的考评标准： a 、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。 b 、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和 其它杂物等。 c 、厕所必须经常保持清洁干净。 d 、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 e 、随时清理烟灰筒。 f 、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、 不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。 ( 四 ) 、以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取员 工对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。 1 、牢固树立始于员工需求，终于员工满意的公司服务理念，不 断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度， 打造后勤服务的新形象。 2 、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等意见箱， 经常听取员工对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改进。 3 、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突 发事件应急预案，并组织演练。 总之， 2018 年我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速 发展提供有力的后勤保障。 内容仅供参考