2019学校人力资源年度工作总结 3页

2019 学校人力资源年度工作总结 20xx-xx 学年人事处全体工作人员，以科学发展观为指导，深入 学习贯彻党的 “xx 大”和的精神，今年主要完成以下几方面工作： 师资队伍的建设是学校人才工作的核心。把加强师资队伍建设放 在工作首位， 以 ___ 本科评估整改工作为中心， 努力提高师资队伍的 整体素质、 层次、 规模和工作绩效， 带动全校教师队伍的建设和发展。 针对 ___ 本科合格评估中提出的师资队伍建设方面的问题， 如在师资 队伍的内涵建设、管理体制、运行机制、政策措施等方面，与建设具 有地方特色的应用型地方院校的目标要求还有较大差距等， 我们主要 做了几方面的工作。 建立、完善、落实有关师资队伍建设管理制度，进一步完善现有 的教师管理、奖励和激励措施，对在教学、科研、人才培养等各个方 面做出较大成绩教师给予表彰和奖励，并结合学校学校实际和制定 “丽水学院改革和发展”规划的基本思路，积极参与学校“ xx”规划 制定工作，初步制定了“ xx”学校发展子规划如《师资队伍“ xx”发 展规划》、《“双能型”师资队伍培养发展规划》等。以岗位聘任为 契机，建立教师综合素质和能力评价与考核管理体系， 与学校教学质 量、教学督导、教学评价、教师业绩考核及日常管理结合起来。进一 步完善青年教师和企业挂职锻炼制度、 中青年骨干教师培养制度、 教 师职称评审和管理制度。 从 20xx 学年，严格掌握教师年度进人计划和标准， 实施人才引进 攻坚项目，逐年加大高层次人才引进的力度和教师准入学历 ( 学位 ) 要求，共收到自荐材料 1500 余份，配合有关二级学院、部门，对有 意向人选进行了面试和考核， 招聘工作坚持公开、 公正、择优的原则， 且整个运作程序严谨、细致、周密。 20xx 学年我校接受了 24 位具有 硕士以上学位的新教师，其中博士 4 名。到今年 6 月底 , 专业教师达 到 700 人左右，其中具有研究生学位、学历者 370 人左右 ( 其中博士 30 人左右 ) 。 积极争取市政府支持，优化人才引进的政策环境，建立了与企业 合作引进人才的平台与机制， 拓展人才引进的渠道， 实现人才引进数 量与质量的突破。 加大人才的柔性引进的力度， 重点从国内外着名高 校、 科研院所柔性引进学科专业领军人才担任二级学院负责人、 学科 带头人、专业带头人，聘请了 10 多位高学历高职称人员担任名誉教 授、客座教授、兼职教授。 高层次人才队伍建设对整个人才队伍建设具有重要的示范和带动 作用。 为进一步加强对校学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的 管理，认真做好校学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的年度考 核工作， 严格培养过程的动态管理。 同时做好全省学术带头人及优秀 青年骨干教师培养对象的管理， 对资助及培养经费进行深入管理， 制 定《培养目标考核书》，加大对学术带头人及优秀青年骨干教师培养 对象的培养和管理力度。 目前教师中有享受 ___ 津贴 2 人、省“151” 各层次培养对象 11 人，省高校中青年学科带头人 10 人，20xx 年有 8 位教师获得省教育厅优秀青年教师资助。 把培训作为人力资源开发的重要途径， 建立有效的培训管理机制。 为加大对中青年教师的培养力度， 鼓励支持有培养前途的中青年教师 攻读博士、硕士学位，努力提高教师的学历层次，进一步落实《丽水 学院“博士工程” 有关规定》 ，目前教师中有 25 人在攻读博士学位、 80 多人在攻读硕士学位、国内访问学者 3 人、单科进修 20 余人。本 学年有 6 位教师考取攻读博士学位。 模板 , 内容仅供参考